一、應(yīng)急救援演練的目的：

通過基坑土方坍塌事故的演練，一方面提高項目全體施工人員預(yù)防基坑土方坍塌事故的安全意識及對坑邊作業(yè)危害性的認識；另一方面有利于作業(yè)人員更加牢固的掌握基坑土方坍塌事故急救知識及防范基坑土方坍塌事故應(yīng)采取的預(yù)防措施，從而杜絕基坑土方坍塌事故的發(fā)生。

二、演練時間、地點時間：

地點：

演練計劃持續(xù)時間為15 分鐘，演練前對所有參加人員進行30 分鐘的培訓(xùn)，演練后所有參加人員進行總結(jié)，由項目部負責人對整個效果進行評估。

三、應(yīng)急演練參加人員

公司安全負責人、項目管理人員和工人 19 人四、應(yīng)急演練組織及分工

1、應(yīng)急總指揮：（項目經(jīng)理），職責：負責應(yīng)急行動的總指揮及應(yīng)急人員物資的調(diào)動：

（1） 及時承擔起現(xiàn)場救援的全面指揮工作，領(lǐng)導(dǎo)和決策應(yīng)急響應(yīng)與危機處理工作。

（2） 負責突發(fā)事故和緊急情況時，立即啟動本預(yù)案，做到快速反應(yīng)從容應(yīng)對指揮得當，部署及時。

（3） 依照本預(yù)案有關(guān)管理方案的規(guī)定和現(xiàn)場實際情況，分配相關(guān)人員的具體職能，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援處理工作，提升小組團隊應(yīng)急能力。

（4） 在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故分析和處理。

2、應(yīng)急組織負責人：（項目副經(jīng)理），職責：負責應(yīng)急救援指令的實施及應(yīng)急組織工作。

3、技術(shù)支持組負責人：，職責：

（1） 項目技術(shù)及現(xiàn)場負責人到達事故地點后，對坍塌事故情況進行分析判斷，及時向應(yīng)急小組組長提出科學(xué)的技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急行

動中的工程技術(shù)工作。

（2） 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。

（3） 指導(dǎo)搶修組實施應(yīng)急方案和措施。

（4） 修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

（5） 繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。

4、通訊聯(lián)絡(luò)組負責人：，職責：負責應(yīng)急狀態(tài)時的內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)。

（1） 確保內(nèi)部和外部聯(lián)系暢通，內(nèi)外信息反饋迅速。

（2） 了解掌握事故情況，負責事故發(fā)生后在第一時間通知應(yīng)急小組主要成員，負責召集小組成員對外聯(lián)絡(luò)，及時向主管部門匯報。

5、搶救小組負責人：負責應(yīng)急搶救工作的實施。

（1） 協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動，及時報告搶險進展情況。

（2） 引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散。

（3） 搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資，將可能引起新危險物品轉(zhuǎn)移到安全地帶。

（4） 在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。

（5） 搶險搶修或救援結(jié)束后，安排人員配合好事故調(diào)查取證，并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。

6、醫(yī)療救護組負責人：，職責：

（1） 負責現(xiàn)場受害人員的救護工作。

（2） 在外部救援機構(gòu)末到達前，對受害者進行必要的搶救。

（3） 協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。

（4） 對受害人員做簡易的搶救和包扎，及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī),使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。

7、后勤保障組負責人：，職責：

（1） 負責現(xiàn)場緊急救援物資的征集。

（2） 物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤供給。

（3） 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物資的供給。

8、警戒保衛(wèi)組，負責人，職責：

（1） 負責事故現(xiàn)場的警戒，設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線，阻止非搶險救援人員進

入現(xiàn)場，保護搶險人員的人身安全，維持治安秩序。

（2） 負責保護事故現(xiàn)場，避免閑雜人員圍觀，監(jiān)視事故現(xiàn)場發(fā)展情況等。

（3） 對場區(qū)內(nèi)外進行有效隔離疏散，引導(dǎo)施工現(xiàn)場外周邊居民撤出危險地帶。

（4）? 負責現(xiàn)場車輛疏通，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入， 保持搶險救援通道的通暢。

（5） 搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場，直到收到明確解除指令。

五、土方坍塌突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1、接警與通知：如遇意外土方坍塌時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用對講機向項目經(jīng)理匯報險情。

項目經(jīng)理立即召集技術(shù)支持組、通訊聯(lián)絡(luò)組、搶救組、醫(yī)療救護組、后勤保障組，警戒保衛(wèi)組攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。

2、搶救組到達出事地點，在指揮人員的指揮下分頭進行工作。

①首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。其它部位是否有繼續(xù)坍塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案 后，項目經(jīng)理向公司總工請示匯報批準，然后組織實施。

②警戒保衛(wèi)組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近。

③坍塌事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理即召集技術(shù)支持組、通訊聯(lián)絡(luò)組、搶救組、后勤保障組，警戒保衛(wèi)組的全體人員進行 事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的 整改措施。

④對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評審、修訂。

3、通訊

項目部必須將 110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、建設(shè)局安全監(jiān)督站電話號碼，明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。

4、警戒與治安

警戒保衛(wèi)組在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護現(xiàn)場治安秩序。

六、現(xiàn)場恢復(fù)

充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

七、應(yīng)急演練內(nèi)容

在進行基坑開挖時土方發(fā)生坍塌。

八、施工現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)情況及基坑坍塌應(yīng)急救援措施

（1） 監(jiān)測人員、安全員或第一目擊者應(yīng)立即大聲呼叫，由安全員或施工隊長利用電話、對講機等通訊工具通知項目部應(yīng)急救援小組報告“在哪里”“什么事”“具體情況簡單明了地重復(fù)二

次.尤其要說明坍塌時是否造成人員受傷或掩埋。

（2） 現(xiàn)場指揮人員利用擴音器指揮基坑內(nèi)所有作業(yè)人員避開基坑邊坡坍塌側(cè)迅速撤離，停止基坑所有作業(yè)活動。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長組織搶險突擊隊對基坑坍塌區(qū)域進行封閉隔離，禁止無關(guān)人員進入。組織現(xiàn)場所有挖掘機集中，組織搶險突擊隊帶著鐵鍬隨時做好搶救加固準備。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長應(yīng)向第一報告者和作業(yè)現(xiàn)場人員詢問，粗略估計傷害程度。

（3） 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長應(yīng)仔細觀察塌方部位情況，如果基坑有繼續(xù)坍塌跡象，由搶險突擊隊對基坑塌方部位上方附近 15m 范圍內(nèi)所有機械、物資搬離。由項目經(jīng)理組織技術(shù)人員制定邊坡加固方案，由專業(yè)隊伍實施加固，防止邊坡不斷失穩(wěn)，造成救援人員二次傷害。

（4） 邊坡相對穩(wěn)定后，組織工地所有可用挖掘機迅速清除 管樁掩埋處坍塌土方，由第一報告者和作業(yè)現(xiàn)場人員在大致判斷管樁掩埋位置，在近管樁掩埋處 0.5m 時停止挖掘機作業(yè)，迅速組織搶險隊員用鐵鍬進行撮土挖掘。多臺挖掘機共同挖掘出土時， 應(yīng)由專人指揮，防止交叉作業(yè)發(fā)生二次機械傷害事故。

九、應(yīng)急救援演練物資準備

1、對講機：6 部

2、鐵鍬、斗車若干

3、警戒隔離帶

4、所有參加人員做好個人勞動保護，如安全帽、工作服、手套等