起重吊裝作業(yè)應急演練方案

　　評論：　更新日期：2025年07月09日

一、總則

1.1? 演練目的

（1）為了預防 XX 工程有限公司 XX 前 XX 標段項目部三分部進行的各種起重吊裝作業(yè)過程中可能發(fā)生的意外事件，并檢驗我部《起重吊裝應急救援預案》的科學性、可靠性，發(fā)現(xiàn)并修改應急預案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；

（2）評估項目部對突發(fā)事故的應急能力，識別資源需求，進一步明確相關單位和人員的應急職責；

（3）檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，規(guī)范項目部施工安全生產(chǎn)事故的應急管理和應急救援程序；

（4）進一步培訓和提高應急響應人員的業(yè)務素質和能力，確保發(fā)生起重作業(yè)安全生產(chǎn)事故時應急救援工作響應及時、有效應對，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。

1.2? 演練方式

本次演練根據(jù)實際情況采用“桌面演練”方式，即參演人員利用演示軟件、流程圖、研討會議等輔助手段，依據(jù)應急預案對事先假定的演練情景而進行交互式討論和推演應急決策及現(xiàn)場處置的過程，從而促進相關人員掌握應急預案中所規(guī)定的職責和程

序，提高指揮決策和協(xié)同配合能力。

1.3? 演練安排

演練時間：2022 年 3 月 26 日晚上 8 點演練地點：項目部會議室

組織單位：XX 前 XX 標段項目部三分部

參與人員：XX 前 XX 標段項目部三分部經(jīng)理部經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)、總工、各部門部門負責人及職員，梁場場長、梁場總工以及梁場各班組長。

觀摩單位及人員：監(jiān)理單位代表。二、演練體系

2.1? 演練組織機構

總指揮：項目經(jīng)理 BBB

現(xiàn)場指揮長：安全總監(jiān) AAA

組員：相關部門負責人及職員、梁場場長、作業(yè)班組人員演練組織機構圖：

2.2? 演練工作分工

演練隊伍分工如下：

（1）???? 醫(yī)療救護組組長：XX

成員：辦公室其他職員

職責：負責組織對受傷人員的現(xiàn)場臨時處置，送受傷人員接受醫(yī)療。

目的：在第一時間搶救傷員，盡最大能力維持傷員病情。救援裝備：救援人員安全帽，佩戴“紅十字”袖標、對講機 1

部、急救箱 1 個、擔架 1 副、白色單人床單 1 件。

（2）???? 搶險救援組組長：XX

成員：各班組長及裝吊班全員

職責：負責組織應急搶險隊伍，在現(xiàn)場指揮長的統(tǒng)一指揮下，開展一線救援工作。

目的：清理現(xiàn)場，配合醫(yī)療組盡快搶救傷員，同時控制事故現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生。

救援裝備：管理人員白色安全帽，作業(yè)人員戴黃色安全帽，佩戴“搶險救援”袖標、救援車 1 部、對講機 1 個、撬杠 10 根【主

要是為了確保現(xiàn)場救援通道暢通】

（3）???? 物資保障組組長：XX

成員：物機部其他職員

職責：負責提供現(xiàn)場應急所需的救援物資、設備，聽從現(xiàn)場救援指揮部的指揮調度。

目的：為一線搶險隊伍提供必要的物資援助。

救援裝備：佩戴“物資保障”袖標，對講機 1 個，確保其他應急物資及時供應。

（4）???? 治安保衛(wèi)組組長：XX

成員：安質部其他職員

職責：負責針對事故特點進行治安保衛(wèi)工作及事故現(xiàn)場的秩序維護工作，先組織相關人員進行疏散行動，對危險區(qū)域進行人員隔離。

目的：提供現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，確保現(xiàn)場秩序及應急通道暢通。

救援裝備：白色安全帽，佩戴“治安保衛(wèi)”袖標，對講機 1 個、手持話筒 2 個，警戒線 5 卷、錐形桶若干。

（5）???? 后勤保障組組長：XX

成員：后勤其他職員

職責：負責搶險隊伍的善后工作、負責交通車輛的調配，路口接應救護車緊急物資的運送及搶險救援人員和受傷人員生活物資的供給等工作。

目的：為現(xiàn)場救援人員提供后勤保障，及車輛調配，為救援工作創(chuàng)造有利條件。

救援裝備：戴白色安全帽，佩戴“后勤保障”袖標、對講機 1

個、信號旗 2 副，并攜帶攝影設備進行記錄。

（6）???? 技術保障組組長：XX

組員：工程部其他職員

職責：負責針對事故特點提供救援及應急處理技術支持。目的：根據(jù)現(xiàn)場情況進行分析，提出合理救援方案。

救援裝備：戴白色安全帽，佩戴“技術保障”袖標、對講機 1

個、手持話筒 1 個，并攜帶攝影設備進行記錄。三、演練準備

3.1? 宣傳動員

做好宣傳動員工作，提前向相關成員發(fā)放演練素材（包括應急預案、桌面演練方案等），并應該在桌面演練前對演練內(nèi)容進行必要的解讀，讓參演人員熟悉演練流程，在進行桌面演練前對演練內(nèi)容有較為清晰的了解。

3.2? 演練場地布置

在進行桌面演練前，提前布置好演練場地（會議室），同時

在電子顯示屏上打好演練會標，并在會議桌上擺放好各演練小組標牌，方便各小組成員對號入座。

四、桌面演練

4.1? 演練內(nèi)容概述

本次桌面演練模擬內(nèi)容為起重傷害事故。事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場負責人立即組織搶險救災工作，向醫(yī)院（聯(lián)系電話：120）請求醫(yī)護救援，同時向項目部安質部匯報，項目部安質部部長立即向經(jīng)理部主要領導報告事故發(fā)生情況。隨后，有關人員及隊伍按照現(xiàn)場救援指揮部的指示及《起重事故應急救援預案》的要求行動，開展救援及善后工作。

4.2? 桌面演練模擬（桌面演練開始）

（1）???? 事故發(fā)生講解員：JJJ

尊敬的各位領導、各位同事大家好！我是本次演練的講解員

JJJ，現(xiàn)在正式進入演練，請應急小組做好準備。

現(xiàn)在是 2022 年 3 月 26 日晚上 8 點 00 分，XX 場存梁 2 區(qū)，在進行 95T 龍門吊設備拼裝過程中，由于吊車失穩(wěn)傾覆，吊物隨吊車一起倒下，吊物在倒下過程中，不幸將地面一名工人腳掌砸傷，受傷工人的右腳掌被吊物壓住，發(fā)生起重傷害安全事故。

（2）報警

模擬場景一（事故發(fā)生現(xiàn)場）講解員：JJJ

起重傷害事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場第一目擊者立即向班組長報

告情況，班組長接到報告后立即向梁場場長報告并趕往事發(fā)地點，同時梁場場長接到報告后立即對趕往事發(fā)地點并用對講機或手

機上報項目部安質部。

JJJ：1.現(xiàn)場施工場長 XX 立即用對講機（或手機）向項目部安質部部長 XX 報告。2.項目部安質部部長 XX 做出回應。

XX:李部長！李部長！我是 XX！梁場龍門吊拼裝現(xiàn)場由于吊車失穩(wěn)傾覆，吊物把一名工人的腳掌壓住了。情況緊急，請求支援！請求支援！

XX:倪場長，別慌！現(xiàn)場立即停止一切作業(yè)，看護好傷者，我馬上向項目領導匯報情況！首先請你與傷者保持交流，確保傷者清醒，請你立即撥打 120，向醫(yī)院請求救護。

XX:收到，我馬上執(zhí)行！

模擬場景二（事故發(fā)生現(xiàn)場）講解員：JJJ

JJJ：XX 立即向醫(yī)院聯(lián)系，請求醫(yī)護救援。

XX:XX 縣人民醫(yī)院！我這里有名工人被吊物將腳掌砸傷，請立即前來救援。我們在官廠鄉(xiāng)醫(yī)院門口接應！

（3）應急響應

模擬場景三（項目部駐地）：講解員：JJJ

安質部部長 XX 立即趕赴現(xiàn)場，并用手機向安全總監(jiān) AAA

報告，安全總監(jiān)AAA 做出指示后立即向項目經(jīng)理BBB 匯報情況。XX:黃總！黃總！一分鐘之前 XX 報告，梁場在拼裝 95T 龍

門吊作業(yè)時，吊車失穩(wěn)，一名工人腳掌現(xiàn)在被吊物壓住了，我現(xiàn)在在趕往現(xiàn)場！

AAA：收到！XX 你到現(xiàn)場后立即與 XX 先安撫傷者，并通知搶險救援組立即到存梁 2 區(qū)集合，封閉現(xiàn)場，我馬上給潘經(jīng)理匯報！

XX:收到！

AAA：潘總!一分鐘之前 XX 報告，梁場在拼裝 95T 龍門吊作業(yè)時，吊車失穩(wěn)，一名工人腳掌現(xiàn)在被吊物壓住了，情況可能比較嚴重，是否啟動應急預案！請指示！

BBB：黃總！立即啟動應急救援預案，現(xiàn)任命你為現(xiàn)場救援指揮長，負責現(xiàn)場指揮，并隨時匯報救援進展情況，我馬上通知調度 XX 配合你救援。

AAA：收到！

此時，項目經(jīng)理 BBB 立即用手機通知調度 XX:

BBB：XX 存梁 2 區(qū)龍門吊拼裝有人受傷，立即啟動應急救援預案，各救援小組進入應急響應狀態(tài)！現(xiàn)任命 AAA 為現(xiàn)場救援指揮，負責現(xiàn)場指揮。

XX:收到！潘總，我馬上執(zhí)行！模擬場景四(項目部駐地）：

講解員：JJJ

現(xiàn)在啟動應急響應程序，安全總監(jiān) AAA 趕赴辦公樓，大聲通知各部門救援小組。

AAA：全體人員注意!(在辦公樓 1 樓，大聲傳達）梁場有一名工人被吊物砸傷，請各救援組攜帶救援設備，立即到存梁 2 區(qū)集合！立即到存梁 2 區(qū)集合！3 分鐘后點名！

模擬場景五(事故發(fā)生現(xiàn)場）：講解員：JJJ

各救援組成員攜帶救援裝備，到達存梁 2 區(qū)集合，現(xiàn)場指揮AAA 點名并對救援做出安排。

AAA：現(xiàn)在開始點名！ AAA：醫(yī)療救護組！

XX:醫(yī)療救護組全體到位！ AAA：搶險救援組！

XX:搶險救援全體到位！ AAA：物資保障組！

鄭峰：物資保障組全體到位！

AAA：治安保衛(wèi)組！

李念：治安保衛(wèi)組全體到位！

AAA：后勤保障組！

唐兵：后勤保障組全體到位！

AAA：技術保障組！

XX:技術保障組全體到位！

AAA：好！各小組立即按照應急救援預案開展救援！各小組：收到！

救援行動（事故發(fā)生現(xiàn)場）模擬場景六：

講解員：JJJ

現(xiàn)場指揮長做了緊急部署后，應急救援行動開始，各小組立即進入現(xiàn)場。

現(xiàn)場救援（事故發(fā)生現(xiàn)場）模擬場景七：

講解員：JJJ

尊敬的各位領導、各位同事大家好！

現(xiàn)在是 2022 年 3 月 26 日晚上 8 點 30 分（實際時間為準），作業(yè)現(xiàn)場起重傷害事故應急救援預案響應程序告一段落?，F(xiàn)場各應急救援組到達指定位置，現(xiàn)在進入現(xiàn)場緊急救援。

救援動作：（讓大家知道怎么做）

1.技術組

技術組率先進入現(xiàn)場，檢查發(fā)現(xiàn)壓住工人腳掌的吊物為龍門吊檢修平臺，需用撬棍撬開即可。

XX:X 場長，壓住工人腳掌的是龍門吊檢修平臺，拿 5 把撬棍撬開！

XX:收到，兄弟們 5 把撬棍！ 2.搶險救援組

搶險組緊跟進入現(xiàn)場，用撬棍將吊物翹開，將受傷工人腳部拖出。

3.醫(yī)療救護組

搶險組將受傷工人拖出，醫(yī)療組立即用剪刀將受傷者褲腿剪破，用紫藥水清理傷口，敷上繃帶，兩名工人將傷者抬上擔架，等待應急車輛。

XX:李 XX，剪刀、紫藥水、繃帶。李 XX（辦公室職員）：收到，馬上。3.治安保衛(wèi)組

治安保衛(wèi)組在救護過程中，同時利用錐形桶、警戒線布置出現(xiàn)場救援通道，立即疏散人群，確保救援車輛暢通行駛。

XX:高 XX，馬上疏散人群，找三名工人，從后大門到存梁 2

區(qū)布置警戒線和錐形桶。

高 XX（安全員）：收到，馬上。

1 分鐘后，我部救援車輛已經(jīng)到達，醫(yī)療組將傷者抬上應急車輛，前往與 XX 縣人民醫(yī)院約定的官廠鄉(xiāng)醫(yī)院門口，隨后我部救援車與醫(yī)療救護車在約定位置對接，將傷員送上了救護車。

（現(xiàn)場演練）

講解員 JJJ:各小組緊張有序的開展救援工作，經(jīng)救援人員的努力,已成功救岀受傷人員?，F(xiàn)在各小組向現(xiàn)場指揮 AAA 匯報情況：

搶險組 XX:報告指揮長，現(xiàn)場受傷人員已救出。

救護組 XX:報告指揮長,受傷人員已送醫(yī)院救治。

保衛(wèi)組 XX:報告指揮長，救援方案可行，受傷人員成功救出。AAA：收到，現(xiàn)在各小組集合。（各小組列隊集合）?? JJJ：此時，現(xiàn)場應急救援工作即將結束?，F(xiàn)場指揮長 AAA

向總指揮 BBB 報告救援情況。

AAA：潘總，現(xiàn)場救援工作已結束，此次事故導致 1 人受傷已送至醫(yī)院救治。特此報告。

BBB：好的，請派人配合醫(yī)院做好傷員的救冶工作，保護好現(xiàn)場，做好事故的調查，并將事故情況書面上報。

JJJ：現(xiàn)場指揮長 AAA 召集現(xiàn)場各救援組布置后續(xù)工作。AAA：現(xiàn)在傷者已經(jīng)成功救出，現(xiàn)在我來布置后續(xù)工作。1.技術組要保護好現(xiàn)場，收集資料進行事故調查分析；

2. 醫(yī)療救援組要配合醫(yī)院全力以赴救治傷員，并掌握救治情況及時匯報。

3. 后勤保障組聯(lián)系傷者家人，要做好善后處理工作。XX:收到！

XX: 收到！唐兵：收到！

JJJ：各小組接到現(xiàn)場指揮長工作安排后，立即開展行動。XX:報告黃總，技術組已經(jīng)與現(xiàn)場安全員取得溝通，執(zhí)法記

錄儀里有事故發(fā)生的詳細情況。

XX:報告黃總，醫(yī)療組已經(jīng)安排人員前去配合醫(yī)院，并隨時

匯報傷者情況。

XX:報告黃總，后勤組已經(jīng)聯(lián)系了傷者家屬，家屬正在準備過來配合。

JJJ：善后工作已經(jīng)落實，現(xiàn)場指揮長 AAA 向總指揮 BBB

報告。

AAA：報告總指揮，救援善后工作已經(jīng)落實，演練是否結束請指示。

BBB：我宣布，XX 場起重傷害事故救援應急演練結束。五、演練講評

JJJ：經(jīng)過大家共同的努力，受傷人員已經(jīng)成功救出，所有參演人員在主席臺前列隊，聽從領導點評。

請項目書記 XX 做點評；請項目經(jīng)理 BBB 做點評；

請監(jiān)理單位代表（李工）點評。

講解員 JJJ：尊敬的各位領導、各位同事：這是一次模擬演練，我們永遠也不想、也不會讓它成為實際。讓我們關注安全、重視安全、防范風險、消除風險，讓我們的企業(yè)永遠和諧、平安！本次演練到此結束，謝謝大家！

10.????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 起重傷害應急預案演練記錄

演練時間		演練地點
演練項目	起重傷害事故應急預案演練
組織部門	EHS		參與部門	各生產(chǎn)車間
參加人員	各車間負責人、各部門負責人、安全員
演練類別	■ 實際演練□桌面演練□提問討論式演練■全部預案□部分預案
演練記錄：一、物資準備: ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?配合交通車輛、作業(yè)器材及工具、通訊器材。二、現(xiàn)場培訓： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?進入現(xiàn)場前由安全監(jiān)督進行責任分配，講解起重傷害應急預案和個人安全防護要求。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?三、演練過程： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?1、正常進行配送服務作業(yè)，由于捆扎的油管表面附著原油較多，導致起吊鋼絲繩位移滑落，何明被滑落的油管砸到腿部。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2、吊物防護措施負責人，牽引繩責任人 ? XX 發(fā)現(xiàn)險情，立即發(fā)出危險信號； ? 作業(yè)負責人 XX 立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動，報告安全監(jiān)督 ? XX。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?3、XX 及時報告現(xiàn)場生產(chǎn)管理 XX，管理人 XX 發(fā)布啟動應急預案命令；然后撥打 120 急救電話，說明事故發(fā)生地點、人員情況等；同時報單位相關部門及領導。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?4、現(xiàn)場指揮 XX 安排應急負責 XX 負責現(xiàn)場危險源監(jiān)督人，對起吊油管進行

動態(tài)觀察；應急人員 ? XX 對處于危險源的受傷人員 ? XX 移離至安全區(qū)域，并進行應急施救處理。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?5、救護車到達之后，XX 協(xié)助醫(yī)護人員用擔架對何明進行轉移，搬抬時，將XX 頸部和軀干、脊柱伸直抬進救護車。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?6、演練結束后現(xiàn)場指揮人 ? XX 向生產(chǎn)管理負責人報告：“人員搶救完畢，應急救護完成”。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?7、應急組長 XX 發(fā)布應急演練結束命令。
演練效果評價	人員到位情 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?況	??迅速準確? ?基本按時到位 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???個別人員不到位 ?重點崗位人員不到位
	履職情 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?況	??職責明確，操作熟練	職責明確，操作不熟練	職責不明確，操作不熟練
	物資到位 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?情	現(xiàn)場物資	??物資充分，全部有效 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???現(xiàn)場物資嚴重缺乏	??現(xiàn)場準備不充分
	物資到位 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?情	? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?個人防護	? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??全部人員防護到位 ???大部分防護不到位	? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?個別人員防護不到位

況
協(xié)調組織情 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?況	整體組織	??準確、高效 ?協(xié)調基本順利，能滿足要求 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???效率低，有待改進
	? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?應急分工	? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???合理、高效 ?基本合理，能完成任務 ?效率低，未完成任務
實戰(zhàn)效果評 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?價	?達到預期目標 ??基本達到目標，部分環(huán)節(jié)有待改進 ?未達目標，需重新演練
配合協(xié)調情 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?況	報告上級	??報告及時報告不及時 ?聯(lián)系不上
	? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?配合部門	? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???配合、協(xié)作好，能及時到達 ? ?配合、協(xié)作差，未及時到達
處理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?結	??處理到位 ?部分處理到位 ?大部分處理不到位

	果
	急救意 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?識	??急救意識強 ?急救意識薄弱 ?急救意識差
存在問題及改進措施
總結： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?此次演練切合實際、模擬程度高、內(nèi)容全面。從演練的效果來看，這次演練指揮有方、準備有序、組織有力、內(nèi)容有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下倆個方面的特點： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（一）管理重視，組織健全，啟動快速。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?管理部門對這項工作重視，為了加強演練組織領導，確保演練工作順利進行，我隊成立了以對站長為組長，安全監(jiān)督為現(xiàn)場指揮，作業(yè)所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調、保障等工作。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（二）體現(xiàn)特色，提前準備，重點推進。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?為了增強演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新， ? 在組織協(xié)調、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際出發(fā)，按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性，采取有效措施，預防各類事故發(fā)生。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?這次演練具有很強的實戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，達到預期效果。

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況，并鍛煉了隊伍；增強了普通員工的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預定的目標。

存在問題和改進措施：

此次演練也暴露出了一些應急工作的不足之處；應急工作協(xié)調配合較差；為了不斷提高職工安全意識和應急救援能力，以便在事故發(fā)生的應急行動中達到快速、有序、及時、有效的效果，我們將加強應急預案的培訓、訓練和演練工作，以提高全體員工的應急救援技能和應急反應綜合素質，有效降低事故危害，減少事故損失，確保隊站安全、健康、有序的發(fā)展。

評審人/日期：審核：批準：