高速公路收費工作是高速公路運營的基礎，做好各類突發(fā)事件的應急預案為員工的生命安全提供了有力保障。為了提高收費站處理突發(fā)事件的速度、能力和協(xié)調(diào)水平，保證應急預案達到實戰(zhàn)要求，使我處收費站員工在事故突發(fā)現(xiàn)場做到：思想明確，動作迅速，指揮得當，臨危不亂。我們選取了“收費站起火”，“防盜搶”，以及“保暢通”三項應急預案。以直觀生動的現(xiàn)場模擬演練方式為大家詳解。

2022 年 12 月 24 日，本項目主體完工并正式通車運營。為

更好地適應管理需要，我們積極轉變工作思路，更新管理理念， 努力開好局，起好步，爭取更快、更好地融入河北高速大集體。進入運營期，我們始終不渝地堅持落實好安全生產(chǎn)工作，自覺維 護全體干部職工的切身利益。我們認識到，在安全生產(chǎn)工作上我 們有了新的重大任務——那就是全力做好養(yǎng)護工作，打造素質過硬、業(yè)務熟練、崇尚服務的收費隊伍，確保高速公路安全暢通， 維護廣大司乘朋友的生命財產(chǎn)安全。

同時，為進一步強化內(nèi)部安全管理，由各收費站辦公室人員負責，帶領電工、司機等人每天對宿辦區(qū)以及收費崗亭等區(qū)域的

安全情況進行檢查，對發(fā)電機房、地源熱泵房、水泵房等重要設備的運營情況進行檢查維護。各收費站成立了由安全生產(chǎn)領導小組成員和后勤人員共同組成了夜間保安巡邏小組，堅持每晚進行安全巡邏，確保站內(nèi)夜間安全，防止偷盜及其他事件的發(fā)生。

（五）完善監(jiān)控體制，及時發(fā)布路況信息，構建暢通高速路鑒于管理處處機關與大名主線收費站站區(qū)較大，人員構成較

為復雜的實際情況，我處分別在處機關和主線收費站增加了安防報警系統(tǒng)。另外，衡水收費站改擴建建設后，按設計方案將有 8 個出口車道，最遠收費亭距離站區(qū)橫向跨度近

100 米。由于地理位臵等條件限制，不能修建地下通道，為確保收費站財產(chǎn)和工作人員人身安全，保證車輛安全、快捷通過， 衡水收費站改擴建在設計階段增設了“現(xiàn)金票據(jù)管道傳輸系統(tǒng)”， 使人身及財產(chǎn)安全得到最大限度的保護，從源頭杜絕了安全隱患 的蔓延與發(fā)生。

同時，息調(diào)度中心制定了《河北省高速公路衡大管理處指揮 調(diào)度應急處臵預案（試行）》、《河北省高速公路衡大管理處路 況信息報送責任制考核辦法（試行）》等一系列規(guī)章制度，明確 了崗位職責和突發(fā)事件的工作流程，做好對高速公路、服務區(qū)、收費站等重點路段、關鍵環(huán)節(jié)和要害部位運行狀態(tài)的實時動態(tài)監(jiān) 控，有效防范各類突發(fā)事件。信息調(diào)度中心充分利用網(wǎng)絡、電子 媒介等對出現(xiàn)的安全隱患、責任事故、嚴重壓車、堵車等情況及

時報告給上級有關部門并及時發(fā)布路況信息，使廣大司乘人員能

夠了解和掌握我處所轄路段的實時路況，對車輛進行合理的疏導、分流，確保高速公路安全暢通。

（七）完善應急預案，為安全生產(chǎn)工作提供有力的制度保證各收費站、養(yǎng)護工區(qū)針對工作中可能遇到的突發(fā)事件，

結合工作實際，建立健全了各項應急預案，并于 6 月 19 日前完成了應急預案的實戰(zhàn)演練。通過演練，各單位能夠正確地評價應急預案效果，針對存在的問題或弊端，及時進行修正完善， 不斷提高預案的針對性、實用性和可操作性，確保了應急預案的 有效性。處屬各單位還成立了應急隊伍，不斷加強教育培訓，強 化隊伍演練，優(yōu)化人員結構，提高了工作人員的反應速度和處臵 能力，切實提高了應急救援人員的專業(yè)素質和救援能力。

（二）邱縣養(yǎng)護工區(qū)創(chuàng)新推行“崗前 5 分鐘審視”工作法衡大管理處邱縣養(yǎng)護工區(qū)是一個剛剛組建起來的基層養(yǎng)護

工區(qū)，所轄養(yǎng)護路段全長約 50 公里。在成立之初，養(yǎng)護工區(qū)就將“安全”作為首要工作來抓，堅決貫徹落實“安

全第一，防范為主”的安全生產(chǎn)思想，要求既要做好日常養(yǎng)護工作，確保為廣大司乘朋友提供安全、舒適、快捷的通行環(huán)境， 又要增強自身安全意識，提升自我保護觀念，確保養(yǎng)護作業(yè)過程中人員、設備安全。

“崗前5 分鐘審視”工作法是邱縣養(yǎng)護工區(qū)在養(yǎng)護作業(yè)精細化管理道路上的一次探索和創(chuàng)新，其目的在于從日常工作的各個細

節(jié)抓起，把安全生產(chǎn)作為貫穿各項工作始終的一項重要管理手段。

“崗前 5 分鐘審視”工作法即“一分鐘審視上路安全意識；一分鐘審視上路平穩(wěn)情緒；一分鐘審視上路安全隱患；一分鐘審視上路安全著裝；一分鐘審視上路操作步驟；”在為工區(qū)職工帶來安慰和感動的同時，也給職工帶來了安全生產(chǎn)的一道軟屏障，極大地提高職工的安全意識，增強了責任觀念，為職工更好地立足創(chuàng)先爭優(yōu)，積極開展崗位技能競賽搭建了平臺，堅定了全體職工齊心協(xié)力創(chuàng)建一流養(yǎng)護工區(qū)，打造和諧衡大高速的信心與決心。

（四）棗強收費站向職工發(fā)放安全生產(chǎn)工作手冊，將“安全” 送到職工身邊

棗強收費站創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，改革安全教育措施，為進一步強化職工的安全意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育

工作，為普及安全知識提供便利，棗強收費站根據(jù)自身工作 實際，印制了《棗強收費站安全生產(chǎn)制度手冊》和《棗強收費站 安全生產(chǎn)宣傳手冊》，并發(fā)放給每名職工。手冊包含了安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)應急預案以及各項災害的基本自救常識等內(nèi)容， 手冊小巧便于攜帶，集實用性、及時性、便利性于一體，給職工 提供了隨時學習的條件，成為管理處安全生產(chǎn)管理工作的一大特 色。

一、收費站崗亭起火應急預案

首先以收費崗亭起火為例，演示較為常見，也較為危險的站內(nèi)起火應急預案。收費站內(nèi)其他位置的消防演練，可參照次演練進行。收費崗亭起火應急演練的大致步驟如下：

（一）工作要點

1、加強日常教育，增強人員防火意識，與消防部門建立良好的溝通機制，必要時請專人定期巡查講解安全防護工作。同時加強站區(qū)、車道、發(fā)電機房、地源熱泵房、監(jiān)控設備機房等的安全生產(chǎn)管理工作，做到每日專人負責巡查，填寫安全檢查記錄，

消滅安全隱患。

2、如果發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場人員要立即疏散亭內(nèi)或宿辦區(qū)人員及著火車道車輛，并迅速利用附近的消防器材控制火情，爭取消滅于火災初級階段。

3、如不能及時控制、撲滅火災，在場人員要立即采取措施妥善處理，如切斷電源等，防止火勢蔓延。

4、在場人員要以最快的方式向值班站長匯報，盡快增加援助人員，協(xié)力救火。

5、應急領導小組成員接到報告后，要立即到達火情現(xiàn)場， 并視火情撥打“119”報警求救，按照小組分工投入救助工作中。

（二）具體步驟

第一步：各自站位。參加應急預案演練有 5 名員工，其中，

一名（班長）指揮員，一名疏導員（副班長），一名監(jiān)控員，一名男收費員，一名女收費員。

第二步：火災發(fā)生時，安全員立即示警，并拿起附近的滅火器開始滅火，先上下?lián)u晃滅火器，拉開保險栓，一手持噴嘴，一手握住開關，站在上風口的位置滅火。滅火時注意距離著火點約2 米遠。

第三步：指揮員接到示警時，馬上命令監(jiān)控員報警，隨即下達停止營業(yè)，切斷電閘，疏散顧客，三個應急重點指令。隨后協(xié)助滅火。

第四步：監(jiān)控員聽到示警及指揮員指令后，立即依次向站長、

119、110 報告，報警完畢報告指揮員后，通過監(jiān)控協(xié)助疏散車輛及顧客。

第五步：負責切斷電閘的員工應迅速跑到配電房，切斷電閘后，盡快跑回事故現(xiàn)場，報告指揮員后，協(xié)助疏散車輛及顧客。第六步：收費員應停止作業(yè)，大聲示警并打手勢，疏導站內(nèi)

乘客及車輛，立即遠離起火現(xiàn)場。

第七步：安全員報告火災已撲滅，指揮員下達檢查起火點的指令與安全員一起確認火災是否完全撲滅。

第八步：指揮員下達集合指令，對這次應急演練進行點評。第九步：點評完畢后，指揮員下達：消防器材歸位、恢復運營、解散的指令。其余四人接到指令后，分別把消防器材放回原位后， 演練進行完畢。

（三）完整的演練過程，以下為現(xiàn)場人員對話： 安全員：報告 6 號收費崗亭著火了

“收費崗亭著火了請迅速離開”

指揮員：“報警！停止一切作業(yè)，拉電閘！” 職工：“是”

監(jiān)控員：“報告、119、110、站長，我這里是某某收費站收費站，一個收費崗亭起火了！”

收費人員：“趕緊疏散，收費崗亭著火了請迅速離開，收費機著火了，收費機著火了，收費機著火了，請迅速離開……”

經(jīng)過緊張的搶險，火災被撲滅。

收費人員報告：“收費崗亭的火已撲滅” 檢查余火

收費人員通過檢查：“收費機余火已徹底熄滅“

指揮員：“集合，立正，稍息，下面進行點評，這次消防演練大家表現(xiàn)很好，跑動積極，聲音洪亮，沒有缺項漏項；缺點是緊張意識不夠，個別動作不到位，希望今后每次演練中，提高應急能力。點評完畢。立正。消防器材歸位，恢復運營，解散?！?/p>

二、防盜搶應急演練

高速公路收費站日車流量大，收費額較高，成為了部分不法人員伺機盜搶的目標，下面演示收費崗亭遭遇盜搶時啟動緊急預案的過程，站辦公區(qū)遭遇盜搶，可參照此次演習。

（一）要點詳解

鑒于管理處處機關與大名主線收費站站區(qū)較大，人員構成較為復雜的實際情況，我處分別在處機關和主線收費站增加了安防報警系統(tǒng)。另外，衡水收費站改擴建建設后，按設計方案將有 8 個出口車道，最遠收費亭距離站區(qū)橫向跨度近 100 米。由于地理位臵等條件限制，不能修建地下通道，為確保收費站財產(chǎn)和工作人員人身安全，保證車輛安全、快捷通過，衡水收費站改擴建在設計階段增設了“現(xiàn)金票據(jù)管道傳輸系統(tǒng)”，使人身及財產(chǎn)安全得到最大限度的保護，從源頭杜絕了安全隱患的蔓延與發(fā)生。

同時，息調(diào)度中心制定了《河北省高速公路衡大管理處

指揮調(diào)度應急處臵預案（試行）》、《河北省高速公路衡大 管理處路況信息報送責任制考核辦法（試行）》等一系列規(guī)章制度，明確了崗位職責和突發(fā)事件的工作流程，做好對高速公路、服務區(qū)、收費站等重點路段、關鍵環(huán)節(jié)和要害部位運行狀態(tài)的實 時動態(tài)監(jiān)控，有效防范各類突發(fā)事件。信息調(diào)度中心充分利用網(wǎng) 絡、電子媒介等對出現(xiàn)的安全隱患、責任事故、嚴重壓車、堵車 等情況及時報告給上級有關部門并及時發(fā)布路況信息，使廣大司 乘人員能夠了解和掌握我處所轄路段的實時路況，對車輛進行合 理的疏導、分流，確保高速公路安全暢通。

1、加強對員工的教育，提高員工防搶劫防盜警惕性，隨時做好防范工作。制定詳細的應急預案，做到明確分工，責任到人， 遇到問題能及時反映。

2、同當?shù)毓膊块T結成警民共建單位，定期請他們講解防搶劫注意事項，提高員工防范能力。

3、進出收費亭及票證室要隨手關好防盜門，并檢查門、窗鎖是否完好，嚴禁非工作人員進入崗亭，在收費過程中要保持良好的工作習慣，交接班時抽出專人擔任安保，負責在外面進行疏導。對進入票證室人員要確定其身份后，方可進入。

4、收費班長和安保人員工作期間密切注意崗上動態(tài)，不允許有閑雜人員及車輛停留。

5、站區(qū)內(nèi)保安人員及值班人員要堅持辦公樓、票證室的巡查工作，一旦發(fā)現(xiàn)無關人員在票證室附近，應立即詢問，并及時勸其離開該區(qū)域。

6、票證室工作人員每天檢查票證室的防盜門、防盜窗、通訊器材的安全情況。

（二）具體步驟

第一步：夜間，由兩名收費員 A、B 扮演歹徒，歹徒 AB 藏匿在收費站旁，趁收費人員去洗手間期間，尾隨身后強行打開了收費崗亭的門，歹徒 A 抓住收費員并用利器要挾，歹徒 B 放哨并隨時準備開車逃離。

第二步：收費員要保持清醒頭腦不要驚慌，做好自我保護， 避免人身傷亡，同時按警報開關并爭取時間等候援助人員，認準 罪犯面貌特征及使用工具、車號、車型等特征為破案提供線索。

第三步：監(jiān)控員通過監(jiān)控錄像發(fā)現(xiàn)不法分子挾持收費員立即

通知收費班長、報值班站長、110，辦公室負責迅速組織人員。第四步：值班站長接到報警應果斷指揮，及時簡要的弄清事

件真相，并組織站內(nèi)人員尋找一切可以利用的防衛(wèi)工具趕往現(xiàn)場增援，制止事態(tài)的發(fā)展，并且維持現(xiàn)場的秩序。如在夜間，電工要立即打開站區(qū)全部照明，門衛(wèi)堅守大門，確保內(nèi)部安全。

第五步：事態(tài)平息后應在現(xiàn)場留 2-3 名目擊證人，同時及時疏導交通，盡快恢復收費站的正常運轉，如在警務人員尚未趕到前歹徒離開，收費人員要將犯罪現(xiàn)場與外界隔離，最大限度

的保護犯罪現(xiàn)場，給警方提供破案依據(jù)。 第六步：應做好保暢及堵截歹徒準備，

（三）完整的演練過程：

一天夜里，歹徒 AB 藏匿在收費站旁，趁收費人員去洗手間期間，尾隨身后強行打開了收費崗亭的門，歹徒 A 抓住收費員并用利器要挾，歹徒 B 放哨并隨時準備開車逃離。

收費人員看到歹徒后，不要慌張，確保好人身安全，同時用言語盡量拖延時間：你拽著我，我動不了??！錢都在里面的保險箱，你抓著我，我夠不到??！

在確保個人安全的前提下，伺機觀察歹徒的樣貌特征，持有的作案工具。

監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)收費員被歹徒挾持，第一時間通知站領導：報告站長，有兩名歹徒在 5 號車道挾持收費員，實施搶劫。

值班站長：立刻報警，我馬上趕到。

監(jiān)控人員：班長請迅速帶人趕到 5 號車道，5 號車道遭遇搶劫。110，我是某某收費站，現(xiàn)在有兩名歹徒到我站搶劫，已經(jīng)挾持了一名收費人員，請迅速趕到。

值班站長和班長以及部分職工迅速組織車輛和安保器具趕赴現(xiàn)場。

歹徒見此情況驚慌失措，迅速離開崗亭準備乘車逃竄，此時

110 民警也迅速趕到，阻截了車輛，最終通過大家努力制服了歹徒。

值班站長：“集合，立正，稍息，下面進行點評，這次防盜搶演練大家表現(xiàn)很好，跑動積極，聲音洪亮，沒有缺項漏項；缺點是緊張意識不夠，個別動作不到位，希望今后每次演練中，提高應急能力。點評完畢。立正。人員歸位，恢復運營，解散?！?/p>

防盜搶演練情況 2：

在不具備與歹徒糾纏的情況下，收費人員要盡量保證人身財產(chǎn)安全，伺機觀察歹徒身材、樣貌、作案工具、逃跑時的交通工具和車牌號。歹徒離開后，要迅速封鎖現(xiàn)場，將作案現(xiàn)場進行隔離保護，為警方提供原始的、可靠的破案依據(jù)。

三、安全保暢應急預案

六、堅持正確的領導是我們?nèi)〉贸煽兊母颈ＷC

（一）在工作中要具備前瞻性、全局性和綜合性

一是要有前瞻性，對工作的發(fā)展要有準確的分析預判與合理規(guī)劃。“凡事預則立，不預則廢”，管理處要求每個人都要結合自身工作做好規(guī)劃，做工作提前著手，做好充分準備。對于安全生產(chǎn)工作，我們牢固樹立風險意識，防患未然，認真排查安全隱患， 將危險消滅在萌芽狀態(tài)。

二是要有全局性，我們要求每位管理者要站在管理處的高度來思考問題，不能搞小團體和本位主義，必須要堅持“相對分工與絕對合作”的原則，各部門、各單位之間要建立有效的合作機制，圍繞工作開展的主線，加強團結，心往一處想，勁往一處使， 相互協(xié)調(diào)，共同做好管理處安全生產(chǎn)工作。

三是要有綜合性，管理處各項工作都是相關交叉關聯(lián)的，所以要對工作的開展進行綜合考量、統(tǒng)籌規(guī)劃。我們充分認識到安全生產(chǎn)工作不是獨立的工作，是和其他重要工作相輔相成的。因此，管理處成立了安全生產(chǎn)領導小組，將各科室主要負責人吸納進小組當中，綜合協(xié)調(diào)，全面調(diào)度，確

保整個工程流程“鏈條”運轉的更加順暢。

（二）以正確的思想指導工作實踐，扎實推進安全生產(chǎn)工作向前開展

作為管理者，在工作決策中必須有明確的思想，這也是我們在項目建設中所堅持的“思想在前，行動在后”的工作理念。本年度的安全生產(chǎn)工作，我們繼續(xù)堅持正確的指導思想，努力做到以下四點。

1. 要做有意義的事，不要做追求“數(shù)量”的奴隸

安全生產(chǎn)工作不是簡單地羅列規(guī)章制度，不是單純地制定應急預案，而是要從更深的層次，更廣的范疇來領會“安全”的實質， 將安全理念植入人心，牢固樹立安全責任意識，積極構建安全生產(chǎn)長效機制，這樣才能實現(xiàn)真正意義上的“安全”。在安全生產(chǎn)工作中，我們堅持務實的思想，不搞形象工程，不一味兒地追求數(shù)量，充分考慮是否有必要、有意義，明確目標，細化節(jié)點，穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)工作向前發(fā)展。

2. 要做力所能及的事，不能好大喜功

俗話說“術業(yè)有專攻”，每個單位、每個部門都有各自的專業(yè)職責，在工作中不能為了取得成績而去做超出自己能力范圍的事。在安全生產(chǎn)工作方面，我們不僅要強調(diào)保護別人，也要突出自我保護意識，例如，在發(fā)生交通事故時，我

們所做的應該是及時通報交警、消防和路政部門，而絕不能“越俎代庖”，讓職工去面對不該承擔的風險。當然，對于各類突發(fā)事件，我們必須要有詳細的應急預案，一旦出現(xiàn)險情，有清晰的處臵程序，及時溝通、及時響應，并協(xié)助相關部門做好應急處臵。

3. 要做舉手之勞的事，不能只關注危機處理

事實證明，危機事件的發(fā)生往往是諸多隱患累計到一定程度后發(fā)生的。所以，我們必須把關注點放在防微杜漸，而不是亡羊補牢上，從專業(yè)人員的視角去發(fā)現(xiàn)、解除日常工作中的隱患。而

且，處理日常發(fā)現(xiàn)的隱患相對于處理危機事件要輕松、容易很多， 甚至就是舉手之勞。所以，在安全生產(chǎn)工作上我們做的更多應該的是舉手之勞的事，而不是緊盯危機處理工作。

4. 要做平日保持的事，不要做臨時突擊

管理處明確要求所有工作人員要做好平日保持的事，落實好 各項制度要求，形成規(guī)范化、程序化工作機制，在長期堅持中將 制度變?yōu)榱晳T，而良好的工作習慣是形成正確工作態(tài)度的前提， 是實現(xiàn)“安全”實質的保證。工作貴在堅持，我們堅持以“把信送

給加西亞”的優(yōu)秀品質培育隊伍，以“螞蟻精神”鍛造隊伍，做到領導監(jiān)督與不監(jiān)督一個樣，做好平日保持工作，將安全生產(chǎn)工作做在日常，落到實處。

（三）做好工作必須有計劃、有落實，敢于擔當

安全生產(chǎn)工作，管理處要求處屬各單位必須深入貫徹落實管理處指導思想，制定嚴謹、細致的工作計劃，完善各項應急預案， 建立領導小組，為安全生產(chǎn)工作提供制度上、組織上的保障。另外，我們提倡敢于擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作中出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是逃避問題，推卸責任。作為領導者，要有敢于擔當?shù)挠職猓?敢于正視出現(xiàn)的問題或工作中的不足，采取有效整改措施，逐步完善安全生產(chǎn)工作體制，扎實推進安全生產(chǎn)工作開展。

15.食物中毒應急預案演練方案導演方案

食物中毒事故專項應急預案桌面演練方案（導演方案） 第一部分演練簡介

演練時間：2022 年 3 月 31 日演練地點：第六會議室演練控制：

演練控制人介紹本次演練相關事宜：1.介紹本次演練領導小組成員：總指揮：XX 副總指揮：XX

參演成員：XX 評價人員：XX 觀摩人員：職工食堂相關管理人員演練籌備：XX 演練方案編制：2.宣布會場紀律：

①演練現(xiàn)場禁止接聽手機，禁止大聲喧嘩；

②參加演練人員應一切行動要嚴格遵守現(xiàn)場總指揮和演練

控制人的指令；③參加演練人員不得中途退場；3.請領導講話。

4. 介紹演練基本情況?；厩闆r介紹：

為了檢驗《XX 煤股份 X 礦生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應急救援預案》的可行性，全面提高生產(chǎn)安全事故應急管理水平，強化應急人員實施事故預警、應急響應、指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置的能力。根據(jù)集團《關于加強應急避險培訓與演練的通知》

（XX[2022]12 號）、《關于加強應急預案管理和規(guī)范應急演練工作的通知》（XX 安便[2022]24 號）、的有關規(guī)定，以及《關于開展安全生產(chǎn)事故及突發(fā)事件應急演練工作的通知》(XX 煤股

份 X[2022]20 號）的安排，礦生產(chǎn)安全事故應急

指揮部辦公室（調(diào)度室）與后勤生活區(qū)共同組織本次演練活動。

1. 演練目的

檢驗預案。發(fā)現(xiàn)應急預案中存在的問題，提高應急預案的科學性、實用性和可操作性。

鍛煉隊伍。增強全體員工對應急預案的熟悉程度，提高應急人員在緊急情況下妥善處理事故的能力。

磨合機制。完善應急管理相關部門、單位和人員的工作職責， 提高協(xié)調(diào)配合能力。

宣傳教育。普及應急管理知識，提高參演和觀摩人員風險防范意識和自救能力。

完善準備。完善應急管理和應急處置技術，補充應急裝備和物資，提高其適應性和可靠性。

2. 演練類型

國務院《突發(fā)事件應急演練指南》和《安全生產(chǎn)應急演練指南》規(guī)定，演練類型可分為下列類型。

按內(nèi)容分類：綜合演練和專項演練按形式分類：桌面演練和現(xiàn)場演練

按目的分類：檢驗性演練、研究性演練和示范性演練今天組織的演練類型為：

3. 響應級別

本次演練設定為礦級應急響應。即：需要兩個或多個部門響應的緊急情況，由礦生產(chǎn)安全事故應急指揮部下設的專項應急指揮組，組織開展應急救援工作，實施應急響應。

簡單介紹《XX 礦食品安全應急預案》中關于應急響應的規(guī)定。

4. 預案選擇

本次演練預案為礦生產(chǎn)安全事故應急預案體系中的專項應急預案之一《食品安全事故應急救援專項預案》。演練過程中涉及到 XX、XX、XX、XX、XX 以及其他多個職能管理部門的現(xiàn)場處置方案。

5. 假設目標事故

假設目標事故：職工食堂午餐時間，多名就餐職工出現(xiàn)嘔吐、腹痛、腹瀉等疑似食物中毒事件。

6. 情景事件設置

為了使本次演練貼近實戰(zhàn)，達到預定目的。根據(jù)國務院《突發(fā)事件應急演練指南》和《安全生產(chǎn)應急演練指南》的要求，演練策劃人員在本次演練中設置了一個多人食物中毒情景事件,提出 9 個問答題，24 個回答要點。涉及事故預警、事故應急、應急終結三個階段。

7. 演練方式

本次演練采用問答方式進行，由演練控制人員根據(jù)情景事件提出問題，分別請主要參演單位的人員回答。

演練過程中礦領導、演練控制人可隨機提問。

為了便于礦領導對演練過程的評判和演練評價人員記錄演練過程以及觀摩人員的學習，所有參演人員、觀摩人員發(fā)放有文字資料和問題參考答案。

8. 答題方式

答題人根據(jù)情景事件和控制人員所提的問題進行口頭回答。一般情況下由各應急處置小組組長回答問題，較復雜的問題可進 行簡短協(xié)商后回答。

9. 答題效果評價

答題人所答問題和有關說明將由演練記錄人員進行記錄并

判斷是否有效。所答問題符合“答題要點”或有關預案的規(guī)定時， 評判為有效。演練方案中提供的“答題要點”只作為評判回答是否 有效的參考依據(jù)，回答范圍超出“答題要點”時，如果該措施對事 故應急有效，則判為措施有效。

第二部分情景演練

演練控制人宣布演練開始并說明假設事故情景的時間地點： 演練控制人宣布：

X 礦職工食堂多人食物中毒事故應急預案桌面演練現(xiàn)在開始。情景事件：

2022 年 3 月某日 12 時，中午就餐時間，X 礦職工食堂出現(xiàn)多人食物中毒事件，中毒人數(shù)超過 10 人。

演練控制人提問：請食堂參演人員回答問題：

1.食堂領導接到事故報警后怎樣進行信息報告？當前情況下食堂怎樣進行現(xiàn)場處置？

答題要點：

1. 接到現(xiàn)場事故報警之后，應簡單了解事故發(fā)生地點、患者人數(shù)，基本病情、其他就餐人員是否有類似情況等信息，并第一時間向礦應急救援指揮辦公室（調(diào)度室）或后勤區(qū)報警。

2. 立即關閉售飯窗口，停止出售食品；將中毒人員與未中毒 人員進行分離，并將未中毒人員安置到會議室等臨時場所進行觀察；保留造成食物中毒或者可能導致食物中毒的食品及其原料、工具、設備和現(xiàn)場。

演練控制人提問：

請礦應急救援指揮辦公室（調(diào)度室）人員回答問題：

2.應急救援指揮辦公室（調(diào)度室）接到報警后，應該采取哪些行動措施？3.決定啟動應急預案之后，信息報告程序是什么？ 4.衛(wèi)生部《食物中毒處理辦法》中有關事故緊急報告制度的

內(nèi)容是什么？答題要點：

1. 礦調(diào)度室接警人員接到事故電話匯報后，要立即向當天礦值班礦長和應急救援指揮部匯報。

2. 因此次事故人數(shù)達到 10 人以上，符合啟動礦一級應急救援預案的條件，接應急救援指揮部命令，立即啟動應急預案，通知各應急救援小組馬上趕赴事故現(xiàn)場，實施現(xiàn)場應急救援。

3. 應急預案啟動后，信息報告程序是：

注：按從左到右順序通知匯報的主要內(nèi)容包括：

①發(fā)生事故單位的時間、地點、事故現(xiàn)場情況；②事故類型及簡要經(jīng)過；

③影響范圍；

④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

⑤事故原因的初步判斷；⑥應急預案的啟動情況；

⑦已采取的應急救援措施和進展情況；

4. 事故發(fā)生后，當日值班調(diào)度員應及時向集團總調(diào)度室、應急局、衛(wèi)東區(qū)衛(wèi)生行政部門等上級有關部門和領導匯報。

5. 緊急報告的內(nèi)容是：

①中毒人數(shù)超過 30 人的，當于 6 小時內(nèi)報告同級人民政府和上級人民政府衛(wèi)生行政部門；

②中毒人數(shù)超過 100 人或者死亡 1 人以上的，應當于 6 小時內(nèi)上報衛(wèi)生部，并同時報告同級人民政府和上級人民政府衛(wèi)生行政部門；

③中毒事故發(fā)生在學校、地區(qū)性或者全國性重要活動期間的應當于 6 小時內(nèi)上報衛(wèi)生部，并同時報告同級人民政府和上級人民政府衛(wèi)生行政部門；

演練控制人提問：請醫(yī)療救護組回答問題：

5.醫(yī)療救護組到達事故現(xiàn)場后，應該采取哪些應急救援行動？答題要點：

1.到達事故現(xiàn)場后，立即開展人員救護和事故緊急處理，防止事故擴大。2.對中毒人員進行分類搶救，癥狀較輕的人員立即送往職工醫(yī)院進行救治，對中毒較重的人員采取護送轉院救治的措施。

3.采集患者嘔吐物進行化驗，查明食物中毒原因，實施對癥救治。4.特殊情況下對中毒病人組織實施專家會診。演練控制人提問：

請礦應急救援指揮辦公室（調(diào)度室）人員回答問題：

6.在現(xiàn)場應急救援過程中，中毒人員逐漸增加，超出職工醫(yī)院救治能力范圍，

請問此刻應該采取何種行動？ 答題要點：

1. 應當提高應急響應級別，同時加快中毒人員救治速度，并向集團以及外援機構請求援助。

2. 如果中毒人員達到衛(wèi)生部《食物中毒處理辦法》中關于緊急匯報規(guī)定人數(shù)的，執(zhí)行緊急匯報制度，向上級衛(wèi)生行政機構匯報。

演練控制人提問：請安全保衛(wèi)組回答問題：

7.應急救援過程中安全保衛(wèi)組的具體行動是什么？答題要點：

1. 到達事故現(xiàn)場后及時疏散與現(xiàn)場應急救援無關的人員，不準閑雜人員進入搶救現(xiàn)場逗留、圍觀。

2. 在事故現(xiàn)場、職工醫(yī)院設立警戒線，做好事故搶救和處理過程中的警戒保衛(wèi)工作。

3. 保護事故現(xiàn)場，對可疑中毒食物及其有關工具、設備和現(xiàn)場采取臨時控制措施；封存造成食物中毒或者可能導致食物中毒的食品及其原料；封存被污染的食品用具；事故發(fā)生后的人員疏散、戒嚴和維護秩序。

4. 對事故嫌疑責任人進行監(jiān)控，并協(xié)助上級事故調(diào)查組在事故追查過程中對現(xiàn)場的勘查和取證等相關工作。

演練控制人提問：請后勤保障組回答問題：8.后勤保障組的職責是什么？答題要點：

1. 負責事故發(fā)生后各種搶險救援物資的調(diào)撥供應；物管中心負責搶險救治藥品和設備的購置，職工醫(yī)院負責各種應急救援設備和物資的儲備和保管維護。

2. 負責上級領導及事故調(diào)查人員的接待和地面車輛調(diào)配工作。3.負責事故發(fā)生后各項搶險救援所需資金的籌措和調(diào)撥。

4.負責搶救現(xiàn)場各種通訊設備和電力設備的正常使用。

演練控制人：前期，經(jīng)過各應急小組不懈努力，及時救援， 中毒人員全部得到救治，并轉移至職工醫(yī)院進行后續(xù)治療，患者 嘔吐物以及疑似引起食物中毒的食品、原材料等樣品采集完畢， 事故現(xiàn)場技術勘察與偵查完畢，現(xiàn)場應急救援結束，事故進入善

后階段。請善后處理組回答問題：

9.現(xiàn)場應急救援結束后，善后處理組的具體行動是什么？答題要點：

1. 清理事故現(xiàn)場，對事故救援現(xiàn)場進行消殺滅菌；對已污染的食物成品半成品、食材進行銷毀；對污染過的食品加工工具、機械進行消毒殺菌；對食品加工場所進行消毒殺菌。

2. 在恢復正常狀態(tài)前，對事故現(xiàn)場再次進行勘察偵察，并消除和控制可能造成二次事故或誘發(fā)其它事故的隱患。

3. 對事故現(xiàn)場進行連續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。

演練控制人：經(jīng)過各部門的通力協(xié)作，此次事故基本得到控制，事故現(xiàn)場后期處置措施得當，已基本恢復正常狀態(tài)，應急救援現(xiàn)場指揮向礦應急救援指揮部匯報后，總指揮下令，此次 X 礦食品安全事故應急救援演練圓滿結束。

下面休息十分鐘，請記錄人員整理演練筆記與記錄，稍后進行演練評價與總結。

第三部分評價與總結演練控制人：

1.現(xiàn)在進行，演練評價。2.請安監(jiān)科進行演練評價。3.請觀摩人員發(fā)表意見或建議。

4. 請 XX 礦長對本次演練進行點評，對不足之處提出整改要求并講話。