1. 指導(dǎo)思想

為了讓項目員工在車輛傷害事故發(fā)生時將傷害減少到最低， 使項目員工對車輛傷害知識有更深刻的理解和認(rèn)知，切實掌握車 輛傷害事故應(yīng)急救援的技能、技巧。運輸有限公司決定進(jìn)行一次 現(xiàn)場車輛傷害事故的應(yīng)急救援演練。

2. 演練目的

（1） 檢驗預(yù)案。通過開展車輛傷害事故應(yīng)急救援演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

(2） 完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查對應(yīng)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

(3） 鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。

(4） 磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。

(5） 科普宣教。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高公眾風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

3. 要求

（1） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任制的落實，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的，應(yīng)急救援組組長的統(tǒng)一部署下，員工要高度重視，提高認(rèn)識，積極參加，確保演練效果。

（2） 接到通知后，參加演練的員工行動要迅速，行動時要 有秩序，做好出入施工區(qū)時的交通疏導(dǎo)工作，注意自身安全、防 止發(fā)生交通事故或踩踏、擁擠或其他傷害事件，保證人員安全。

（3）? 現(xiàn)場值班人員要注意做好車輛事故演練時的組織活動， 并做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，并防止發(fā)生意外。

（4） 參加演練的員工對此項活動態(tài)度嚴(yán)肅，不要打鬧，戲笑，保證演練效果。

4. 演練人員準(zhǔn)備：

為確保此次演練順利開展，運輸有限公司成立應(yīng)急救援小組， 負(fù)責(zé)緊急情況下的應(yīng)急救援行動，其成員構(gòu)成如下：

總指揮： 搶救組：

后勤準(zhǔn)備組： 緊急救護(hù)組： 組員：

傷員：

5. 材料準(zhǔn)備

（1）? 救援器材：運輸車輛 1 輛、警戒帶 2 卷、編織袋 5 個、

沙土 100kg、擔(dān)架 1 副、急救藥箱及相關(guān)藥品。

（2） 救護(hù)車輛：項目面包車（），駕駛員：

（3） 拍攝工具：照相機(jī) 1 部

（4） 聯(lián)絡(luò)通訊工具：手機(jī)

6. 時間和地點

（1）時間：2022 年 3 月日 （2）地點： 7.活動經(jīng)過

時間：2022 年 3 月日上午 9：00

地點：

事件：車輛傷害事故應(yīng)急救援演練

上午 9：00，7 號倉庫一貨車裝車完畢，轉(zhuǎn)彎時側(cè)翻，車輛旁搬運工人假設(shè)被貨物壓在下面。

9：05 正在一旁作業(yè)的倉庫管理人員（陳長）聽到叫聲后， 立即向事發(fā)地點趕，并立即用手機(jī)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮

（）匯報：

匯報內(nèi)容：張總，7 號倉庫發(fā)生車輛傷害事故，1 名搬運工左側(cè)大腿壓傷，情況十分緊急，請求啟動車輛傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。

并跑步到現(xiàn)場，組織現(xiàn)場人員進(jìn)行救援準(zhǔn)備。

9：10 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮（）接到報告后，詢問了現(xiàn)場的情況后，當(dāng)即決定啟動應(yīng)急預(yù)案。馬上通知生產(chǎn)經(jīng)理（）：7 號倉庫前發(fā)生車輛傷害事故，1 名搬運工左側(cè)大腿壓傷，情況十

分緊急，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，通知各個救援小組成員到位，進(jìn)行救援。

9：15 應(yīng)急演練全體人員已經(jīng)全部到達(dá)施工現(xiàn)場。

9：15 總指揮（）講話：現(xiàn)在我宣布，啟動項目部啟動應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)療救護(hù)組立即開展搶救工作，事故現(xiàn)場搶救組組開展封鎖事故現(xiàn)場工作，其余小組按照職責(zé)分工，立即進(jìn)行救援，注意維護(hù)好秩序不要慌亂，注意自身安全。

各應(yīng)急小組人員按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，并按照各自崗位職責(zé)采取措施、開展搶救搶險工作。積極投入搶險救援工作中去，清理貨物，救出傷員離開事故地點。

9：15 事故現(xiàn)場搶救組組開展拯救傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場，并做好安全警戒工作。（）帶領(lǐng)（）用警戒帶將事故區(qū)域封閉，做好警戒，禁止無關(guān)人員進(jìn)出。做好這一切后生產(chǎn)經(jīng)理（）向總指揮報告：總指揮，已經(jīng)按照要求做好安全警戒，施工現(xiàn)場已經(jīng)封閉，請指示。

總指揮回答：做好安全警戒，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出，保證搶救安全環(huán)境。生產(chǎn)經(jīng)理（）回答：是，馬上將指令傳達(dá)到小組各個成員

9：16 醫(yī)療救護(hù)組組長（）立即開展對受傷人員的緊急救護(hù)工作，首先搬運工進(jìn)行初步診斷，呼吸正常、臉色蒼白，大腿壓傷較為嚴(yán)重，通過緊急救護(hù)之后受傷人員確定無生命危險，但是無專業(yè)設(shè)備無法判斷其大腿具體傷勢。

9: 20 醫(yī)療救護(hù)組組長（）報告總指揮，傷者情況難以查清需緊急送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步檢查，請指示。

總指揮回答：立即送往醫(yī)院救治，醫(yī)療救護(hù)組和后勤組安排人員隨行。

9：21 司機(jī)（）將項目部面包車（做救護(hù)車）開到 7 號倉庫，

（）將擔(dān)架打開，傷者被抬上擔(dān)架送往醫(yī)院。醫(yī)療救護(hù)組（）、后勤保障組（）隨行。

9: 25 總指揮指示：事故現(xiàn)場搶救組撤除全場警戒，安排修理人員對貨車進(jìn)行修理，并對其他貨車開展檢查，確保車輛安全， 另外現(xiàn)場恢復(fù)工作。

此次車輛傷害事故應(yīng)急救援演練圓滿結(jié)束。