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淺談安全認識

  
評論: 更新日期:2012年09月25日

  四是要有充分、快捷、有效的緊急預案

  有“預”則“安”,有“預”則忙而不亂。因此,我們要學習事故預案,針對各個生產(chǎn)區(qū)域和施工項目、各類生產(chǎn)裝置、各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都應按個案編制事故應急處理預案。從某種意義上說,緊急預案就是一套爭取時間的救命方案,也是預防事故的一個方面。

  如果我們都能兢兢業(yè)業(yè),嚴格按操作規(guī)程辦事,“三不傷害”就一定能實現(xiàn)。

  堅持安全第一,堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。堅定“一切工作看安全”的思想不動搖,認真貫徹執(zhí)行“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的安全工作方針,切實做到“先安全后生產(chǎn)、不安全堅決不生產(chǎn)”。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全會“手指口述”工作法,從源頭克服“三乎三慣”思想,規(guī)范職工作業(yè)行為。區(qū)隊班組要持之以恒地抓好應知應會教育和技能培訓,提高職工自主保安能力。 “三位一體”現(xiàn)場安全管理,強化業(yè)務(wù)保安和互保聯(lián)保責任,突出抓好工作面安裝撤除、輔助運輸?shù)戎攸c環(huán)節(jié)管理,消除人的不安全行為和物的不安全因素。廣大干部帶頭查思想、查作風、查紀律;帶頭搞好質(zhì)量標準化建設(shè);帶頭反“三違”,查隱患,抓整改;帶頭遵章作業(yè)、按章操作,爭做安全放心人。規(guī)范各種安全行為,堅決消滅安全生產(chǎn)中“三違”行為和“三乎三慣”現(xiàn)象。

  三、在環(huán)節(jié)與細節(jié)方面

  抓好生產(chǎn)過程中的環(huán)節(jié)與細節(jié),天下難事、必成于易,天下大事、必做于細。細節(jié)決定成敗?!皶r時有標準、處處有標準、人人有標準” 標準和規(guī)范,就是對細節(jié)的量化,是重視細節(jié)、完善細節(jié)的最高表現(xiàn)。現(xiàn)場細節(jié)管理上要做到 “三嚴、四細” 。

  三嚴即:一是做到作業(yè)嚴標準。高標準、嚴要求,只有標準高要求嚴才能保安全促生產(chǎn),不論現(xiàn)場條件如何困難,對標準質(zhì)量決不能降低,從打眼、裝藥、推移輸送機、支設(shè)單體支柱、回撤單體支柱、牽移轉(zhuǎn)載機、皮帶機尾、爆破、運煤、支設(shè)臨時支柱等,每一個環(huán)節(jié)都堅持高標準、嚴要求,力求精益求精,確保施工質(zhì)量達標。嚴格要求,按章作業(yè),積極主動地在艱苦的環(huán)境里創(chuàng)造最佳工作空間,確保工程質(zhì)量,杜絕各類事故發(fā)生。

  二是堅持嚴小事?!鞍踩|(zhì)量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時扎根在心里,落到實處,在現(xiàn)場哪怕缺一塊木楔、一棵柱子、一個螺絲都要認真整改落實。抓現(xiàn)場管理要注重精細化,不僅要有深度,還要有寬度。每天一進入工作面和上一班班長交接班時,了解上班安全隱患后,仔細觀察其它安全狀況,從支護運輸、機電設(shè)備、安全設(shè)施再結(jié)合本班的生產(chǎn)環(huán)節(jié)等,提前采取措施,把事故處理在萌芽狀態(tài)之中,給本組和下班創(chuàng)造好條件,確保安全生產(chǎn)無隱患。

  三是嚴領(lǐng)導。對待安全生產(chǎn)管理突出體現(xiàn) “嚴”字當頭抓安全,堅持“十必須十堅持”和“四不放過”的原則,安全面前人人平等。在作業(yè)中,時刻觀察工友的一舉一動,只要發(fā)現(xiàn)違章行為,不管什么人、不管什么原因都做到了及時制止。深刻體會到欲速則不達的道理,時刻保證自己和小組成員在作業(yè)中按章指揮,腳踏實地,按程序、按步驟作業(yè)。

  “四細”即:一是布置工作上細?,F(xiàn)場安排工作,針對薄弱地點、人物、環(huán)節(jié),安排到人,勤動腦、動嘴、動手、動腿、盯點、盯人、盯流程,多思考分析,及時發(fā)現(xiàn)和處理工作中出現(xiàn)的問題,讓每名職工除明白生產(chǎn)目標外,更要了解本崗位的安全重點和可能出現(xiàn)的隱患,做到心中有數(shù)。堅持定期召開班組會,圍繞本組生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、規(guī)章制度、安全重點進行專題討論,形成共識。

  二是檢查工作上細。為了避免事故的發(fā)生,對安排的工作及各崗位責任落實情況做多次檢查,將考核指標量化到人,職責到人,獎罰到人,比如:從打眼、裝藥、眼距、眼深和封泥質(zhì)量,檢查支護、安線移溜等無論哪一環(huán)節(jié),都及時檢查,不合格工程必須嚴格整改,確保職工在現(xiàn)場知標準、明規(guī)程、懂技術(shù)、會操作、無失誤,能預知危險,有預防措施,達到檢查督促的目的。

  三是處理問題上細。每當進入一個新的工作地點或者發(fā)現(xiàn)新的問題。在吃透工作面地質(zhì)條件的前提下,反復聽取職工意見,特別是遇到過斷層和頂板、底板條件變化大的特殊情況,總是反復研究,直到拿出切實可行的應對措施以便正確處理。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認真細致的進行處理,拿出切實可行的措施,配合職工落實整改,確保安全生產(chǎn)。

  四是制定措施上細。比如安排支設(shè)支柱,要看支柱是否迎山有力,柱距、排距是否達到標準;支柱是否達到初撐力要求、是否下打到實底上接實頂,是否有防倒措施等等。

  安全是始終貫穿于整個生產(chǎn)過程的一條主線,只有把這條線抓好抓牢,我們的一切工作才能得心應手,我們的生產(chǎn)才能搞上去,我們的各項任務(wù)才能順利完成,我們的效益也會隨之而來。因此在整個生產(chǎn)過程中,我們一定要履行好自己的安全職責,確保安全生產(chǎn)。

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