“為構(gòu)建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，嚴(yán)防風(fēng)險演變、隱患升級導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生?！睆娀景踩a(chǎn)風(fēng)險分級管控主體責(zé)任落實，建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控長效機制，合理確定項目分部分項工程和施工活動的風(fēng)險等級，進(jìn)而加強風(fēng)險管控，降低公司安全生產(chǎn)風(fēng)險，特編制本制度。

1.公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)部門安全隱患排查的規(guī)定，制定項目風(fēng)險分級管控辦法，對承接項目的安全生產(chǎn)風(fēng)險及項目施工活動進(jìn)行全面辨識與評價。

2.公司應(yīng)結(jié)合承接項目的工期、付款條件、危大工程情況、關(guān)鍵崗位人員配備、施工難易程度等影響項目安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素確定分級指標(biāo)，按照項目分級指標(biāo)數(shù)量從高到低，確定項目風(fēng)險等級。建立風(fēng)險項目臺賬并定期更新發(fā)布。

3.項目部需建立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組,落實相關(guān)責(zé)任人及分管內(nèi)容，隱患排查應(yīng)做到全覆蓋，無死角。嚴(yán)格執(zhí)行房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，及時消除各類重大事故隱患。

4.項目開工前,項目部應(yīng)組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、物資、機械等崗位管理人員對項目施工危險因素進(jìn)行辨識。

5.項目開工時,應(yīng)制訂安全隱患排查計劃,針對項目特點分階段、按進(jìn)度實施排查計劃,有重點地進(jìn)行排查。排查情況應(yīng)上報至公司主管部門,并將整改情況和復(fù)查結(jié)果放入安全臺賬存檔。

6.項目部應(yīng)對辨識出來的危險源,采用科學(xué)的方法進(jìn)行定性和定量評價,分析導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和事故后果,確定分部分項工程和施工活動的風(fēng)險等級并實行分級管控。

7.公司應(yīng)制定化解風(fēng)險項目及項目重大危險源的管控措施。

8.安全監(jiān)督管理機構(gòu)及安全管理人員應(yīng)對風(fēng)險等級高的項目及施工活動實行定期跟蹤檢查，督促針對性管控措施的落實，著力化解風(fēng)險，推動安全關(guān)口前移。

9.其他。