四是聯(lián)合執(zhí)法流于形式,安監(jiān)機構孤軍作戰(zhàn)現(xiàn)象相當普遍。目前,安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法問題依然是安全生產(chǎn)工作存在問題中的主要問題之一,從稱謂看各級政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門——安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,對各地安全生產(chǎn)負有綜合監(jiān)管協(xié)調的職責,但在實際的工作過程中,安全綜合監(jiān)管的難度是非常大的,其效果可想而知。這其一是新老部門的論資排輩觀念存在,一些部門認為它們是老大,瞧不起安監(jiān)局,有些級別還高于安監(jiān)局,如紀檢、檢察、公安、工會等都是副處級單位,安監(jiān)局根本無法協(xié)調,聯(lián)合執(zhí)法不僅行動難,組織協(xié)調更是難上加難。其二是領導重視不夠,一方面在日常工作中領導對安委會其它成員單位,如建設、交通、公安等重視有加,但對安監(jiān)則象季風,使安委會其它單位的領導也頗受領導關愛,而安監(jiān)部門的負責人經(jīng)常是臉上無光,一些同志常在開會時都說自己沒有希望,才被安排在安監(jiān)局當領導,如果有前途是不可能到安監(jiān)局的,因此安監(jiān)部門的負責人大多是有走心,沒守心。我在安監(jiān)局工作了八年,親眼目睹了我身邊的其他科局人員一批又一批提拔重用,而安監(jiān)部門一潭死水,這么多年沒有提拔過一個人,其工作就出現(xiàn)了雖然盡職盡責但缺乏熱情和積極性。其三我們的法規(guī)和政府政令中對聯(lián)合執(zhí)法還沒有依據(jù)可找,從而致使基層安全綜合監(jiān)管部門無權威可言,根本無法有效協(xié)調安委會其它部門。就是組織一次聯(lián)合執(zhí)法也是徒有形式,實際上還是安全生產(chǎn)監(jiān)管部門孤軍作戰(zhàn)。
五是基層安監(jiān)人員裝備差、待遇低,在很大程度上存在著后顧之憂。基層安全監(jiān)管人員直接面對小企業(yè),經(jīng)常要深入到礦山、?;返壬a(chǎn)一線進行檢查,工作辛苦,危險性大。由于缺乏統(tǒng)一的政策規(guī)定,安全監(jiān)管人員普遍沒有意外傷害保險,沒有崗位津貼等,與公安、紀檢、環(huán)保、信訪等部門相比,安全監(jiān)管人員的福利待遇偏低。加之近年來安全監(jiān)管人員因事故被追究責任的多,負面報道的多,普遍感覺工作壓力大、責任重、政治風險高,人員思想波動較大,充當政府“消防大隊”的安監(jiān)部門人員流動和升職極其困難。安監(jiān)人員不僅要承擔履職的風險,而且要承擔政治、法律的風險,而這種情況其他部門比較少見。同樣是履行行政執(zhí)法職能的監(jiān)察大隊,農業(yè)、林業(yè)、勞動等部門的監(jiān)察大隊納入了參照公務員管理單位,而唯獨安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊不能參照。湖南婁底漣源市煤炭工業(yè)局下轄的48名鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員,先后以各種理由提出辭職。據(jù)調查,經(jīng)濟窘迫只是漣源市鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站暴露的問題之一,問責嚴厲、工作沒有安全感,似乎才是辭職背后的主要原因。一些安監(jiān)人員感動細致甚至繁瑣、嚴厲的考核辦法,常令他們戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、徹夜難眠。重慶市綦江縣石壕鎮(zhèn)安監(jiān)辦25名安監(jiān)員集體遞交了辭職報告,原因是待遇低、壓力大,養(yǎng)家太艱難。目前安監(jiān)人員存在著有限的手段,無限的責任。
三、建議與對策
一是實實在在的增強認識,真真正正的加強領導。增強識是指增強領導的認識。到目前各級領導對安全生產(chǎn)的認識僅停留在與自己的政治前途有關的層面。建議各級黨校開設安全生產(chǎn)知識的課程,促其建立和提高對安全生產(chǎn)的認識,加深其理解。加強領導首先應是加強黨政一把手對安全生產(chǎn)工作的領導,我國政府和有關法律規(guī)定各級政府主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人。那么,我們?yōu)槭裁床荒茏屨饕I導來主管這一工作呢?由政府主要領導主管這一工作,其一是顯示了領導的重視。其二是對聯(lián)合協(xié)調安委會有關部門的工作理順執(zhí)法關系,避免工作中的扯皮推委顯得尤為重要。
二是健全完善法律法規(guī),理順執(zhí)法程序。由于《安全生產(chǎn)法》中未能對縣級以下的安監(jiān)機構的建立及職能進行明確,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構在法理上找不到依據(jù),造成了安監(jiān)管理網(wǎng)絡上的漏洞。建議相關法律法規(guī)應對縣級以下安監(jiān)機構的建立及職能進行明文規(guī)定,明確成立專門負責安全生產(chǎn)的機構,確定編制,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構名正言順,合理合法。盡管我國的法律法規(guī)已得到了進一步的完善,但《安全生產(chǎn)法》由于其出臺時間短一直未曾修定,與之相配套的許多法律法規(guī),也未能修改,這些法律法規(guī)在日常執(zhí)法中操作性不強,局限性也很大。應當及時的修改《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)對強性違法者應制定明確的規(guī)定。同時對應當配合的部門不及時支持配合應當有明確的規(guī)定。再就是安全生產(chǎn)事故的調查、法規(guī)要求成立聯(lián)合調查組,但在日常的監(jiān)管和事故調查中這個聯(lián)合調查組突顯了不現(xiàn)實性。其一是事故發(fā)生后組織調查組要用去相當多的時間,這和法律要求的第一時間趕到事故現(xiàn)場,展開調查是矛盾的。其二組織的聯(lián)合調查組配合協(xié)調難度極大,很難做到統(tǒng)一,對事故調查增添了很多不必要的麻煩。許多基層安監(jiān)人員在為此事感嘆時都在議論為什么公安機關、法院、環(huán)保都可以自己組成專案組調查案件,而安監(jiān)工作卻唯獨不能,這豈不叫人費解和著急!
三是確定編制,將安監(jiān)人員經(jīng)費納入縣、鄉(xiāng)級財政預算。根據(jù)各地縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政狀況及安監(jiān)工作任務大小,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)可額定編制1-2人,重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)可額定編制2-4人。人員工資必須納入當?shù)刎斦A算,這樣才能解決他們后顧之憂,才能使他們一心撲在工作上。
四是通過授權方式,賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全機構一定的執(zhí)法權力。由于目前縣級安全機構人員一般都不足20人,大多存在事多人少,平時安監(jiān)工作難以面面俱到,往往形成安監(jiān)死角,這就需要充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構力量和發(fā)揮他們的作用,彌補縣級安監(jiān)力量不足的缺陷。只有賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構一定的執(zhí)法權利,才能使得安監(jiān)工作層層落實,才能杜絕安監(jiān)工作死角,才能使安監(jiān)工作有序進行。
五是加大安全生產(chǎn)投入,逐步改善基層安監(jiān)機構工作條件。據(jù)調查,蘇北各縣(區(qū))財政每年撥付的安監(jiān)經(jīng)費大多不足10萬元,而且每個縣(區(qū))最少有10多個下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),其經(jīng)費遠遠不夠滿足安監(jiān)工作的開展。建議各地縣、鄉(xiāng)政府每年要安排一定的資金,并逐年遞增,用于基層安監(jiān)機構建設的必要投入,使得“六個一”(機構、編制、人員、辦公地點、經(jīng)費、裝備)真正到位。
六是加強素質培訓,提高監(jiān)管隊伍的整體素質。要針對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的新形勢、新變化,開展多種形勢的培訓活動。省級安全培訓要向下延伸,直至鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員逐步掌握積累安全科學知識,不斷提高業(yè)務能力。