1、班組安全制度建設(shè)的重要性

班組安全規(guī)章制度是班組在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)中共同遵守的安全規(guī)范和行為準(zhǔn)則，把班組制定、執(zhí)行和完善安全規(guī)章制度的過(guò)程叫做班組的安全制度建設(shè)。它是班組適應(yīng)企業(yè)社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀需要，是加強(qiáng)班組安全建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。建立健全合理的安全制度，是實(shí)現(xiàn)班組安全管理規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)，也有助于實(shí)現(xiàn)班組科學(xué)管理，消除班組安全管理工作中的混亂現(xiàn)象，保證班組生產(chǎn)活動(dòng)和安全管理工作順利進(jìn)行。

黨和國(guó)家制定的一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)與生產(chǎn)是息息相關(guān)的，是班組安全制度建設(shè)的指南。行之有效的規(guī)章制度是科學(xué)規(guī)律的總結(jié)，也是從事故教訓(xùn)中得出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，能使班組職工了解自己在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)利；制定安全技術(shù)操作規(guī)程，能使職工明確自己如何去操作和怎樣進(jìn)行自我保護(hù)。加強(qiáng)班組安全建設(shè)，就要靠這些完善合理的規(guī)章制度。班組的安全制度一般包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)交接班制度、安全檢查制度、設(shè)備和工具的維護(hù)保養(yǎng)制度、防護(hù)用品的發(fā)放和使用制度、安全教育制度、安全活動(dòng)日制度、隱患整改制度、傷亡事故的報(bào)告和處理制度等。班組應(yīng)結(jié)合自身的特點(diǎn)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全制度，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，應(yīng)建立崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確各崗位人員職責(zé)，充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利三結(jié)合的原則。

2、健全班組的安全規(guī)章制度

安全規(guī)章制度原則上由企業(yè)統(tǒng)一制定，班組是規(guī)章制度的執(zhí)行單位。近年來(lái)，隨著改革的深入，班組取得了制定企業(yè)規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則的權(quán)力，這對(duì)于企業(yè)規(guī)章制度在班組的貫徹落實(shí)起到了重要的推動(dòng)作用，同時(shí)也為班組的制度建設(shè)提出了更高的要求。

班組作為企業(yè)中最基層的行政組織和生產(chǎn)單位除了貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的規(guī)章制度外，還要根據(jù)班組自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和需要，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門的指導(dǎo)下，建立必要的安全生產(chǎn)管理制度。班組的安全規(guī)章制度雖然種類較多，不同類型的班組也各不相同，但必須要符合企業(yè)安全管理的要求，符合安全生產(chǎn)、安全技術(shù)的規(guī)律。制度確定后，班組要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并根據(jù)形勢(shì)的變化和生產(chǎn)的發(fā)展，以及國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的頒布、標(biāo)準(zhǔn)的更新等情況，及時(shí)修改，充實(shí)新的內(nèi)容，提出新的要求。要經(jīng)常檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況，檢查以自查、互查、巡回檢查為主，要重點(diǎn)突出，有針對(duì)性，用規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，以數(shù)據(jù)、記錄進(jìn)行評(píng)定，不敷衍應(yīng)付，不走過(guò)場(chǎng)，講求實(shí)效。

3、以嚴(yán)格的考核促進(jìn)制度的落實(shí)

嚴(yán)格的考核能夠促進(jìn)班組安全制度的建設(shè)和落實(shí)。具體的考核內(nèi)容為：安全操作規(guī)程、安全教育制度和安全檢查制度等的制定和落實(shí)情況。其中，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核包括：明確班組長(zhǎng)的班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人地位；認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，把安全同生產(chǎn)任務(wù)捆在一起考核；分散作業(yè)、集體操作的班組的每個(gè)作業(yè)點(diǎn)必須指定安全負(fù)責(zé)人；危險(xiǎn)作業(yè)、臨時(shí)性作業(yè)等，必須有安全要求和可靠措施，明確安全責(zé)任人并認(rèn)真執(zhí)行；積極應(yīng)用目標(biāo)管理、安全檢查表、安全性評(píng)價(jià)等科學(xué)管理法。對(duì)安全操作規(guī)程的考核包括：安全操作規(guī)程健全并認(rèn)真執(zhí)行；清楚危險(xiǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)控制部位、特種設(shè)備狀況，有安全防范措施和應(yīng)急救援措施，并熟練掌握。對(duì)安全教育制度的考核包括：班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)合格并有證書；對(duì)新工人等進(jìn)行班組教育，考核合格；對(duì)調(diào)換工種、復(fù)工人員進(jìn)行安全教育；特種作業(yè)、特種設(shè)備人員做到持證上崗，并按時(shí)復(fù)訓(xùn)；經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全制度、操作規(guī)程，做到會(huì)講、會(huì)用。對(duì)安全檢查制度的考核包括：堅(jiān)持日安全巡視檢查制度，有安全值日記錄；正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品；作業(yè)人員、指揮人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)違章操作、違章指揮；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、工具符合安全要求，工具、物料擺放整齊，地面清潔，通道暢通。有了完善的班組安全制度考核程序，也就更有效地鞏固了企業(yè)安全制度建設(shè)的基礎(chǔ)。