（七）貫通網(wǎng)絡通信系統(tǒng)。安全監(jiān)管監(jiān)察機構的應急平臺要與“金安”工程專網(wǎng)聯(lián)通。高危行業(yè)中央企業(yè)總部要完成與國家應急平臺、地方大中型企業(yè)要完成與屬地安全監(jiān)管監(jiān)察機構應急平臺聯(lián)通的任務。要建立應急平臺體系通信聯(lián)絡調度機制，定期對所屬應急平臺聯(lián)通情況進行檢測，確保其始終處于良好的技術和備用狀態(tài)。要按照相關通信標準，統(tǒng)籌規(guī)劃應急平臺接入的無線通信信道和技術指標，確保各類移動通信設備能夠隨時加入應急平臺網(wǎng)絡，執(zhí)行應急救援、演練等相關任務。（八）加強安全保障系統(tǒng)。嚴格遵守國家保密規(guī)定和信息安全規(guī)定，依托“金安”工程專網(wǎng)信息安全保障體系，利用技術和設備等手段，完善應急平臺安全管理制度和防范策略。按照信息安全等級保護要求對應急平臺進行定級備案，加固和優(yōu)化主機、網(wǎng)絡、服務器及應用系統(tǒng)的安全性能。加強應急平臺關鍵系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的容災備份，以及供配電、空調、防火、防雷的安全防護和網(wǎng)絡機房等的安全檢測，不斷完善安全管理機制。
（九）配套應急指揮場所。各級安全監(jiān)管監(jiān)察機構要立足于提高應急指揮協(xié)調能力，加強指揮廳、值班室、會商室、會議室、休息室等應急指揮場所的配套建設。合理規(guī)劃布局，按照指揮機構組成和處置不同類型事故的要求預置各類人員工作席位。加強指揮場所設備建設，運用綜合集成的思想加強指揮場所顯示、音響、控制、照明、供電和安全保障等系統(tǒng)建設，搞好綜合布線，配好設備器材，滿足值守應急、異地會商和指揮調度的需要。
三、健全完善應急平臺體系運行管理機制
（十）明確管理責任。要切實發(fā)揮應急管理機構在應急平臺運行管理中的責任主體作用，進一步強化指導、協(xié)調和監(jiān)督、檢查職責，建立適應全國和各地區(qū)安全生產(chǎn)應急管理、應急救援需要的應急平臺運行管理體制。各地區(qū)、各單位要根據(jù)本級應急平臺業(yè)務功能區(qū)分，落實相關職能部門的應用和數(shù)據(jù)庫維護等責任，進一步明確應急平臺日常管理機構和運行維護機構，定崗、定責、定人。
（十一）健全工作制度。要建立情況通報制度，適時研究應急平臺體系運行管理工作，總結經(jīng)驗，查找問題，落實整改措施。建立聯(lián)調聯(lián)通制度，按照自上而下的方式，定期組織體系內的應急平臺值守點名和調度數(shù)據(jù)、音視頻信號。建立數(shù)據(jù)交換制度，按照自下而上的方式，逐級上報應急管理、救援等相關數(shù)據(jù)，及時更新數(shù)據(jù)。建立維護管理制度，定期檢測設備設施和軟件系統(tǒng)，組織維修更新，確保應急平臺體系始終處于良好運行狀態(tài)。
（十二）搞好人員培訓。要通過專題講座、業(yè)務學習、技術交流等形式，做好應急平臺技術推廣應用工作。加強信息化知識學習，提高各級各類應急管理人員的信息化工作能力。強化應急平臺應用技能學習，使各級安全監(jiān)管監(jiān)察應急管理機構的全體人員熟練掌握系統(tǒng)功能要求，并結合實際工作崗位熟練操作。特別要加大對應急平臺運維技術人員的培訓力度，不斷提高專業(yè)保障能力。
四、充分發(fā)揮應急平臺體系建設的綜合效益
（十三）加強日常業(yè)務應用。要采取有效措施，真正讓應急平臺運轉起來，充分發(fā)揮其自動化、智能化的作用，將應急平臺應用作為處理業(yè)務、協(xié)調工作、發(fā)布信息的常態(tài)化工作模式，切實提升工作效率。要注重在應用中改進應急平臺系統(tǒng)功能，實現(xiàn)與傳統(tǒng)工作方式、文電處理流程、資料歸類存檔等要求的有機統(tǒng)一。深入開展以應急平臺應用為重點的崗位達標活動，并逐步將其納入單位和個人年度工作考核評價范疇。
（十四）強化預測預警作用。要充分發(fā)揮應急平臺的信息集成、輔助決策和監(jiān)測監(jiān)控作用，利用專業(yè)預測分析模型，及時掌握安全生產(chǎn)突發(fā)事件、重大危險源和自然災害等信息，科學預測其影響范圍、危害程度、持續(xù)時間和發(fā)展趨勢，及時發(fā)出風險預警信息，提高風險防控能力。高危行業(yè)中央企業(yè)和地方大中型企業(yè)要以重大危險源防控為重點，加強應急平臺數(shù)據(jù)采集和監(jiān)測監(jiān)控工作，認真做好經(jīng)常性的應急處置準備。
（十五）突出應急指揮功能。要切實利用應急平臺虛擬仿真技術和信息集成優(yōu)勢，在真實的安全生產(chǎn)事故災難場景中組織應急救援行動預案演練，不斷提高信息化條件下的應急救援指揮能力。要注重把應急平臺信息優(yōu)勢轉化為應急指揮決策優(yōu)勢，綜合運用應急平臺視頻會議、異地會商、現(xiàn)場偵測、資源管理、輔助決策等功能，快速預警研判、科學組織實施、有效跟蹤管理，實現(xiàn)指揮協(xié)調與信息管理、救援力量與救援行動的有機銜接，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
五、加強對應急平臺體系建設的領導
（十六）統(tǒng)籌推進工作。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》和《安全生產(chǎn)應急管理“十二五”規(guī)劃》（安監(jiān)總應急〔2011〕186號）的有關要求，加強統(tǒng)籌兼顧，凝聚建設力量，嚴格時間節(jié)點，全面協(xié)調推進。要結合落實《國家發(fā)展改革委國家安全監(jiān)管總局關于印發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機構監(jiān)管監(jiān)察能力建設規(guī)劃（2011—2015年）的通知》（發(fā)改投資〔2012〕611號）精神，進一步細化建設目標、分解建設任務、落實保障措施，加快推進建設進程。要切實加強應急平臺建設規(guī)劃和建設方案的評審論證工作，搞好與應急平臺體系建設相關標準和規(guī)范的銜接。省級應急平臺規(guī)劃和建設方案要報國家安全生產(chǎn)應急救援指揮中心備案。
（十七）整合建設資源。各級安全監(jiān)管監(jiān)察機構要加強調研，全面掌握轄區(qū)內應急平臺建設資源現(xiàn)狀，充分利用已建成的信息化基礎設施和重大危險源管理系統(tǒng)，做好與應急平臺的綜合集成工作，厲行資源節(jié)約、避免重復建設、提高建設效益。高危行業(yè)中央企業(yè)和地方大中型企業(yè)要注重整合現(xiàn)有的預防監(jiān)測、預測預警、指揮調度、應急處置等系統(tǒng)，不斷完善應急平臺整體功能。
（十八）加大投入力度。安全監(jiān)管監(jiān)察機構要積極協(xié)調發(fā)展改革、財政等職能部門加大政策和資金支持力度，將應急平臺建設列入政府信息化建設重點項目和財政預算；高危行業(yè)中央企業(yè)和地方大中型企業(yè)要嚴格落實企業(yè)主體責任，將應急平臺建設納入企業(yè)安全生產(chǎn)費用中予以保障。要解決好應急平臺運行經(jīng)費保障問題，將其納入單位日常支出預算范圍，確保維護、管理和執(zhí)行任務需要。
（十九）加強人才建設。要著眼應急平臺體系建設長遠發(fā)展，加強專業(yè)人才隊伍培養(yǎng),注重選拔政治意識強、信息化知識豐富、專業(yè)基礎扎實、組織協(xié)調能力較強、志愿從事應急救援專業(yè)的中青年干部，充實應急平臺體系建設隊伍。要注意為人才隊伍搭建鍛煉成長的平臺，進一步優(yōu)化隊伍結構、完善激勵機制，全面提升人才隊伍的專業(yè)素質。
（二十）強化組織協(xié)調。各地區(qū)、各單位要把應急平臺體系建設作為一項緊迫的任務擺上重要議事日程，成立領導機構，落實建設責任，抓緊研究解決重點難點問題，打破常規(guī)、創(chuàng)新方法、強力推進，確保按時圓滿完成各項建設任務。要注意用試點工作推動建設，為全面鋪開應急平臺建設提供示范借鑒。要加強督導檢查，做好應急平臺的安全測評、系統(tǒng)驗收、運行管理等工作。
國家安全監(jiān)管總局
2012年9月6日
關于征集“應急使命·2025”演習新質…
