3、機(jī)電運(yùn)行室應(yīng)加強(qiáng)所管轄系統(tǒng)的巡視檢查，嚴(yán)格按設(shè)備設(shè)施維保要求對(duì)電梯、行李傳送帶、行李轉(zhuǎn)盤(pán)、廊橋、自動(dòng)門(mén)等設(shè)備設(shè)施做好檢查和維護(hù)，并記好記錄。保證設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。
4、空調(diào)運(yùn)行室應(yīng)做好空調(diào)系統(tǒng)和消防水系統(tǒng)的運(yùn)行保障工作，嚴(yán)格按要求做好檢驗(yàn)工作。與此同時(shí)，嚴(yán)密監(jiān)控給排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，杜絕因空調(diào)系統(tǒng)及消防水系統(tǒng)故障而造成的安全事故。
5、運(yùn)行控制室要加強(qiáng)航站樓各點(diǎn)監(jiān)控力度，增加巡檢次數(shù)，同時(shí)完善應(yīng)急廣播流程，遇有突發(fā)事件時(shí)配合現(xiàn)場(chǎng)指揮中心做好安全疏散工作。
6、廊橋操作室要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，細(xì)化操作項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)橋、撤橋環(huán)節(jié)萬(wàn)無(wú)一失。
7、電子設(shè)備維護(hù)室要保證消防報(bào)警系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)格按要求做好設(shè)備檢查。保證停車場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
8、電子技術(shù)控制室要重點(diǎn)保證主機(jī)房及各配線間的安全防范。
9、綜合辦公室要做好全體人員的安全培訓(xùn)工作，并整理好相關(guān)資料；按要求對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證車況良好，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。
10、總工辦要做好相關(guān)資質(zhì)培訓(xùn)、年檢工作，并做好記錄。嚴(yán)格落實(shí)航站樓管理部年度培訓(xùn)工作。
11.所用部門(mén)要保證倉(cāng)庫(kù)的安全；保證辦公房間內(nèi)日常安全；要做到嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作區(qū)、機(jī)房、UPS電源間及各配線間等場(chǎng)所仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織力量予以排除。保證員工日常工作時(shí)，嚴(yán)格按照管理手冊(cè)執(zhí)行。
三、活動(dòng)實(shí)施步驟
第一階段：動(dòng)員教育階段（8月1日）
各部門(mén)要大力宣傳開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的重要性，切實(shí)把安全放在重要位置；教育廣大員工樹(shù)立安全第一的意識(shí)，確保航站樓管理部各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定、正常的運(yùn)行。并召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì)，確定安全自查方案。
第二階段：自查階段（8月2日—3日）。各部門(mén)根據(jù)安全自查方案要求，開(kāi)展全方位的安全自查，制定切實(shí)可行的整改措施，形成自查及整改情況報(bào)告。通過(guò)TOS上報(bào)航站樓管理部。
第三階段：總結(jié)階段（8月4日—5日）。根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的報(bào)告，形成迎檢資料。
第四階段：迎檢階段（8月8日—11日）。迎接股份公司各檢查組的檢查，根據(jù)檢查組的指示，形成整改方案。
第五階段：歸納總結(jié)階段（8月15日）。航站樓管理部將責(zé)成辦公室對(duì)各單位活動(dòng)情況進(jìn)行檢查并依據(jù)股份公司的安全大檢查專題會(huì)的會(huì)議精神，重點(diǎn)針對(duì)突出問(wèn)題和主要薄弱環(huán)節(jié)，研究提出解決突出問(wèn)題和主要薄弱環(huán)節(jié)的具體辦法和實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，限期完成整改?；顒?dòng)開(kāi)展情況集體組織編寫(xiě)《航站樓內(nèi)安全工作手冊(cè)》，將此項(xiàng)活動(dòng)作為提高航站樓運(yùn)營(yíng)品質(zhì)的一項(xiàng)經(jīng)常性的活動(dòng)常抓不懈。
四、要求
一是要充分認(rèn)清此次安全大檢查的必要性和重要性，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，扎實(shí)深入地組織開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)、不放過(guò)任何隱患。
二是要通過(guò)安全大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步提高對(duì)安全工作的重視程度，真正把安全工作擺在首要的位置，深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的要求和指示，切實(shí)以全部精力抓好各項(xiàng)安全工作，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到有效落實(shí)，不留死角。
三是要以此次安全大檢查活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)本單位的安全工作進(jìn)行一次全面的梳理，找準(zhǔn)癥結(jié)，制定出切實(shí)可行的工作措施，確保整改到位，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
四、各室要依據(jù)航站樓管理部的方案要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)查擺工作。
五、各部門(mén)必須嚴(yán)格按照本活動(dòng)的階段工作時(shí)限開(kāi)展工作，切實(shí)通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，建立安全運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制，提高航站樓管理部的總體管理水平，為2011年工作奠定基礎(chǔ)。
二○一一年八月一日
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