三、安全責任體系運作流程圖

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四、安全管理制度

1、建立健全安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制，明確各級領(lǐng)導、職能部門和個人對安全工作應(yīng)負的責任，分級分部門負責、分工明確、責任到人，認真執(zhí)行公司制定的《安全管理制度》。認真執(zhí)行領(lǐng)導現(xiàn)場帶班制度，與工人同時下井、同時升井，保證每天24小時有領(lǐng)導現(xiàn)場帶班。

2、積極安全教培訓教育（1）所有進場人員必須進行安全培訓教育。（2）對重要工種、特殊工種必須進行新技術(shù)操作和新崗位安全培訓教育。經(jīng)考試合格發(fā)放安全合格證后，方準進場作業(yè)，且必須持證上崗。（3）堅持每周不少于兩次的安全學習及安全活動。分析案 情事故案例，努力提高職工安全意識、安全操作技能和自我保護能力。

3、認真編制確實可行的安全技術(shù)措施并嚴格執(zhí)行。

4、建立健全各項管理制度，獎罰分明、嚴格執(zhí)行。

5、確保安全監(jiān)測儀器、器材、人力、資金所需，使安全監(jiān)測工作正常進行。

6、狠抓工程質(zhì)量管理，以確保安全。

7、堅持安全生產(chǎn)、文明施工，做到專職監(jiān)察和經(jīng)常性檢查相結(jié)合。從施工中各道工序抓安全，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。跟蹤處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

8、開展群眾性安全生產(chǎn)活動，充分發(fā)揮群眾在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。

五、安全生產(chǎn)責任體系機構(gòu)圖（附后）

六、管理制度（另裝訂成冊）

七、管理機構(gòu)任命文件（附后）

礦井安全生產(chǎn)責任體系管理規(guī)定

為了進一步明確各級管理人員職責，細化分工，做到目標明確、任務(wù)清晰、責任到人，誰主管、誰負責，誰分管、誰負責。促進各級人員抓安全工作的積極性和主動性，進一步落實各級安全生產(chǎn)責任制，推動我礦安全生產(chǎn)工作順利開展，規(guī)定如下：

一、礦井安全生產(chǎn)體系分工：

1、開拓、掘進、巷修，責任人：生產(chǎn)科長

2、機運系統(tǒng)，責任人：機電科長

3、回采、搬家倒面，責任人：調(diào)度室主任

4、通風系統(tǒng)，責任領(lǐng)導：總工程師；責任人：通風科長

5、防治水，責任領(lǐng)導：總工程師；責任人：地測科長

6、地面交通運輸，責任領(lǐng)導：經(jīng)營礦長；責任人：礦辦主任、小車隊隊長

7、地面工程，責任人：工程科長、企管科長

8、消防，責任人：保衛(wèi)科長

二、相關(guān)要求：

1、每周四為礦長安全辦公會，每月25日為月度礦長安全辦公會。

2、各級管理人員嚴禁工作期間喝酒，嚴禁違章指揮，杜絕野蠻作風。

3、各級管理人員認真覆行職責，做到各司其職、各負其責。

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