??管道燃氣企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展離不開前期的工程施工質(zhì)量控制及后期的安全運營管理，而工程的施工質(zhì)量直接影響著運營管理及用戶的安全。為此，注重工程施工質(zhì)量，建立一套規(guī)范化的質(zhì)量控制體系是每一個燃氣企業(yè)發(fā)展的必要條件?，F(xiàn)介紹我司在工程施工管理及質(zhì)量控制方面的做法和經(jīng)驗，與大家共同探討。

(1) 工程施工的主要實施部門是工程項目部，工程項目部的組織結(jié)構(gòu)圖詳見圖1。

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??? (2) 工程項目部基本業(yè)務流程見圖2。我們實行程序化、流程化管理、職責明確，能使各項任務落實到位，只有管理規(guī)范化，才能確保工程質(zhì)量得以有效控制。

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??? (3) 工程項目部施工作業(yè)流程見圖3。

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