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安全管理網

安全、文明施工措施、消防及環(huán)保措施

  
評論: 更新日期:2015年11月16日

本工程為下馬嶺電站電纜溝工程,要求帶電作業(yè),故對安全施工要求很高,為此我公司針對本工程具體情況更加把安全施工作為的重點內容來抓,從而保證工程施工安全。
??????? 第一節(jié)? 施工安全管理組織機構
??????? 1.1組織管理
??????? 一、成立由項目經理為首,安全生產負責人參加的專項安全管理組織領導施工現場的安全工作。
??????? 二、項目經理部主要負責人與勞務施工單位主要負責人須簽訂安全各項責任狀,使得安全生產工作責任到人,層層負責。
??????? 三、項目經理部設立專職安全員承擔工程的安全管理和協調,負責本項目上述工作信息的收集整理和傳遞。
??????? 四、分包項目經理根據分包工程實際情況成立管理組織,建立管理體系,設立專職安全員承擔工程的職業(yè)安全管理工作,以及信息的收集和向總承包單位項目部傳遞。
??????? 五、勞務分承包方根據情況設立專兼職安全員。
??????? 六、安全員必須具備滿足本崗位要求的素質和當地勞動部門頒發(fā)的上崗證書,并有豐富管理經驗、管理能力的人員承擔,其他人員(帶電作業(yè)人員)都必須經過培訓取得內部培訓合格的責任心強的管理人員。所有上述人員及特殊作業(yè)人員的資格能力由本單位進行控制,總承包單位進行備案存檔并進行監(jiān)督檢查。
??????? 七、在施單位必須編制項目的安全生產責任制,明確各部門、各崗位的安全生產職責。
??????? 1.2基本要求
??????? 一、工程勞務分包招標文件和分包合同簽訂的同時,項目經理部同時與勞務分承包方和分包項目經理部簽訂《施工安全協議書》,協議中要根據該項工程的具體情況,填寫補充條款,明確雙方的義務、責任和管理范圍。
??????? 二、項目經理部定期組織召開分包項目經理部、勞務分承包方召開安全例會,及時向分包項目經理部傳達公司安全管理方針、目標,明確管理要求,總結近期工作情況,交流有關安全生產的管理信息,傳達上級有關要求,布置相關工作重點。
??????? 三、為加強宣傳教育,在工程施工現場設立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話牌等標識;現場張貼應急程序及安全規(guī)則的相關海報;各種設備的安全保護、接地裝置和操作說明、使用制度、用火管理制度等宣傳資料。
??????? 四、建立安全應急處理預案。
??????? 1.3組織機構
??????? 建立現場安全管理組織機構,項目總承包工程安全管理組織機構圖如下。

??????? 第二節(jié)? 安全防護措施
??????? 2.1安全防護管理措施
??????? 一、安全管理體系
??????? 1、成立以項目經理為首,各施工單位安全生產負責人參加的現場安全管理領導機構組織領導施工現場的安全生產管理工作。
??????? 2、根據作業(yè)人員情況成立2~5人的現場“安全糾察隊”,隊員需佩帶統(tǒng)一的“安全糾察”臂章,享有項目經理特許權,開展日常的安全生產檢查工作。
??????? 3、項目經理部主要負責人與各施工單位主要負責人須簽訂安全生產責任狀,施工單位主要負責人與本單位安全負責人須簽訂安全生產責任狀,使得安全生產工作責任到人,層層負責。
??????? 4、在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,認真執(zhí)行國務院、建設部、關于建設施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定,重點落實《北京市建設施工現場安全防護基本標準》,把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合,保證職工在生產過程中安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生,以安全促生產。
??????? 5、強化安全生產管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,實現零死亡事故,控制負傷事故在3‰以內的目標。
??????? 二、工作制度
??????? 1、每半月召開一次“安全生產管理委員會”工作例會,總結前一階段的安全生產情況,布置下一階段的安全生產工作。
??????? 2、各單位在組織施工中,必須保證有本單位施工人員,施工作業(yè)必須有本單位領導在現場值班,不得空崗、失控。
??????? 3、嚴格執(zhí)行施工現場安全生產管理的技術方案措施,在執(zhí)行中發(fā)現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時,應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。
??????? 4、建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術,且交底必須有針對性,并有交底人和被交底人簽字。
??????? 5、建立并執(zhí)行班前安全生產講話制度。
??????? 6、建立并執(zhí)行安全生產檢查制度。由項目經理部組織的,由各施工單位安全生產負責人參加的聯合檢查應每半月組織一次。根據檢查情況評比打分,對檢查中所發(fā)現的事故隱患問題和違章現象。開出“隱患問題通知單”,各施工單位在接到通知單后根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)生重大不安全隱患時檢查組有權下達停工指令,待隱患問題排除,并經檢查組批準后方可施工。
??????? 7、嚴禁違章指揮,違章作業(yè)。工人對領導的違章指揮有權拒絕,建立安全否絕制度。
??????? 三、行為控制
??????? 1、進入施工現場的人員必須按規(guī)定戴安全帽,并系下頜帶,不系者視同違章。

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