6文明施工
　　本工程項目管理目標為區(qū)標化、市文明工地，必須樹立企業(yè)形象，搞好文明施工。實施要點：建立施工文明領導小組，以項目經(jīng)理為組長，制定文明施工的要求，嚴禁野蠻施工，并由項目經(jīng)理按照文明施工方案組織實施，具體由項目副經(jīng)理落實?？刂埔c：（1）控制晚間不必要的加班加點，夜間十點以后，及上午6點30分之前不要施工，噪聲大的施工安排在白天進行；（2）樓面清理垃圾、澆水濕潤、減少塵埃飛揚。外墻腳手架安密目安全網(wǎng)全封閉，砌筑高2.2米磚墻刷白色涂料實行圍檔封閉；（3）泥漿廢水實行二級沉淀后排放；（4）控制工程土方車輛、混凝土運輸車等車輛帶泥塵駛出門口，必須有專人負責清洗干凈后放行。（5）裝飾階段搞好各施工層落手清工作，外墻腳手架拆除、材料吊運、堆放等工作。
　　7季節(jié)性施工
　　本工程工期較長，因此抓好季節(jié)性施工中安全生產(chǎn)十分重要。特別是作好雨季、臺風期、施工的保證工作。實施要點：建立項目部防汛領導小組，由項目經(jīng)理任小組長，負責組織在暴風雨、臺風前后檢查工地臨時設施，腳手架、臨時線路發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，及時修理加固。
　　（1）有嚴重危險應及時排除，作好應急措施。（2）機械、電氣設備應有防雨、防潮措施。同時，原材料、成品、半成品也必須有防雨措施。（3）雨季道路應加強維護，斜道和腳手板應有防滑措施，同時做好現(xiàn)場排水工作，（4）冬季施工作好防火、防寒、防滑、防爆等工作。（5）高出建筑物的腳手架等按規(guī)定設置避雷裝置?？刂泣c：（1）項目部配備相對應藥品，保證茶水的供應。食堂要保證衛(wèi)生，作好儀器檢查、留樣冷凍工作。專職責任人由朱祥良負責。（2）雨季做好防雷擊，防機械傾斜。專職責任人由賴盼峰負責。
　　8危險重要部位
　　施工按項目部制定審批程序進行施工前的報審工作，并制定針對性的安全防護措施。（1）基礎開挖，由項目經(jīng)理向公司總工申報審批；（2）二級明火由施工員負責人向項目經(jīng)理審批；（3）三級明火由施工員負責向項目工程師審批；（4）模板拆除由施工員負責向項目工程師審批；（5）腳手架（主要構件）搭設拆除由施工員負責向項目經(jīng)理審批；（6）洞口臨邊防護拆除由施工員負責向項目經(jīng)理審批；（7）施工用電、機械設備安裝、移動由施工員向項目經(jīng)理審批；（8）塔吊（主要構件）搭設拆除由施工員負責向項目經(jīng)理審批；
　　9對臨時性拆除部位的安全防護設施，必須進行及時加固，并有施工員負責向項目安全員匯報，進行復驗。
　　10分部分項安全技術交底，對作業(yè)人員按工種進行安全操作規(guī)程交底。在施工前必須作好各階段分項工程的安全技術交底以及對作業(yè)人員按工種進行安全操作規(guī)程交底。項目部必須對各班組進行進場安全總交底。（1）由項目經(jīng)理負責向分包單位進行現(xiàn)場安全總交底；（2）由項目工程師負責向施工員進行分部工程交底；（3）由施工員負責向班組長進行分項工程上崗前安全技術交底；（4）由項目工程師負責向施工員、各班組長按工種進行安全操作規(guī)程交底。各班組長對本班組施工人員做好交底。安全技術交底必須針對性、完善性，指導施工人員安全施工的有效性。必須在施工前進行交底作好書面記錄。
　　11要素安全記錄：
　?。?）安5-1總包對分包單位的進場安全總交底。（2）安5-2對作業(yè)人員按工種進行安全操作規(guī)程交底；（3）安5-3施工作業(yè)過程的分部分項安全技術交底；（4）安5-4安全防護設施交接驗收記錄；（5）安5-5-2“二級動火”許可證；（6）安5-5-3“三級動火”許可證；（7）安5-6模板拆除（包括拆除主要構件）申請表；（8）安5-7腳手架搭拆（包括主要構件申請表）；（9）安5-8洞口臨邊拆除防護設施拆除申請表；（10）安5-9重要危險部位施工申請表。
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