1安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)

　　成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目副經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任副組長：

　　組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊長。

　　項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。

　　項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；

　　技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。

　　2安全防范重點(diǎn)

　　-施工人員政審安全性

　　-資料記錄保存安全性

　　-事故控制點(diǎn)：

　　*２米以上的高處墜落事故；

　　*觸電事故；

　　*物體打擊事故；

　　*設(shè)備機(jī)具傷害事故。

　　-控制點(diǎn)的管理：

　　*制度健全無漏洞；

　　*檢查無差錯；

　　*設(shè)備無故障；

　　*人員無違章。

　　3安全措施

　　3.1保證系統(tǒng)運(yùn)行安全

　　*施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審材料，并嚴(yán)格審查

　　*在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查

　　*保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查