一、工程概況：

　　本工程位于XXX內(nèi)，由XX開發(fā)建設(shè)，XXX設(shè)計研究院設(shè)計，XXX建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，XX集團有限公司承建。共二幢樓，建筑結(jié)構(gòu)為六層框架，建筑面積為5802㎡。本工程X樓共計Ф800人工挖孔樁194枚，設(shè)計樁長14米。

　　二、安全管理目標

　　杜絕死亡和重傷事故，輕傷事故控制在2‰。

　　三、安全管理

　?。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責任制

　　1、企業(yè)和項目部建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責任制，并裝訂成冊，項目部管理人員職責均掛牌。

　　2、企業(yè)各項目部、項目部和班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書。工程生產(chǎn)目標責任書明確安全生產(chǎn)目標，有針對性的安全保證措施、雙方責任及獎罰辦法。

　　3、施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊。

　　4、施工現(xiàn)場配備了一名專職安全員，并成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責管理安全生產(chǎn)工作。

　　5、建立企業(yè)和項目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度，考核均用書面記錄，定期進行評議。

　?。ǘ?、目標管理

　　1、施工現(xiàn)場實行安全生產(chǎn)目標管理，工程開工前已制訂了總的安全管理目標，包括死亡事故指標、安全達標和文明施工目標以及采取的安全措施。

　　2、項目部與施工管理人員和班組，班組與職工簽訂了安全目標責任書。

　　3、項目部各級簽訂的安全目標責任書內(nèi)容明確，安全生產(chǎn)指標、雙方責任、工程措施和考核及獎罰內(nèi)容。

　?。ㄈ┦┕し桨冈O(shè)計

　　1、施工項目部編制的施工方案，均根據(jù)施工工藝和施工方法，編寫較全面、具體、有針對性的安全技術(shù)措施。

　　2、工程對專業(yè)性較強的項目，編制了本專項施工方案。

　　3、安全技術(shù)措施和專項安全施工方案設(shè)計內(nèi)容有針對性，根據(jù)工程現(xiàn)場編號，有效地指導(dǎo)施工。

　　（四）分部（分項）工程安全技術(shù)交底

　　1、建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須與下達施工任務(wù)同時進行，各工種各分部分項工程的安全技術(shù)交底定期交底。新工種進場施工先進行安全技術(shù)交底再上崗。

　　2、安全技術(shù)交底內(nèi)容包括了工作場所和安全防護措施、安全操作規(guī)程、安全注意事項等。

　　3、安全技術(shù)交底必須已書面形式進行，雙方履行簽字手續(xù)。

　?。ㄎ澹┌踩珯z查

　　1、企業(yè)和項目部建立定期安全檢查制度，明確檢查方式、時間、內(nèi)容和整改、處罰措施等內(nèi)容，明確工程安全防范和重點部位和危險崗位的檢查方式和方法，檢查次數(shù)公司每月不少一次，項目每半月一次，班組每天進行上崗前檢查。

　　2、各種安全檢查每次要有記錄，對查出的事故隱患，應(yīng)做到定人、定時、定措施進行整改，并要有復(fù)查情況記錄。

　　3、對重大事故隱患的整改必須如期完成，并上報公司和有關(guān)部門。

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　　1、建立企業(yè)和施工現(xiàn)場的安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容。

　　2、建立現(xiàn)場職工安全教育單。新進場工人進行公司、項目部、班組“三級”教育，經(jīng)考核合格后才能進入操作崗位。

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　　1、施工現(xiàn)場建立班前安全活動制度。

　　2、開展班前安全活動，班后檢查工作，并做好相應(yīng)的記錄。