在供電企業(yè)中，班　組是進(jìn)行經(jīng)常性安全教育的陣地，搞好生產(chǎn)班組的安全活動是落實“安全第一，預(yù)防為主”方針的最佳手段；是搞好安全生產(chǎn)，加強安全管理的重要措施；是企業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)督的重要工作　內(nèi)容。針對班組安全活動中　存在的問題，朝陽供電公司于1986年編發(fā)了《安全活動標(biāo)準(zhǔn)》，執(zhí)行至今，在安全生產(chǎn)中已經(jīng)發(fā)揮了強大的作用。

　　1明確安全活動中各級人員的責(zé)任

　　(1)明確安全活動由班長組織。因為班長是班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本班組人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運行負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)安排布置本班組，包括生產(chǎn)任務(wù)在內(nèi)的一切活動，所以班組進(jìn)行安全活動的時間由班長決定。

　　(2)明確安全活動由班組安全員主持。因為班組安全員是在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本班組的安全監(jiān)督和管理工作。班組安全員應(yīng)及時傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級的安全情況通報、安全快報和安全文件，并結(jié)合實際情況，提出應(yīng)吸取的教訓(xùn)；總結(jié)一周的安全情況，表揚安全生產(chǎn)中的好人好事，找出存在的不安全因素，提出防范措施，監(jiān)督防范措施的落實。所以，班組安全員應(yīng)主持每周一次的安全活動，并對安全活動記錄的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

　　(3)全體職工均必須參加安全活動。班組安全活動就是從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)義務(wù)的會議，無論是什么渠道進(jìn)入生產(chǎn)崗位的從業(yè)人員，都有相同的權(quán)利和義務(wù)，均必須參加安全活動。

　　(4)單位的行政領(lǐng)導(dǎo)必須按照規(guī)定參加安全活動，定期檢查班組安全活動情況，密切領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系。單位的行政領(lǐng)導(dǎo)每季至少全面檢查一次班組安全活動記錄情況，針對存在的問題，做出批示。

　　2確定安全活動的內(nèi)容

　　2.1正常安全活動的內(nèi)容所謂“正常安全活動”，就是在班組未發(fā)生事故(包括障礙、異常、未遂等情況。以下同)的情況下進(jìn)行的安全活動。該種安全活動以總結(jié)本周安全情況為主，例如：總結(jié)安全生產(chǎn)(包括“兩票”在內(nèi)的各種安全規(guī)程執(zhí)行)情況；通報上周布置的安全工作計劃完成情況和“兩措”完成情況等。

　　2.2正常安全活動的討論發(fā)言順序

　　(1)班組安全員總結(jié)本周的安全工作情況，指出存在的問題，提出下周安全工作的安排建議。

　　(2)班長進(jìn)行本周工作總結(jié)，補充安全員指出的問題，提出對下周安全工作的建議。

　　(3)有關(guān)人員匯報本周班長布置的安全工作完成情況，并針對未完成的安全工作任務(wù)，提出下周安全工作建議。

　　(4)其他從業(yè)人員結(jié)合實際工作指出班組存在的問題，提出下周安全工作建議。

　　(5)班長布置下周安全工作安排，落實完成時間和責(zé)任人。正常安全活動的討論發(fā)言可以結(jié)合上級提供的安全信息(事故通報、事故快報、安全文件、安全會議材料等)和有關(guān)安全工作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。

　　2.3特殊安全活動的內(nèi)容所謂“特殊安全活動”，就是指在班組發(fā)生了事故的情況下進(jìn)行的安全活動。該種安全活動以討論本周班內(nèi)(或其他兄弟單位)發(fā)生的事故為主，必須聯(lián)系本班組實際，舉一反三，有針對性地找出存在的問題和不足，制定防止事故的措施。

　　2.4特殊安全活動的討論發(fā)言順序

　　(1)班組安全員介紹本班組事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過等概況，指出存在的問題，提出今后的防范措施、建議。

　　(2)如果屬于其他班組發(fā)生的事故，可以介紹事故發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過等概況，指出存在的問題，提出防范措施、建議。

　　(3)班長進(jìn)一步對事故進(jìn)行分析，補充所存在的問題，提出今后的防范措施、建議。

　　(4)有關(guān)人員介紹事故情況，討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。

　　(5)其他從業(yè)人員結(jié)合實際工作討論事故原因，提出今后的防范措施、建議。

　　(6)班長總結(jié)事故原因和責(zé)任分析意見，制定防范措施，落實完成時間和責(zé)任人。