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對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的探討

  
評論: 更新日期:2011年04月29日

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要建立三個體系
??(一)安全教育體系
??在實際工作中,許多人由于長期沿襲的不良習(xí)慣,一時難以糾正。比較常見的問題有:(1)不知道正確的操作方法;(2)雖然知道正確的操作方法,但有時為了個人或局部的利益而省略了一些必要的步驟;(3)按自己的習(xí)慣操作。為了克服這些問題,要建立安全教育體系,從四個方面進(jìn)行教育和培訓(xùn):(1)安全思想教育;(2)安全知識教育;(3)安全技能教育;(4)安全態(tài)度教育。認(rèn)真推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范人的行為。
??(二)安全檢查體系
??1.基本任務(wù):發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督安全生產(chǎn)各項標(biāo)準(zhǔn)的實施,制止違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律,制定隱患整改措施。
??2.組織形式:實行公司、車間 、班組三級檢查制度。
??3.檢查內(nèi)容:分為綜合性檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查及日常檢查。
??4.隱患整改:各級檢查組織和人員對查出的隱患,要逐項分析研究并落實整改措施,做到定項目、定時間、定人員。
??(三)安全獎懲體系
??任何好的標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,都要有好的行為來保證,為此,建立嚴(yán)格的安全獎懲體系,把安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的情況直接與部門、班組和個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,使每個員工明白,違反標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要受到經(jīng)濟(jì)處罰,形成“安全生產(chǎn)光榮,違章可恥”的良好氛圍。
??1.安全獎懲體系的組織,由公司安全生產(chǎn)委員會、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制委員會、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)委員會組成。
??2.安全獎懲標(biāo)準(zhǔn)的制定,由單位根據(jù)實際情況制定具體的扣分或扣款標(biāo)準(zhǔn)。
??3.獎懲標(biāo)準(zhǔn)的實施,由公司組織檢查,由主管部門進(jìn)行考核和獎懲。
四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的效果
??1.落實了安全責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等,促進(jìn)了安全管理,減少了人為失誤和違章現(xiàn)象。
??2.物的不安全狀態(tài)得到控制,不良環(huán)境有了明顯的改善,建設(shè)了一個安全、文明、舒適的作業(yè)現(xiàn)場。
??3.調(diào)動了全員安全生產(chǎn)的積極性和自覺性,實現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變,從而達(dá)到群防、群治、群控的目的。
??4.通過著標(biāo)準(zhǔn)裝、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,職工的作業(yè)質(zhì)量有了提高,改變了多年沿襲而成的不良作業(yè)習(xí)慣,把安全、操作、技術(shù)三大規(guī)程按作業(yè)程序和安全要求緊密銜接起來。作業(yè)有程序、動作有標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)志著從傳統(tǒng)的經(jīng)驗安全管理邁向現(xiàn)代安全管理。
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