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HSE管理體系管理評(píng)審——引言(1)

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月06日

管理評(píng)審?fù)ǔJ窃隗w系審核基礎(chǔ)上進(jìn)行的,但它不是對(duì)體系審核結(jié)果的評(píng)審或復(fù)查,也不是每次體系審核后均要進(jìn)行評(píng)審。但內(nèi)、外部體系審核的結(jié)果都是管理評(píng)審的重要信息來源??傊?,管理評(píng)審有其顯著的特色,主要體現(xiàn)在如下的“三高一前”方面:

(1)高級(jí)別:由最高管理者進(jìn)行;

(2)高視角:從全局性的、戰(zhàn)略性角度對(duì)管理體系做出評(píng)審,而且還包括對(duì)承諾、方針、目標(biāo)本身進(jìn)行評(píng)審。

(3)高層次:高屋建瓴地對(duì)管理體系進(jìn)行全局性的、總論性的評(píng)價(jià)。

(4)前瞻性:高瞻遠(yuǎn)矚,審時(shí)度勢(shì),超越自我的剖析和總結(jié)管理體系。

由此可見,體系審核與管理評(píng)審各有特色,各有側(cè)重,視角、層次不同,巨細(xì)、詳略各異;互相補(bǔ)充,各得其所。

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