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HSE管理體系管理評(píng)審——策劃(4)

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月06日

1.評(píng)審時(shí)機(jī)

(1)一般一年一次,可安排在年底;

(2)法律、法規(guī)以及相關(guān)方的愿望與要求有重大變化時(shí);

(3)采用新的技術(shù)、新工藝,對(duì)健康、安全與環(huán)境將造成較大影響時(shí);

(4)商業(yè)策略、產(chǎn)品與活動(dòng)發(fā)生重大變更時(shí);

(5)組織機(jī)構(gòu)、資源發(fā)生重大變化時(shí);

(6)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)。

2.評(píng)審形式和組織

可以由最高管理者進(jìn)行評(píng)價(jià),也可以采用會(huì)議形式進(jìn)行。一般采用會(huì)議形式進(jìn)行管理評(píng)審。

(1)最高管理者主持管理評(píng)審會(huì)議;

(2)高層管理者參加會(huì)議并認(rèn)真進(jìn)行評(píng)審;

(3)與體系相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并匯報(bào)本部門體系運(yùn)行情況。

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