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HSE觀察與溝通管理規(guī)定

  
評論: 更新日期:2012年04月09日

??????? 第一章? 總則
??????? 第一條 為進一步提高員工的HSE意識,規(guī)范員工的安全行為,預防和減少傷害事故的發(fā)生,根據中國石油天然氣集團公司《行為安全觀察與溝通管理規(guī)范》(Q/SY1235-2009)制定本規(guī)定。
??????? 第二條 本規(guī)定適用于中國石油天然氣集團公司所屬的煉油化工企業(yè)(以下簡稱煉化企業(yè))。
??????? 第三條 本規(guī)定規(guī)范了HSE觀察與溝通的方法、程序及管理要求。
??????? 第四條 名詞解釋
??????? (一)HSE觀察:對一名正在工作的人員觀察30秒以上,以確認有關任務是否在安全地執(zhí)行,即為HSE觀察。HSE觀察包括對員工作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境的觀察(如:是否滿足個人防護裝備要求、許可證是否完備等)。
??????? (二)不安全狀態(tài):可能導致人員傷害或其他事故的物(設備設施和環(huán)境)的狀態(tài)。
??????? (三)不安全行為:可能對自己或他人以及設備、設施造成危險的人的行為。
??????? (四)HSE觀察與溝通:各級管理人員(含班組長),在日常工作中有意識地關注員工操作及作業(yè)行為、環(huán)境、設備設施,以鼓勵的態(tài)度肯定被觀察員工的安全行為,以誠懇的態(tài)度阻止被觀察員工的不安全行為,并對可能導致事故的物的不安全狀態(tài)及作業(yè)環(huán)境條件提出改進建議。
??????? 第二章? 職責
??????? 第五條 煉油與化工分公司組織制定、管理和維護本規(guī)定。
??????? 第六條 煉化企業(yè)根據本規(guī)定制定、管理和維護本單位的HSE觀察與溝通管理實施細則,各相關職能部門具體負責本規(guī)定的執(zhí)行并提供培訓、監(jiān)督與考核。
??????? 第七條 煉化企業(yè)基層單位按要求執(zhí)行HSE觀察與溝通管理實施細則,對本規(guī)定提出改進建議。
??????? 第三章? 管理要求
??????? 第八條 HSE觀察與溝通是主動關注團隊安全表現的方法,企業(yè)可以通過統(tǒng)計分析的觀察結果,不斷地改進和完善HSE管理。
??????? 第九條 HSE觀察與溝通分為有計劃和隨機兩種形式。HSE觀察與溝通計劃至少應包括以下內容:觀察內容、觀察的區(qū)域、觀察與溝通日程安排以及觀察與溝通報告的要求。
??????? 第十條 有計劃的HSE觀察與溝通不宜由單人進行,通常由有直線領導關系的人員2~3人組成HSE觀察小組;隨機的HSE觀察與溝通可由個人或多人執(zhí)行。
??????? 第十一條 制定HSE觀察與溝通計劃時,可考慮不同崗位、不同區(qū)域的交叉HSE觀察與溝通,非本區(qū)域內人員進行安全觀察與溝通時,應有本區(qū)域員工陪同。
??????? 第十二條 有計劃的HSE觀察與溝通應規(guī)定頻次和觀察時限,觀察時限應包括觀察員工作業(yè)過程的時間以及與員工進行溝通討論的時間。
??????? 第十三條 制定HSE觀察與溝通計劃時應滿足以下要求:
??????? (一)公司級領導及助理、副總師以及相關職能部門的主要領導每季度不少于一次。
??????? (二)廠級領導和管理人員每月不少于一次。
??????? (三)車間領導和管理人員的每月不少于兩次。
??????? (四)班組長每周不少于一次。
??????? 第十四條 公司級領導及助理、副總師及職能部門的主要領導可以在參加“領導干部安全聯系點”活動時開展HSE觀察與溝通。
??????? 第十五條 分廠、車間領導和管理人員可以在參加指定的班組安全活動時,開展實施HSE觀察與溝通,也可以結合日常巡檢工作共同開展。
??????? 第十六條 班組長和崗位員工以班組為單位,隨機開展班組和區(qū)域內作業(yè)行為的HSE觀察與溝通。
??????? 第十七條 HSE觀察的區(qū)域包括生產、施工、倉儲、裝卸、交通、辦公及生活服務等,生產和施工區(qū)域是HSE觀察的重點。實施HSE觀察時,應重點關注生產和施工區(qū)域內的各種作業(yè)活動及作業(yè)環(huán)境、設備設施運行狀態(tài)。

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