沖壓生產計劃排產，目前根據個人理解，需要考慮以下因素：
1、生產訂單：按照商用車、卡車公司訂單對所需沖壓件數量進行分析匯總。
2、安全庫存：是指為了防止不確定性因素（如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期、臨時用量增加、交貨誤期等特殊原因）而預計的保險儲備量（緩沖庫存）。確保沖壓件庫存不得低于安全庫存數。
3、沖壓件庫存：是指目前庫存每種沖壓件的沖壓件數量。根據生產訂單，查看沖壓件庫存數量，看哪些產品數量較少，將產品數量較少的那些優(yōu)先安排計劃進行生產。
4、工位器具收容數：是指每種工位器具單個可以存放的沖壓件數量。根據生產訂單，查看現場庫存，計算每種沖壓件需要生產的數量，然后結合工位器具收容數計算出所需要的工位器具數。
5、工位器具數：是指現場和庫存放置的工位器具總數量。根據生產訂單，結合現場庫存和工位器具收容數，計算出所需要的工位器具數，然后結合現場空閑的工位器具數，分析現場空閑的工位器具數是否滿足生產需求。
6、板料數量：現場庫存的每種板料的板料數量。結合訂單需求，查看庫存板料數量是否滿足訂單需求，若不滿足，需要從廠家訂貨。
7、板料到貨周期：從板料訂貨到到貨所需要的時間。結合訂單需要及沖壓件庫存數，分析板料到貨周期是否對生產計劃有影響。
8、設備運行狀態(tài)：設備運行狀態(tài)是否良好，若需檢修，所需要的時間。
9、模具狀態(tài)：所需生產的沖壓件，模具狀態(tài)是否良好，是否會影響自動化生產。
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