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鍋爐車(chē)間副主任職責(zé)

  
評(píng)論: 更新日期:2024年02月06日

1、在生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任的帶領(lǐng)下全面配合好車(chē)間主任的工作,做好車(chē)間的管理工作,特別是各檢修班組的管理工作,確保鍋爐機(jī)組在安全、經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)下運(yùn)行;

2、主任不在時(shí)代理主任職責(zé);

3、配合主任領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間員工執(zhí)行好公司的各項(xiàng)管理制度和規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn);

4、對(duì)本車(chē)間人員的組織分配有建議權(quán),有權(quán)表?yè)P(yáng)好人好事,對(duì)不聽(tīng)從指揮違反勞動(dòng)紀(jì)律與規(guī)章制度的人員有權(quán)考核、批評(píng)和處罰直至停止其工作;

5、每月組織召開(kāi)一次車(chē)間生產(chǎn)會(huì)議,研究解決生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修方面存在的問(wèn)題;

6、組織實(shí)施車(chē)間各設(shè)備的大、中、小修項(xiàng)目的檢修工作;

7、樹(shù)立高度的節(jié)約意識(shí),引導(dǎo)職工樹(shù)立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的思想意識(shí);

8、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,教育職工樹(shù)立牢固的安全意識(shí),積極組織開(kāi)展安全檢查及安全活動(dòng),對(duì)發(fā)生的事故組織分析,分清責(zé)任進(jìn)行處理,同時(shí)寫(xiě)出書(shū)面材料報(bào)安監(jiān)科;

9、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格包機(jī)制度及衛(wèi)生清潔制度;

10、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備缺陷的管理工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷記錄在檔,以便消除。

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