??????? 在“隱患整治年”“春運”、“安全生產(chǎn)月”、“兩防”、 “冬季百日安全生產(chǎn)無事故競賽”、“我要安全”等活動中，蔡廣波總經(jīng)理親自組織、部署、檢查和總結，活動緊扣“人、物（車、船）、環(huán)境、管理”四大安全科學基本要素，加強對事故隱患和重大危險源辨識和控制。公司分管安全領導和安全管理部門堅持到港口、碼頭、油庫，上船登車進行檢查，確保每月對公司所屬車、船檢查不得少于1次。在檢查中，公司運用“控源督流原理”，按照《安全檢查表》逐條逐項對照檢查，查找隱患，整治隱患，關緊事故“水龍頭”，將各種事故隱患控制在萌芽狀態(tài)。公司還運用“目標過程控制”原理，將最終安全目標分解為各個過程的目標，通過公司監(jiān)控檢查、船長、車輛駕駛員的現(xiàn)場監(jiān)控檢查、各崗位工前自查、GPS平臺監(jiān)控、車、船動態(tài)報告等制度和管理手段，實現(xiàn)車、船安全生產(chǎn)活動的全過程監(jiān)控，中斷事故因果鏈，保持安全生產(chǎn)形勢的連續(xù)性和持續(xù)性。
??????? 總經(jīng)理蔡廣波在對車、船各類事故隱患的整改和安全投入上，更是舍得花人力、投重金。僅2008年以來，公司在安全投入和隱患整改方面的資金就達150多萬元，對所有車、船都安裝了GPS，并按照國家強制性規(guī)定對車、船及設備進行例保、檢測、維修、保養(yǎng)、報廢，對老齡船淮石1號拖輪和蘇H3735、蘇H3209等四輛油罐實施報廢處理。同時終止租賃存在重大安全隱患的淮石10號輪隊，對轉(zhuǎn)購的存在安全隱患的淮石駁805等5艘油駁設備都按油船防爆要求進行技術更新改造，重新安裝了500公斤霍爾錨及液壓式絞錨機一套，提高了車、船的本質(zhì)安全。
??????? 針對危險品貨物運輸?shù)奶攸c和水陸交通事故的突發(fā)性、復雜性、危險性的特征，結合車、船安全和防污染的實際，公司修改和完善了《船舶應急反應計劃》和《油罐車應急預案》，對車、船上可能發(fā)生的所有突發(fā)性事件進行標識，制定適合小型油運企業(yè)安全和防污染需要的《應急預案》?！额A案》除突出事前預防，強化車、船現(xiàn)場管理外，還強調(diào)了事中控制和事后補救，對公司迅速有效地組織所屬車、船在遭遇事故或突發(fā)性事件時的應急反應能力，提供了應急操作指南。
??????? 為提高從業(yè)人員處置各種事故和突發(fā)性事件的組織、指揮、響應和管理能力，公司所屬各車、船嚴格執(zhí)行《應急預案》所規(guī)定的訓練和演習計劃要求，組織員工進行演習訓練。2008年6、8、9月份，公司結合“安全生產(chǎn)月”和 “危險貨物運輸專項整治”等活動的開展，組織車、船進行消防、救生、進入密閉場所、防污染等4次應急演習，并邀請淮安市公安水上消防大隊官兵進行現(xiàn)場指導，200多人（次）參加了演習。公司領導在現(xiàn)場進行演練操作指揮和點評，從理論到實踐中增強員工處理各種突發(fā)性事件的應變處置能力和操作技能。
??????? 安全不僅給企業(yè)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益、社會效益和“淮安蘇石”的品牌效益，還帶來了良好的發(fā)展機遇。該公司自改制以來，運輸成品油710萬噸，累計上繳稅收1308萬元，企業(yè)凈資產(chǎn)增長654.74％，承擔著淮安市水陸成品油運輸業(yè)務70％以上；吸收淮安市下崗再就業(yè)人員210人，為社會和地方經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。
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