??? 創(chuàng)新農(nóng)電發(fā)展思路，積極探索農(nóng)電公司化運作模式，成立農(nóng)電服務(wù)有限責(zé)任公司。根據(jù)管理及服務(wù)范圍，與供電企業(yè)簽訂《代維護(hù)及管理合同》，明確管理范圍和安全責(zé)任，實行競爭上崗，優(yōu)化農(nóng)電工隊伍，提高員工素質(zhì)；依據(jù)《勞動法》與農(nóng)電工簽訂用工合同，明確其身份，為農(nóng)電工辦理相關(guān)保險，提高待遇，穩(wěn)定農(nóng)電工隊伍；根據(jù)農(nóng)電工的技術(shù)水平、管理能力和工作業(yè)績，進(jìn)行工資等級評定，實行動態(tài)管理，激發(fā)農(nóng)村電工創(chuàng)業(yè)和學(xué)技術(shù)的積極性，有效規(guī)避供電企業(yè)的用工風(fēng)險和安全責(zé)任。

3.4? 抓好農(nóng)電隊伍的安全教育培訓(xùn)

??? 針對農(nóng)電職工未受過系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓(xùn)，文化素質(zhì)偏低、人員分散等問題，供電企業(yè)要制訂切實可行的培訓(xùn)計劃，對供電所所長、技術(shù)人員和安全員實施系統(tǒng)化培訓(xùn)，把農(nóng)村電工的培訓(xùn)列入供電企業(yè)的議事日程，從提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果著手，開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)活動，同時供電所要把自我培訓(xùn)工作長期化、制度化，與生產(chǎn)緊密結(jié)合，不流于形式，從而提高農(nóng)電隊伍的整體素質(zhì)和安全生產(chǎn)的管理能力。

3.5? 完善和健全安全監(jiān)督檢查考核體系

??? 健全3級安全網(wǎng)，完善安全生產(chǎn)管理制度，成立反違章糾察隊，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，實行《違章掛牌制》和《安全生