??? 現(xiàn)場(chǎng)安全管理是安全生產(chǎn)的第一道防線,搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施,是保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。
5.1? 基建現(xiàn)場(chǎng)要把好安全、質(zhì)量關(guān)
??? 沒有安全就很難保證質(zhì)量,沒有質(zhì)量保證,“安全第一”就無從談起,因此,應(yīng)加強(qiáng)基建現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
??? (1) 應(yīng)做到安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、材料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。
??? (2) 應(yīng)重視對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理,特別是對(duì)
分包隊(duì)伍的安全管理。應(yīng)將資質(zhì)完善、實(shí)力雄厚、資信可靠的分包隊(duì)伍作為合作伙伴;對(duì)施工隊(duì)伍還應(yīng)做好安全技術(shù)措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書交底;要求監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加大監(jiān)督力度;對(duì)分包隊(duì)伍要與本企業(yè)班組同等對(duì)待,對(duì)其人員、機(jī)械、材料、施工做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評(píng)。
??? (3) 對(duì)基建、施工和調(diào)試等交圈地帶的作業(yè),應(yīng)堅(jiān)持統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和監(jiān)督把關(guān)。
5.2? 運(yùn)行、檢修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)抓好“4關(guān)”
?? “4關(guān)”即“三措關(guān)”、“開工、收工會(huì)關(guān)”、“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)與危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控關(guān)”與“設(shè)備驗(yàn)收關(guān)”。把好每一環(huán)節(jié),使現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工作人員對(duì)工作內(nèi)容、安全措施、技術(shù)和質(zhì)量要求做到心中有數(shù),確保運(yùn)行操作、檢修作業(yè)的每一項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,確保安全和檢修質(zhì)量。
5.3? 要避免現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章
??? 習(xí)慣性違章是安全最大的敵人,有句俗話說:
“10次事故有9次是違章,還有1次也不例外”。習(xí)慣性違章是長期工作不規(guī)范形成的,具有長期性、頑固性和反復(fù)性。對(duì)習(xí)慣性違章應(yīng)長期抓、認(rèn)真抓、反復(fù)抓,做到持之以恒。可成立專門的安全督查組織,采取定期或不定期到現(xiàn)場(chǎng)督查,以“三鐵”反“三違”?;窗补╇姽驹?005年巡查現(xiàn)場(chǎng)達(dá)2 800多處,罰款8 000余元。目前,安全生產(chǎn)督察工作在該單位已成為例行工作,習(xí)慣性違章現(xiàn)象明顯得到遏制。
6? 抓檢查監(jiān)督,全面提高安全管理水平
??? (1) 供電企業(yè)全面開展季節(jié)性安全大檢查是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要手段,是對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況及設(shè)備健康狀況的全面檢查。也是全面提高安全管理水平的有效辦法。通過開展季節(jié)性安全大檢查,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響安全的隱患和安全管理上的薄弱環(huán)節(jié),集中精力抓好隱患消除工作,適時(shí)給安全責(zé)任傳遞再加壓力,從而達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的目的。供電系統(tǒng)每年都相繼開展春季安全大檢查、迎峰度夏系列檢查、“國慶”暨秋、冬季安全大檢查活動(dòng)?;顒?dòng)前都專門成立了安全大檢查組織,對(duì)活動(dòng)開展時(shí)間、要求、檢查重點(diǎn)進(jìn)行了具體的部署,做到地毯式檢查。在安全檢查中,個(gè)人自查與自我剖析相結(jié)合,班組排查與公司檢查相結(jié)合。對(duì)安全大檢查中查出的主要問題,認(rèn)真制定整改計(jì)劃,并按計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)整改,為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供可靠保證。
??? (2) 開展安全性評(píng)價(jià)是保證安全的又一重要手段。采取自我評(píng)價(jià)與專家評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法,使各級(jí)各類人員對(duì)安全管理保持清醒的認(rèn)識(shí),從而使安全管理在監(jiān)督中得到加強(qiáng)。幾年來,淮安供電公司,經(jīng)過安評(píng)—整改—復(fù)查再評(píng)價(jià),進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患和危險(xiǎn)因素的超前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防,以降低安全風(fēng)險(xiǎn)。把公司在安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、運(yùn)行維護(hù)、檢修工藝質(zhì)量、工器具管理等方面的工作推上了一個(gè)新的臺(tái)階。
??? (3) 安全生產(chǎn)管理必須整體推進(jìn),要重視對(duì)安全管理落后單位的幫助工作,否則因個(gè)別單位安全管理薄弱發(fā)生事故,將影響全局,影響企業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定和諧。在季節(jié)性安全檢查和安全性評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,還要認(rèn)真做好安全分析總結(jié)工作,全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足。對(duì)于安全管理成效突出的單位和個(gè)人,要給予鼓勵(lì)并認(rèn)真推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于安全管理較差或存在問題較多的單位,要給予嚴(yán)肅批評(píng)和處罰,要集中力量開展專題調(diào)查研究,認(rèn)真分析原因并制定對(duì)策,督促限期整改到位,以保企業(yè)整體安全生產(chǎn)長治久安。
??? 安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,非一日之功可成,也沒有捷徑可循。只有抓好教育培訓(xùn),營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍;抓好責(zé)任落實(shí),做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé);抓好制度建設(shè),全面培養(yǎng)科學(xué)的工作態(tài)度和精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);抓好設(shè)備管理,全面提高設(shè)備健康水平;抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處;抓好檢查監(jiān)督,全面提高安全生產(chǎn)水平,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控”,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。