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跟班副隊長風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

  
評論: 更新日期:2025年07月14日

管理對象

跟班副隊長

管理責(zé)任人

行政隊長

監(jiān)管部門

機(jī)運部? ? 安檢部

監(jiān)管人員

安檢員? ? 機(jī)運部管理人員

工作任務(wù)

負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)

編號

GDYS--2

所需工具

礦燈

所需個人防護(hù)

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、水靴

管理標(biāo)準(zhǔn)

1、認(rèn)真組織好班前會;

(1)、在班前會前要認(rèn)真做好職工的身心隱患排查工作,及時了解職工的思想動態(tài)和工作狀態(tài),杜絕職工帶病上崗或帶情緒上崗,從源頭上堵塞安全生產(chǎn)漏洞;

(2)要明確每一名職工的工作崗位和工作任務(wù),并對這些工作任務(wù)在完成過程中有可能出現(xiàn)的危險源和隱患進(jìn)行詳細(xì)的分析,并提出解決方案,確保在工作中不出任何意外。

2、認(rèn)真了解每個崗位的交接班情況,對上一個班的工作結(jié)果要進(jìn)行分析檢查,對出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行解決,防止將隱患帶入下一班;

3、對當(dāng)班的每個工作崗位進(jìn)行巡查,對重要崗位和重要時段要進(jìn)行重點盯防,確保當(dāng)班職工在工作過程中做到注意力集中,防止出現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象;

4、當(dāng)班的工作完成以后,要對當(dāng)班工作人員進(jìn)行清點,對當(dāng)班工作做到心中有數(shù)。

5、執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

管理措施

1、以身作則,做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律,同時要積極的巡查、監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和制止職工的“三違”行為,將隱患消滅在萌芽狀態(tài);

2、嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)組織好生產(chǎn),保證工程質(zhì)量,實現(xiàn)當(dāng)班的安全、文明生產(chǎn)。


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