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安全管理網(wǎng)

如何抓好煤礦安全生產(chǎn)管理工作

  
評(píng)論: 更新日期:2014年11月24日

???????  ? 對(duì)安全與隱患,輕易地相信自己的經(jīng)驗(yàn)判斷,而沒有及時(shí)地采取措施,熱衷于臨時(shí)突擊,當(dāng)問題被查出,本身受到處罰,心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險(xiǎn),然而此時(shí)的后悔與嘆息,又有何用呢?
??????? “沒有鐵打的基礎(chǔ),撐不起高樓”。安全工作,只有一點(diǎn)點(diǎn)地日常積累,讓安全真真正正地入耳入腦入心,并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),才能夠做到“以不變應(yīng)萬變”?!安蛔儭钡氖侨粘5摹⒃鷮?shí)的安全工作。對(duì)安全工作一以貫之、常抓不懈,自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、游刃有余。
??????? 3、安全生產(chǎn)要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理
???????   “天下難事,必作于易;天下大事,必做于細(xì)。”在的安全生產(chǎn)中,也許太多的人,總不屑一顧安全管理的細(xì)節(jié),殊不知,單位的發(fā)展離不開安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。
???????   安全生產(chǎn)無小事。在安全管理工作中,我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患,運(yùn)用“放大鏡”及時(shí)整改隱患。要從大局著眼,從細(xì)微處人手,想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上,時(shí)刻繃緊安全這個(gè)神經(jīng)。
???????   想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺乏各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。日常工作中,總有那么一些人不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,不心思縝密地注重細(xì)節(jié),寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。
???????   安全管理尤其要注重從細(xì)節(jié)入手,不忽視每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),不放過每一個(gè)細(xì)小的漏洞,不留下任何一個(gè)死角,需要每個(gè)細(xì)節(jié)很完美很難,但只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒注意到,就會(huì)帶來難以挽回的損失。
???????   細(xì)節(jié)不是空喊出來的,它是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧,關(guān)系著我們安全生產(chǎn)的方方面面。
??????? 4、警惕不良習(xí)慣釀災(zāi)禍
???????   眾多的職工有著不同的行為習(xí)慣。其中有些是有害的。如有的地面職工見到熟人喜歡說笑打鬧;有的井下個(gè)人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡;有的干起工作毛手毛腳等等,這些都容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。
??????? 其實(shí),工作的過程中說笑打鬧也好,干活毛手毛腳也好,都容易出現(xiàn)偏差釀成事故。我礦結(jié)合本單位實(shí)際開展崗位行為規(guī)范 教育 以及“手指口述”操作,就是為了糾正各種妨礙安全生產(chǎn)工作的行為習(xí)慣,保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規(guī)、集中精力操作,保障安全生產(chǎn)的有力舉措。煤礦生產(chǎn)過程中,不安全因素隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn),職工不論在什么崗位,工作時(shí)都有規(guī)規(guī)矩矩,執(zhí)行制度、規(guī)范上崗,切不可死守自己的老習(xí)慣、壞習(xí)慣,那樣會(huì)誤了制度和紀(jì)律的執(zhí)行,毀了生產(chǎn)的安全。
??????? 5、安全工作靠大家
??????????? 在現(xiàn)實(shí)工作中,一提到安全工作,一些人總不以為然,認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)和安全員的事,與自己無關(guān),或是關(guān)系不大。其實(shí)這是一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),形成這種認(rèn)識(shí)誤區(qū)的根源在于沒有搞清楚,搞好安全工作的重要性。存在這種認(rèn)識(shí)的職工主觀上產(chǎn)生麻痹,思想上警惕性放松,在實(shí)際生產(chǎn)工作中對(duì)安全心不在焉,能應(yīng)付則應(yīng)付、能走“捷徑”則走“捷徑”,這就為事故發(fā)生埋下了禍根。
??????????? 抓安全工作僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)和安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,領(lǐng)導(dǎo)和安全員其職責(zé)主要是監(jiān)督、檢查,了解生產(chǎn)現(xiàn)場,班組安全狀況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,獲取安全信息,消除安全隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。但是生產(chǎn)單位,員工多、生產(chǎn)面廣、危險(xiǎn)源點(diǎn)多,不可能派專人一直“關(guān)照”每位員工。因此說,抓好安全工作更應(yīng)該靠大家,靠我們每一個(gè)員工自己。
??????????? 只有依靠自己,安全學(xué)習(xí)的積極性、遵章守紀(jì)的自覺性才會(huì)增強(qiáng),安全意識(shí)和防范技能才會(huì)在日常的工作實(shí)踐中不斷提高,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己身邊存在的安全隱患,并能積極主動(dòng)地采取有效措施進(jìn)行整改和防范。那么安全生產(chǎn)的大好局面就會(huì)形成。
??????? 6、安全工作需要強(qiáng)化閉環(huán)管理
?????????? 發(fā)現(xiàn)了安全問題,及時(shí)采取措施,落實(shí)整改責(zé)任人,最終將安全隱患消除掉,這就形成了一個(gè)完整的安全閉環(huán)管理,就是為了對(duì)安全隱患全部、干凈、徹底消滅之,不留后患。但是在實(shí)際工作中,有的單位在閉環(huán)管理方面做的還不夠。處理起隱患來不是拖泥帶水,就是不夠果斷,以至于舊的還沒有解決,新的安全問題又接踵而至。
???????? 抓好安全閉環(huán)管理,其重要意義在于強(qiáng)調(diào)對(duì)待安全工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不能遇到問題就繞道走或者互相推諉扯皮、踢皮球。一項(xiàng)工作如果只有開始而不收好尾,那這樣的工作肯定是有缺陷的。一些安全檢查也存在類似的問題,查出了問題,開出一張罰單或整改通知書,然后就萬事大吉了,至于隱患有沒有整改,整改到什么程度,好像已經(jīng)不在關(guān)注的視線范圍之內(nèi)了。這樣長期下去,不出問題才怪呢?
??????? 抓安全要有始有終,對(duì)安全隱患要集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn),真正做到安全閉環(huán)管理,只有如此,我們的安全生產(chǎn)才會(huì)有可靠的保證。
??????? 7、安全應(yīng)多一些“自律”
???????? 說起安全的重要性,道理誰都懂。但能夠堅(jiān)持?jǐn)?shù)十年如一日做好安全工作,卻很難。
??????? 確保安全生產(chǎn),除了不斷完善管理制度外,更需要職工有持之以恒的毅力和律己慎獨(dú)的良好心態(tài)。如在現(xiàn)場作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)因素,即使沒有安全員在現(xiàn)場檢查監(jiān)督,也決不能圖省事存僥幸。要多做些準(zhǔn)備,要堅(jiān)持使用安全防護(hù)用品。尤其是沒有人監(jiān)督時(shí),個(gè)別人往往會(huì)放松安全弦,缺乏必要的安全措施也敢貿(mào)然干。其實(shí)那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子,即使一次僥幸違章行為逃避了處罰,也鼓勵(lì)了冒險(xiǎn)作業(yè)者的膽量和安全事故發(fā)生的概率,所以加強(qiáng)自律是做好安全的關(guān)鍵。
???????  做善于自律的人,首先要有一顆關(guān)愛安全的心。不僅表現(xiàn)在自己的小組和團(tuán)隊(duì)成員之間,也應(yīng)對(duì)不熟悉的人的安全多一些關(guān)心。這樣.面對(duì)安全事故就會(huì)多一些警醒,少一些麻木;對(duì)他人的危險(xiǎn)作業(yè)行為多些提醒,少些漠視;對(duì)自己的作業(yè)行為多些理智清醒,少些盲從糊涂。
???????  做善于自律的人,會(huì)以平和的心態(tài)對(duì)待安全檢查,只要安全措施得當(dāng),按章作業(yè),對(duì)自己和他人安全負(fù)責(zé),檢查不檢查都是一個(gè)樣。
??????? 安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走,只有實(shí)實(shí)在在地堅(jiān)持制度,狠抓落實(shí);只有從預(yù)防抓起,從細(xì)節(jié)抓起;只有全員參與,共同營造;強(qiáng)調(diào)自主管理;注重日?;A(chǔ)工作,我們的安全工作才會(huì)更安全。作為一名員工我決心為韓咀礦的安全發(fā)展盡心盡責(zé),為韓咀礦明天的輝煌做出更大的貢獻(xiàn)!?
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