班組是企業(yè)最基層的一級管理組織，班組長則是被人們常常戲稱為“兵頭將尾”不如芝麻綠豆官的“官”。雖然說他們的官很小，甚至說談不上是官，但是其地位舉足輕重責任重大。因為一個企業(yè)的安全生產(chǎn)管理好與否，在很大程度上講取決于每一位班組長的管理水平和綜合素質(zhì)的高低。因此，班組長必需要修好如下五門“大課”，方能成為不是官的“最優(yōu)秀的官”。

　　1、必需要修好嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和認真貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度的大課。在心中時時牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。只有懂法知規(guī)，只有知道在安全生產(chǎn)管理上什么事情能夠做、什么事情必需要做好、什么事情不應該做，才能忠實地或更好地履行好班組長的工作職責，才能積極主動地組織和帶領本班組全體員工保質(zhì)、保量、保安全，更好地完成各項生產(chǎn)工作任務。

　　2、必需要修好嚴禁違章指揮和違章操作的大課。在這一方面首先自己必需要以身作則做群眾的表率，堅決做到不違章指揮和不違章操作，同時要強化教育、監(jiān)督和管理好本班組的員工不要違章操作。其次是要勇于和敢于堅持原則，勇于和敢于抵制來自上方或其他方面的壓力，堅決反對一切強制進行違章操作的行為或“命令”；勇于和敢于做到這一點很難，也很重要，需要勇氣和敢于堅持原則。特別是在趕工期和趕生產(chǎn)任務的時候，更需要注意提高警惕，更不能違章指揮和違章操作，否則就會因小失大而引發(fā)不必要的安全生產(chǎn)事故，給國家、給企業(yè)、甚至給員工的家庭帶來不必要的經(jīng)濟財產(chǎn)損失，影響社會和諧與穩(wěn)定。

　　3、必需要修好提高自身生產(chǎn)操作技能和管理水平的大課。俗話講打鐵需要自身硬，只有自身如鋼鐵般的強硬了，才能以身作則做群眾的表率，才能在群眾中樹立起值得信賴的威信，才能帶領全體員工爭做學習型、知識型的員工和班組。同時要充分認識到學習是永無止境的，一個人不僅需要努力學習政治理論、學習現(xiàn)代科學文化知識，更重要的是要學好、學精專業(yè)業(yè)務基礎知識和技能，牢固地樹立起終身學習的思想，使自己真正能夠成為“學習型、知識型、專家型、創(chuàng)新型”的現(xiàn)代技術工人。通過自己堅持不懈的勤奮學習，不斷提高、更新和鞏固自己的專業(yè)基礎知識，以及不斷提高自己的生產(chǎn)操作技能和管理水平，才能不斷促進班組的安全生產(chǎn)管理科學水平上新臺階，從而達到或最終實現(xiàn)最大限度的防止和杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故的目標。