目前和今后的很長一段時期內(nèi)，煤炭將一直是我國的主要能源。國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展和高耗能、低效率的經(jīng)濟增長方式，造成煤炭消費需求的大量增加。一方面是企業(yè)強烈的超產(chǎn)沖動，近乎失控的超產(chǎn)幅度；另一方面，是大量的安全欠帳，脆弱的安全基礎(chǔ)，兩方面的矛盾必然導(dǎo)致事故、甚至特大惡性事故的發(fā)生。煤礦等領(lǐng)域重特大事故多發(fā)，深層次原因正在于此。國外，美國、英國等國家的相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)的管理者已經(jīng)由重技術(shù)轉(zhuǎn)向重管理，而我國由于煤礦企業(yè)發(fā)展水平的限制，目前大多企業(yè)仍然處在重技術(shù)、輕管理的狀態(tài)。相信在不久的將來，煤礦管理工作也將是我國煤礦企業(yè)的核心工作。在目前階段，當(dāng)煤炭需求量不斷攀升，當(dāng)煤礦企業(yè)競相提升產(chǎn)出、增加收益的時候，作為煤礦企業(yè)管理者，應(yīng)該如何規(guī)避隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理？2008年“黑色九月”的幾起重特大煤礦安全責(zé)任事故說明形勢依然嚴(yán)峻，血的教訓(xùn)警示我們管理者煤礦安全管理要繼續(xù)深入、具體、強化。慘痛的教訓(xùn)迫切要求各煤礦管理者必須以創(chuàng)建和完善“科技型”礦井和“一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，一流的穩(wěn)產(chǎn)、高效礦井，一流的信息、數(shù)字化礦井和一流的現(xiàn)代文化文明煤礦”為目標(biāo)，通過各方面努力，堅決杜絕各類煤礦事故的發(fā)生，創(chuàng)建煤礦安全生產(chǎn)新格局，最終形成獨具特色的煤礦安全生產(chǎn)管理新體系。要達到這個目標(biāo)，可以從做好以下幾個方面的工作入手。

　　1 轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念

　　煤礦經(jīng)營管理要要堅持科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進，不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新要從理念抓起，新理念才有新境界。要充分利用煤礦自身優(yōu)勢、制訂發(fā)展目標(biāo)、細(xì)劃發(fā)展步驟、統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃，不斷創(chuàng)新思路和創(chuàng)新觀念，積極引導(dǎo)企業(yè)由原先的橄欖型管理（olivary Management Model）向啞鈴型管理（dumbbell Management Model）轉(zhuǎn)變，精干生產(chǎn)環(huán)節(jié)，強化產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷。同時，號召及要求全礦干部職工，拓展“發(fā)展才是硬道理”的理論，樹立全新的市場競爭觀念，不斷增強參與市場競爭的主動性。堅持一切工作從實際出發(fā)，因時、因勢、因地制宜，進行開放性思維，提高思維過程的開放度和兼容量，徹底使企業(yè)擺脫“故步自封”的狹隘局面，創(chuàng)造出符合本企業(yè)實際的一些新方法、新經(jīng)驗和新模式，尋找出一條轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，切實可行的新路子。

　　2 堅持科技興礦，加強校企合作

　　充分肯定科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力第一構(gòu)成要素，尊重知識，尊重人才。大力實施科技興礦戰(zhàn)略，不斷加大技術(shù)引進和裝備投入力度，加大對礦井提升、通風(fēng)、供電、排水等重要環(huán)節(jié)的技術(shù)改造力度。依靠科技進步和科技創(chuàng)新，總體規(guī)劃、分步實施、全力推進，對井上、下進行了全面、徹底地技術(shù)改造。全面深化升級全礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平，進一步改善員工的生活和工作環(huán)境，最終形成生態(tài)型、園林式、科技型、本質(zhì)安全型現(xiàn)代化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。煤礦企業(yè)在促進“產(chǎn)學(xué)研”良性循環(huán)發(fā)展過程中扮演著重要的角色，要大力支持科技孵化器建設(shè)，促進科技成果轉(zhuǎn)化。煤礦企業(yè)要充分認(rèn)識到現(xiàn)代高校是科技力量薈萃之地，既是為國家和社會培養(yǎng)和輸送各級各類高等專業(yè)人才的教育中心，也是廣泛開展科技研究與開發(fā)的科研中心?？傊?，煤礦企業(yè)要抓住發(fā)展機遇，拓寬高校、企業(yè)間的科研合作與成果共享渠道，深入共享知識成果。

　　3 搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　除嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的要求外，要從本礦實際出發(fā)，用從嚴(yán)從細(xì)的管理方針來建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。對每個工程、每項工作都要制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，保證各項工作有標(biāo)準(zhǔn)、件件事情有要求。對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要求所有干部職工必須實事求是，做到工作不搞花架子、不做表面文章、不憑老經(jīng)驗辦事，要時時處處嚴(yán)要求從嚴(yán)從細(xì)抓達標(biāo)，不斷鞏固“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)效益”的成果；對工程質(zhì)量的檢查，要做到班班驗收、周周檢查、旬旬復(fù)核，并隨時隨地進行實地抽查，真正做到對照標(biāo)準(zhǔn)不含糊，執(zhí)行制度不遷就，徹底杜絕徇私、不合格現(xiàn)象的發(fā)生，確保所有工程質(zhì)量的“精、優(yōu)、細(xì)”。