??????? 4.拆除與退場安全管理
??????? 現(xiàn)場除少部分臨租起重機械隨時進退場外，機械的拆除與退場大多在工程的中后期。這個時期，由于專業(yè)人員匱乏、機械缺少、技術力量薄弱、人心浮動、管理相對松散等原因，很容易導致機械拆除事故的發(fā)生，據(jù)統(tǒng)計，起重機械拆除發(fā)生事故的概率要比安裝過程發(fā)生的概率高出20%-50%以上。所以，起重機械拆除過程的安全監(jiān)督管理成了中后期機械安全管理的側(cè)重點。在起重機械拆除前，施工單位必須按照相關程序上報施工方案，并經(jīng)監(jiān)理、管理方、業(yè)主批準后實施。重大方案還須進行相關評審和論證，不準無方案施工，不準私自拆除。
??????? 在拆除過程中重點監(jiān)控對象為方案的可行性、隊伍和人員資質(zhì)、拆除使用主要起重機械負荷計算校核結(jié)果及安全系數(shù)、施工步驟、纜風的錨定以及個人安全用品、安全設施、安全措施以及危險源預控等。
??????? 二、重大類起重作業(yè)（大件吊裝）安全管理
??????? 1．重大起重作業(yè)專項施工方案評審
??????? 施工單位在上報重大類施工方案后，監(jiān)理單位必須組織進行方案評審。參加評審人員為施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方、管理方以及外聘專家等。在評審過程中，我們要把握好方案審查的重點、難點，深度剖析疑點，不能含糊、馬虎，不能不懂裝懂。我們要做到下列幾點：一要審查確認編制、審核、批準人的資質(zhì)是否具備，編制依據(jù)是否正確；二要看方案有無明確的人員分工，以及是否建立針對性的組織機構；三要根據(jù)起重機械特性、工作環(huán)境、起重高度、工作幅度、最大起重量等重要參數(shù)對主要起重機械的選型、吊具配套設施進行材料確認、計算、校核，審查校核結(jié)果是否在安全系數(shù)范圍內(nèi)；四要審查施工步驟安排是否科學、合理，是否考慮各種干擾性、破壞性因素，是否考慮了季節(jié)性或天氣的變化；六要看該方案是否針對該作業(yè)主要工序危險點、危險源進行了預控分析，安全防范措施是否到位等。如果該方案中主要起重機械及吊裝作業(yè)屬非常規(guī)且超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程，還一樣應要求施工單位同時提供專家評審意見、簽字以及驗算結(jié)果。
??????? 2．起重作業(yè)前檢查與過程旁站監(jiān)督
??????? 在重大類起重吊裝作業(yè)前，監(jiān)理單位還應組織相關單位、相關專業(yè)人員對起重機械、吊具及配套設施、作業(yè)環(huán)境、安全設施等進行一次全面、細致的檢查。在重大危險吊裝作業(yè)過程中，相關起重吊裝領導小組人員以及各級安全管理人員必須全過程進行跟蹤監(jiān)督。第一要做好主要起重機械吊裝前的復檢工作，再次確認該機械是否按照入場規(guī)定提供了制造許可證、監(jiān)檢合格證、檢驗合格證等相關資質(zhì)性證明文件，確認主起重機械和方案計算校核機械是否相符；第二要做好施工前方案的交底監(jiān)督以及安全作業(yè)環(huán)境的確認工作。安全監(jiān)理要對重大吊裝施工方案交底進行有效監(jiān)督，核對參加交底人、簽字人以及總?cè)藬?shù)，確保分工具體、明確、到位，指出交底和方案不符合處并責令改正。安全作業(yè)環(huán)境的確認檢查主要檢查安全設施的投入及到位設置狀況，以及吊裝路線的基本狀況，看看有無影響吊裝順利實施的障礙等；第三要重點檢查主要受力部位、吊鉤、吊索具、鋼絲繩及卸卡、制動、附屬起吊設施、基礎設施的配備安裝是否和方案一致，以確認相關安全系數(shù)符合強制性要求；第四安全管理人員在吊裝過程中要做到“三勤”，做到“四個凡事”，實行動態(tài)跟蹤，全過程監(jiān)督管理。另外特別重大起重吊裝作業(yè)還須召集業(yè)主單位、監(jiān)理部相關專業(yè)以及施工單位相關人員召開吊裝前安全確認會議，對可能存在的風險進行全面細致分析，并安排相關人員對起重機械重點部位、負荷率、撓度值進行實時測量、監(jiān)督，以防患于未然，將安全隱患消滅在萌芽之中。
??????? 三、起重機械軟件資料管理
??????? 起重機械軟件資料管理也是起重機械安全管理非常重要的一部分內(nèi)容，根據(jù)單位性質(zhì)的不同而需建立不同的軟件資料。業(yè)主方、管理方、監(jiān)理單位、施工單位應建立的資料應包括各級人員崗位責任制、起重機械購買、使用、監(jiān)督檢查、進退場、租賃、報廢等系列專業(yè)制度，還應建立機械出廠監(jiān)檢證書、合格證、型式檢驗報告、檢驗合格證、檢驗報告、告知書、統(tǒng)計臺賬、施工方案、交底記錄、旁站記錄、檢查記錄、監(jiān)理規(guī)劃、起重機械監(jiān)理細則等機械原始資料和過程使用軟件檔案等，這里不再贅述。
??????? 在常規(guī)火電施工現(xiàn)場，由于各參建單位歸屬、建制、資質(zhì)不同，大型起重機械來源、歸口、管理模式不同，相關機械管理人員配置、技術能力、管理能力、經(jīng)驗的差異，造成現(xiàn)場大型起重機械管理方法不一，參差不齊。這就需要一個統(tǒng)一的模式、統(tǒng)一的管理、統(tǒng)一的制度來確?，F(xiàn)場大型起重機械的施工安全，在公司參與的各個現(xiàn)場，基本實現(xiàn)了這種統(tǒng)管模式。這種模式的優(yōu)勢在于消除了不同單位管理上的分歧，實現(xiàn)了技術上、管理上的互補，做到彼此取長補短，能夠更大程度消除起重機械生產(chǎn)安全隱患，確保項目工程安全目標的最終實現(xiàn)。
??????? 路漫漫其修遠，在管理中我們也在不斷地探索和實踐，雖然也存在這樣或那樣的問題，但我們相信，“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”。只要我們嚴格按照“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念，經(jīng)過不斷的持續(xù)改進，大型起重機械的安全是完全能夠得到保證的。
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