試論建筑工程裝飾裝修階段安全管理
評(píng)論: 更新日期:2013年03月17日
2、施工項(xiàng)目部應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的總協(xié)調(diào)工作,其中包括與分包單位簽訂明確安全責(zé)任的分包合同。避免在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中因?yàn)楣芾碇睾匣蛘吖芾砺┒串a(chǎn)生安全隱患。按照《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,作為總包單位的施工單位負(fù)安全管理的主要作用,也就是說(shuō)各分包企業(yè)和各施工班組應(yīng)該在施工單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下統(tǒng)一有序的進(jìn)行施工,而總承包方,在施工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目部,應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有發(fā)生的生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
3、在裝飾裝修階段開(kāi)始前,主體驗(yàn)收結(jié)束后,應(yīng)組織各班組進(jìn)行安全交底,將裝飾裝修階段中需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)仔細(xì)交底給工人。每項(xiàng)施工前,應(yīng)由班組長(zhǎng)向工人說(shuō)明本項(xiàng)工作的注意點(diǎn)。
4、施工項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)也應(yīng)積極統(tǒng)一協(xié)調(diào),對(duì)各分包單位以及各施工班組在施工過(guò)程中不當(dāng)操作,可能造成安全隱患的及時(shí)制止,并進(jìn)行教育,不能因?yàn)楣て诰o,趕時(shí)間為借口不去制止;更不能認(rèn)為是分包單位的責(zé)任而不去制止。
5、裝飾裝修階段因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)同時(shí)展開(kāi)施工的班組較多,應(yīng)嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范操作。各分包單位及各施工班組在需要使用現(xiàn)場(chǎng)用電時(shí),應(yīng)提前向項(xiàng)目部提出申請(qǐng),由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排,不得私拉亂接。
6、施工項(xiàng)目部應(yīng)協(xié)調(diào)好各班組之間的銜接,包括樓地面在內(nèi)的場(chǎng)所,工序完成后應(yīng)隨手清理,不得遺留到下一到工序。
7、定時(shí)對(duì)腳手架情況進(jìn)行檢查,安全網(wǎng)破損處要即時(shí)修復(fù),竹笆上不得有垃圾,損壞的應(yīng)即時(shí)更換。
8、大型施工機(jī)械應(yīng)按要求定時(shí)檢查使用情況,各分包單位及現(xiàn)場(chǎng)施工班組應(yīng)主動(dòng)對(duì)使用的機(jī)械進(jìn)行維護(hù),一但發(fā)現(xiàn)存在隱患應(yīng)即時(shí)報(bào)告。
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結(jié)論:
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總之,做好裝飾裝修階段的安全管理工作,施工單位的態(tài)度是做好這項(xiàng)工作的基礎(chǔ);而在管理中對(duì)各分包單位及各施工單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是做好這項(xiàng)工作最主要的途徑。各施工項(xiàng)目部應(yīng)充分重視裝飾裝修階段的安全管理問(wèn)題,不能因?yàn)槭枪こ痰慕Y(jié)尾階段而松懈,并積極協(xié)調(diào)各分包單位及施工班組之間的生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系,最后實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的最終實(shí)現(xiàn)。
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