??????? a）技術的可行性，包括技術的先進性、合理性、成熟性；
??????? b）投資的合理性、投資應與治理的項目相匹配，不能超出公司的能力；
??????? c）管理的復雜性，是否便于管理、易于操作，以及對人員技能素質的要求；
??????? d）運行的風險性及效果，是否能夠確保達到預期效果。
??????? 7.1.1.6經論證，技術方案、方法可行時，應將包括適用的法律法規(guī)及其他要求等信息資料作為管理方案的輸入。
??????? 7.1.2管理方案的制定
??????? 7.1.2.1由管理者代表組織有關人員根據要達到的目標指標、法律法規(guī)要求、重要環(huán)境、主要能源使用、可行的績效改進方案等，制定相應的管理實施方案。
??????? 7.1.2.2管理實施方案應包括以下方面的內容：
??????? a）將目標、指標納入管理實施方案中；
??????? b）規(guī)定相關職能和層次的職責；
??????? c）實現目標、指標的技術措施、管理措施和績效改進方案；
??????? d）所需的資源；
??????? e）實施步驟和完成期限；
??????? f）驗證績效改進方法；
??????? g）驗證結果的方法。
??????? 7.1.2.3管理方案應形成文件，管理方案經管理者代表、主管領導審核后報總經理批準實施。
??????? 7.2管理方案的實施
??????? 7.2.1行政人事部組織有關部門對方案實施進行策劃和準備，包括：
??????? a）按照XF/M004-01-2013《文件控制程序》的規(guī)定準備所需的各種文件、資料，包括適用的法律法規(guī)，制定或引用管理體系的文件。
??????? b) 按照XF/M004-02-2013《記錄控制程序》的規(guī)定準備管理方案實施過程所需記錄的表格。
??????? c) 按照手冊“6.2人力資源”的規(guī)定配備所需的人員，必要時按照XF/M004-11-2013《員工培訓程序》對有關人員實施培訓。
??????? d) 按照XF/M004-12-2013《采購控制程序》的規(guī)定評價和選擇合格的材料供方，必要時包括對外包方的評價和選擇。
??????? e) 確定管理方案實施過程有關參數、指標的監(jiān)測項目、頻次、方法等，并確定所需的監(jiān)視測量裝置和控制的要求等。
??????? 7.2.2管理者代表應檢查方案實施的策劃和準備工作，以確保管理方案能夠順利實施。
??????? 7.2.3管理方案實施的控制
??????? 7.2.3.1各有關部門應按照環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全管理實施方案中所規(guī)定的職責權限和策劃的結果實施管理方案。并對以下方面實施控制：
??????? a) 按規(guī)定的程序進行操作或作業(yè)；
??????? b）管理方案的實施所需的資源（包括資金）的落實和時間進度進行控制；
??????? c）在適當的階段對管理方案的實施情況及效果的監(jiān)測；
??????? d）做好管理方案實施過程適當記錄；
??????? 7.3管理方案的更改
??????? 7.3.1當發(fā)生下列情況時，應對管理方案進行更改
??????? a）有關的國家法律法規(guī)更改或更換時；
??????? b）本公司的活動、產品和服務發(fā)生了變化；
??????? c）重要環(huán)境因素、主要能源使用、不可接受風險發(fā)生了變化；
??????? d）相關方或其他要求發(fā)生變化；
??????? e）對目標、指標作了調整；
??????? f）方案本身存在缺陷或難以實施時。
??????? 7.3.2行政人事部負責組織對管理方案的修改，并將修改結果報管理者代表審核和總經理批準。
??????? 7.4管理方案實施效果的監(jiān)測和評價
??????? 7.4.1管理方案實施過程或實施后，按照管理方案中的時間安排，由行政人事部或有關部門對管理方案實施結果是否達到規(guī)定的目標、指標進行監(jiān)視和測量，并將監(jiān)測的結果（必要時應形成報告）報總經理、公司領導和管理者代表，并傳遞到有關部門。
??????? 7.4.2必要時，總經理或管理者代表應組織有關部門或人員，對管理方案實施的結果進行評價，若未能達到或實現規(guī)定的目標和指標，應按照XF/M004-26-2013《糾正、預防措施程序》的規(guī)定，分析原因進行整改。
??????? 8記錄和報告
?