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某煤礦頂板管理規(guī)定

  
評論: 更新日期:2011年02月23日

 為全面貫徹落實黨和國家的安全生產方針、政策,使職工牢固樹立“安全第一”的思想,進一步加強我礦的安全基礎工作,抓好我礦的頂板管理,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)定結合我礦的實際情況,經研究,特制定如下頂板管理規(guī)定:
  
  一、組織機構:
  
  1、礦成立頂板管理領導小組,組長由礦長擔任,副組長由生產副礦長和總工程師擔任,組員由生產科科長、技術科長、安監(jiān)站副站長、各采煤、掘進工區(qū)的區(qū)長組成,辦公室設在礦調度室,由調度室主任負責日常管理工作。
  
  2、各采煤、掘進工區(qū)要成立相應的頂板管理和工程質量驗收小組,由主管區(qū)長擔任組長。
  
  二、管理制度:
  
  1、礦每季度召開一次頂板管理工作會議,每月召開一次頂板管理辦公會,每旬召開一次頂板管理分析會,檢查頂板隱患,解決頂板管理中存在的問題,預測、布置下部頂板管理重點,并做好會議記錄。
  
  2、各采煤、掘進工區(qū)每天要對所管轄區(qū)域的頂板進行一次分析,發(fā)現(xiàn)問題,立即采取積極有效的措施,進行處理,并匯報礦有關領導和頂板管理領導小組備查。
  
  3、各單位要明確領導的責任,獎罰要落實到人。
  
  4、礦每旬組織一次采掘工程質量大檢查,質量標準化辦公室要不定期進行抽查,對查出的頂板隱患立即采取措施進行處理,堅決消滅不合格品。
  
  三、防范措施和規(guī)定:
  
  1、把好設計和作業(yè)規(guī)程編制關,在設計和作業(yè)規(guī)程中,對支護形式、材料規(guī)格質量、暫時支護和永久支護、懸頂距與控頂距及特殊規(guī)定都要明確規(guī)定。
  
  2、強化工程質量管理,嚴格按國有重點煤礦質量標準化要求抓好班組、區(qū)隊及全礦工程質量驗收,保證工程質量合格率100%。
  
  3、對長壁回采工作面的規(guī)定:
  
  ⑴長壁回采工作面初次放頂、跳面、收腳、回料、過斷層、過老巷時,都必須制定專項措施,報礦總工程師審批并成立專門領導組織,三班盯住現(xiàn)場,統(tǒng)一指揮。
  
  ⑵加強回采工作面上、下出口的管理及兩巷維修,兩巷高度要符合規(guī)程規(guī)定,工區(qū)要安排專人負責,長壁工作面使用溜子運輸時,上下出口處堅持使用好雙楔梁。
  
 ?、情L壁工作的支柱的設置、木垛的位置、數(shù)量及工作面內的托棚、戧柱等特殊支護的布置必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,并按規(guī)定架設,留有足夠的備用材料。
  
 ?、裙ぷ髅鎯戎е獙嵭腥休d。
  
 ?、砷L壁工作面必須及時掛梁支護,嚴重空頂或造假頂。
  
 ?、蕠澜媚拘ā⒘镒庸伟宓绕渌牧洗骅F楔。
  
 ?、斯ぷ髅姹谜镜膲毫凸ぷ髅嬷е某鯎瘟Ρ仨毞献鳂I(yè)規(guī)程的要求,放炮前后要堅持二次注液。
  
 ?、虈澜诳仨攨^(qū)域內提前摘柱。
  
 ?、凸ぷ髅鎯扰龅够驌p壞、失效的支柱必須立即恢復和更換。
  
 ?、伍L壁工作面托頂煤或放頂煤回采,必須制定措施并按規(guī)定報批。
  
 ?、戏排谇皯獓栏駲z查支架和頂板的完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

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