1?? 目的

1.1? 為加強(qiáng)XX新能源有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）職工教育培訓(xùn)管理工作，促進(jìn)職工教育培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 。

2?? 原則

2.1???? 教育培訓(xùn)工作以培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需要的人才為目標(biāo)，著力提高職工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，努力造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能操作人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2.2???? 以企業(yè)需要和職工需求為導(dǎo)向，貫徹先培訓(xùn)后上崗的原則，著力構(gòu)建覆蓋全員、全過(guò)程的 “ 統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分層管理、分級(jí)負(fù)責(zé) ” 的職工教育培訓(xùn)體系。

2.3?? 公司和 各部門(mén) 要積極為職工教育培訓(xùn)創(chuàng)造條件，切實(shí)保證職工按計(jì)劃參加培訓(xùn)、接受教育的權(quán)利。

3?? 適用范圍

3.1?? 本制度適用于公司所有職工。

4? 教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)及工作職責(zé)

4 .1??? 公司 教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)由四級(jí)機(jī)構(gòu)組成。

4 .2?? 公司教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組 人員組成及工作職責(zé)

4 .2.1?? 組長(zhǎng)由 公司 總經(jīng)理?yè)?dān)任，主持全面工作；副組長(zhǎng)由 公司 副總經(jīng)理、工會(huì)主席擔(dān)任，協(xié)助組長(zhǎng)做好各方面工作；小組成員分別由公司屬各 部門(mén)主任 組成。其工作職責(zé)是：

4 .2.1.1???? 負(fù)責(zé) 批準(zhǔn) 企業(yè)整體培訓(xùn)規(guī)劃、年度培訓(xùn)計(jì)劃、年度培訓(xùn)總結(jié)及教育經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃 ；

4 .2.1.2???? 負(fù)責(zé)國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)主管單位有關(guān)培訓(xùn)方針、政策的貫徹落實(shí)及本企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃的落實(shí)；

4 .2.1.3???? 對(duì)公司在培訓(xùn)工作中做出突出成績(jī)的職工進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；

4 .2.1.4???? 研究解決公司教育培訓(xùn)工作的重要問(wèn)題。

4 .3 ????公司教育培訓(xùn)工作組 人員組成及工作職責(zé)

4 .3.1???? 公司教育培訓(xùn)工作組（掛靠 綜合管理部 ）。組長(zhǎng)由 主管教育培訓(xùn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由綜合管理部主任 擔(dān)任，組員由工 會(huì) 人員 、 生產(chǎn)技術(shù) 部生產(chǎn) 專(zhuān)工 、 HSE部安全專(zhuān)工、綜合管理部教育培訓(xùn)人員 等人員組成。工作職責(zé)如下：

4 .3.1.1???? 依據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)教育培訓(xùn)方針、政策、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際制定企業(yè)教育培訓(xùn)管理制度、管理辦法和實(shí)施措施；

4 .3.1.2??? 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和人才需求預(yù)測(cè)，制定教育培訓(xùn)工作中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

4 .3.1.3???? 負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門(mén)和基層單位的教育培訓(xùn)工作；

4 .3.1.4???? 負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司層面的教育培訓(xùn)工作；

4 .3.1.5???? 負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理與使用；

4 .3.1.6?? 負(fù)責(zé)各類(lèi)培訓(xùn)證書(shū)、成人學(xué)歷教育證書(shū)的管理、驗(yàn)印和入檔工作；

4 .3.1.7???? 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門(mén)和基層單位的教育培訓(xùn)質(zhì)量和考試考核工作；組織教育培訓(xùn)工作的檢查評(píng)估、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)；

4 .3.1.8???? 負(fù)責(zé)公司教育培訓(xùn)情況的統(tǒng)計(jì)、匯總以及培訓(xùn)檔案的管理等工作。

4 .4?? 各部門(mén)培訓(xùn)組 人員組成及工作職責(zé)

4 .4.1??? 組長(zhǎng) 由主管生產(chǎn)副 總 經(jīng)理?yè)?dān)任 ，副 組長(zhǎng)由各 部門(mén)主任 擔(dān)任，組員由各 部門(mén) 指定的業(yè)務(wù)骨干或安全員組成。工作職責(zé)如下：

4 .4.1.1?? 負(fù)責(zé)提出本部門(mén)年度培訓(xùn)需求計(jì)劃；

4 .4.1.2???? 根據(jù)公司審批的教育培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)本部門(mén)教育培訓(xùn) 項(xiàng)目的組織、管理和實(shí)施工作；

4 .4.1.3??? 布置、檢查、督促、指導(dǎo)各班組的培訓(xùn)工作；

4 .4.1.4??? 組織本部門(mén)的業(yè)務(wù)考試、技術(shù)考試、規(guī)程考試和反事故演習(xí)等。

4 .5?? 班組培訓(xùn)： 由 基層單位 班組長(zhǎng)、安全技術(shù)員組成。班組是 公司 的最基層單位，擔(dān)負(fù)著具體的生產(chǎn)工作任務(wù)。班組的培訓(xùn)工作 由 安全技術(shù)員 負(fù)責(zé) ，在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。其職責(zé)為：

4 .5.1??? 按照本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的要求，落實(shí)班組培訓(xùn)項(xiàng)目并組織實(shí)施。

4 .5.2?? 組織全班組人員，廣泛開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)。

4 .5.3??? 安排新進(jìn)人員上崗前的技術(shù)培訓(xùn)，做好新進(jìn)人員上崗前的培訓(xùn)考核。

4 .5.4??? 定期做出培訓(xùn)總結(jié)，向本部門(mén)提供班組培訓(xùn)計(jì)劃完成情況。

5? 管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)

5.1?? 綜合管理部為職工教育培訓(xùn)工作歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)有關(guān)制度的制定和完善，建立健全教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，制定、監(jiān)督執(zhí)行、考核教育培訓(xùn)計(jì)劃等。

6?? 教育培訓(xùn)分工

6.1?? 公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)的范圍

6.1.1??? 中層干部培訓(xùn)；

6.1.2?? 鄭州本部管理人員培訓(xùn)；

6.1.3?? 公司性的集中培訓(xùn)等。

6.2?? 各部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的范圍

6.2.1?? 本部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；

6.2.2??? 本部門(mén)的其他培訓(xùn)等。

7?? 教育培訓(xùn)內(nèi)容、方式

7.1??? ?培訓(xùn)方式主要有：專(zhuān)家授課、集中討論、實(shí)習(xí)示范、自我學(xué)習(xí)、參觀考察、外派培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)及專(zhuān)題講座等。

7.2?? 培訓(xùn)種類(lèi)主要包括：綜合素質(zhì)培訓(xùn)、新職工教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)等。

7.2.1??? 綜合素質(zhì)培訓(xùn)。綜合素質(zhì)培訓(xùn)是指對(duì)職工的基礎(chǔ)知識(shí)、整體素質(zhì)、文化制度的培訓(xùn)，可不定期進(jìn)行。內(nèi)容包括：

7.2.1.1??? 職工的基本素質(zhì)教育培訓(xùn)。包括職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)、職工行為規(guī)范、禮節(jié)禮貌等 ；

7.2.1.2??? 公司管理制度 。包括行政管理制度、安全制度、用工制度、工作職責(zé)、企業(yè)文化等 ；

7.2.1.3?? 管理人員的素質(zhì)提升教育。三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)以上管理人員，每年接受管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面培訓(xùn)；

7.2.1.4??? 公司 的經(jīng)營(yíng)策略、戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)生變化時(shí)，組織中層管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn) 。

7.2.2???? 新職工崗前教育培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)包括公共知識(shí)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。內(nèi)容包括：

7.2.2.1?? 公司的歷史、業(yè)務(wù)、發(fā)展規(guī)劃等概況；

7.2.2.2??? 公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀、職工道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則；

7.2.2.3??? 基本人事勞動(dòng)管理制度、安全管理制度、職業(yè)道德與職業(yè)精神；

7.2.2.4?? 崗位職責(zé)介紹、業(yè)務(wù)操作流程和作業(yè)指導(dǎo)。

7.2.3??? 職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。為保證轉(zhuǎn)崗人員的素質(zhì)能力滿(mǎn)足 崗位要求，所有從原工作崗位轉(zhuǎn)入新的工作崗位的職工必須接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

7.2.3.1?? 培訓(xùn)方式分為集中培訓(xùn)、師帶徒、崗位實(shí)習(xí)、職工自學(xué)等；

7.2.3.2?? 有行業(yè)規(guī)定的崗位，須按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)并取得相應(yīng)行業(yè)資格證書(shū)才能上崗；沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的視崗位實(shí)際情況安排培訓(xùn)；

7.2.3.3?? 培訓(xùn)結(jié)束后由本部門(mén)組織考核，考核合格，職工方可上崗；

7.2.3.4? 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)時(shí)間一般為3個(gè)月，培訓(xùn)期滿(mǎn)經(jīng)考核、考評(píng)不合格者應(yīng)延長(zhǎng)3個(gè)月培訓(xùn)，延長(zhǎng)培訓(xùn)期間要降低一個(gè)崗位層次執(zhí)行薪酬標(biāo)準(zhǔn)；若仍不合格則轉(zhuǎn)入待崗管理；

7.2.3.5?? 被聘上崗者，按照所上崗位的崗位工資執(zhí)行；未被聘用上崗者，轉(zhuǎn)入待崗管理。

7.2.4?? 管理人員培訓(xùn)。管理人員培訓(xùn)是指對(duì)公司所有管理崗位人員的相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。包括中層管理人員的培訓(xùn)和普通管理人 員的培訓(xùn)。

7.2.4.1???? 中層管理人員的培訓(xùn)要以提高經(jīng)營(yíng)管理綜合素質(zhì)和市場(chǎng)開(kāi)拓能力為重點(diǎn)，主要采用研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、專(zhuān)題講座、考察等形式進(jìn)行；

7.2.4.2?? 普通管理人員的培訓(xùn)要提高綜合管理能力、開(kāi)拓工作思路為重點(diǎn)，主要采用繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)等形式進(jìn)行。

7.2.5?? 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)是指對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行的旨在提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)。

7.2.5.1?? 高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。以了解和掌握本專(zhuān)業(yè)最新技術(shù)、工藝及專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)向?yàn)橹攸c(diǎn)，在指導(dǎo)、服務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐中，逐步成為本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)帶頭人；

7.2.5.2?? 中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。以了解和掌握本專(zhuān)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)和新方法為培訓(xùn)重點(diǎn)，不但提高其專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新能力和解決復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的能力；

7.2.5.3??? 初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。以本專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和提高實(shí)際技術(shù)能力為重點(diǎn)，培養(yǎng)獨(dú)立工作能力，不斷提高工作質(zhì)量；

7.2.5.4?? 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)主要采用繼續(xù)教育、崗位培訓(xùn)、技術(shù)交流、參加技術(shù)研討會(huì)等形式進(jìn)行。

7.2.6??? 崗位技能培訓(xùn)。崗位技能培訓(xùn)是指對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行的等級(jí)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)以及規(guī)程考試等。

7.2.6.1?? 等級(jí)培訓(xùn)。初級(jí)工培訓(xùn)對(duì)象是在生產(chǎn)崗位剛從事工作人員；中級(jí)工培訓(xùn)是具有初級(jí)工等級(jí)證書(shū)；高級(jí)工培訓(xùn)對(duì)象是具 有中級(jí)工等級(jí)證書(shū)；技師培訓(xùn)對(duì)象主要是具有高級(jí)工等級(jí)證書(shū)；

7.2.6.2?? 崗位培訓(xùn)。對(duì)崗位技能操作人員的培訓(xùn)要以提高實(shí)際操作能力為重點(diǎn)；對(duì)壓力容器操作、金屬焊接切割、電工、起重機(jī)械等特殊作業(yè)人員須經(jīng)指定的考核站進(jìn)行考核合格后方可上崗，并根據(jù)證書(shū)時(shí)效及時(shí)組織換證；

7.2.6.3??? 技術(shù)規(guī)程考試、安全規(guī)程考試由所在部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施；

7.2.6.4?? 崗位技能培訓(xùn) 主要采用組織參加職業(yè)技能鑒定、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)考試、崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、規(guī)程考試等形式進(jìn)行。

8?? 教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定及實(shí)施

8.1?? 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃主要包括：綜合類(lèi)培訓(xùn)和部門(mén)基層培訓(xùn)。

8.2?? 綜合類(lèi)培訓(xùn)由公司相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)公司 教育培訓(xùn)需求和企業(yè)發(fā)展需要，以及 相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求，于每年10 月底前制定次年年度計(jì)劃報(bào) 綜合管理 部。

8.3???? 部門(mén)基層培訓(xùn)計(jì)劃由各部門(mén)根據(jù)本部門(mén) 教育培訓(xùn)需求， 于每年 12月底前制定次年年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào) 綜合管理部 。

8.4??? 綜合管理部對(duì)各部門(mén)報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行綜合分析，于次年 2月底前制定 公司 次年年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng) 公司 教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審查 、 批準(zhǔn) 后 ，正式發(fā)布實(shí)施。

8.5?? 各部門(mén)要根據(jù)公司審批的教育培訓(xùn)計(jì)劃，分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌安排并實(shí)施年度教育培訓(xùn)項(xiàng)目。

8.6?? 在實(shí)施過(guò)程中，如遇特殊情況，需新增培訓(xùn)內(nèi)容，可向綜合管理部上報(bào)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃。

9?? 培訓(xùn)辦理及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

9.1?? 職工參加上級(jí)規(guī)定培訓(xùn)、公司指派培訓(xùn)及特殊作業(yè)取證培訓(xùn)等，均須填寫(xiě)《XX新能源培訓(xùn)審批表》，由所在部門(mén)主任同意，綜合管理部審核、登記，呈報(bào)公司分管教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

9.2?? 參加上級(jí)規(guī)定培訓(xùn)、公司指派培訓(xùn)。費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)，培訓(xùn)結(jié)束后，憑培訓(xùn)審批表辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

9.3?? 參加職業(yè)資格考試培訓(xùn)（含技能等級(jí)鑒定）。凡參加與工作崗位相符的考試、需先填寫(xiě)《XX新能源培訓(xùn)審批表》，費(fèi)用由個(gè)人先行墊付，考試、鑒定合格并取得相應(yīng)證書(shū)的，考務(wù)、培訓(xùn)費(fèi)企業(yè)給予報(bào)銷(xiāo)。

9.4??? 參加特殊作業(yè)取證培訓(xùn)。凡參加特殊作業(yè)取證培訓(xùn)，需先填寫(xiě)《XX新能源培訓(xùn)審批表》，由綜合管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、HSE部共同組織，取證人員所屬部門(mén)配合。培訓(xùn)、取證費(fèi)用由企業(yè)給予報(bào)銷(xiāo)。

9. 5???? 企業(yè)職工參加社會(huì)上的學(xué)歷教育以及個(gè)人為取得學(xué)位而參加的在職教育，所需費(fèi)用應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)，不能擠占企業(yè)的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

10 外出培訓(xùn)注意事項(xiàng)

10.1? 按照XX公司的相關(guān)要求，員工外出培訓(xùn)以參加X(jué)X集團(tuán)系 統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)為主，培訓(xùn)要有相關(guān)文件為準(zhǔn)。XX集團(tuán)系統(tǒng)外部培訓(xùn)原則上不予安排。

10.2?? 以下情況的培訓(xùn)，原則上不予安排：

10.2.1?? 非正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)。

10.2.2?? 工作上沒(méi)有需求的培訓(xùn)。

10.2.3?? 與參培員工專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的培訓(xùn)。

10.2.4? 學(xué)歷教育培訓(xùn)。

10.2.5?? 重復(fù)性培訓(xùn)。

1 1? 教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制及執(zhí)行

1 1 .1??? 為統(tǒng)籌安排和合理使用教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃編制出年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算額度，由公司預(yù)算管理委員會(huì)討論確定。

1 1 .2??? 教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由綜合管理部負(fù)責(zé)管理，各部門(mén)按程序和預(yù)算實(shí)施教育培訓(xùn)工作。

1 2? 培訓(xùn)獎(jiǎng)懲及檔案管理

1 2 .1?? 公司建立職工個(gè)人教育培訓(xùn)效果的考核制度，結(jié)合職工聘用、薪酬分配，逐步完善培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化的運(yùn)行機(jī)制。職工參加教育培訓(xùn)的考核結(jié)果將作為其上崗、轉(zhuǎn)崗、任職、評(píng)優(yōu)和晉升職務(wù)等的重要依據(jù)。

1 2 .2??? 凡列入公司培訓(xùn)計(jì)劃的主要培訓(xùn)項(xiàng)目和本單位舉辦的重要培訓(xùn)項(xiàng)目，由主辦方在培訓(xùn)后進(jìn)行 相應(yīng)的考試、考核。對(duì)考試、考核不合格者處理如下：

1 2 .2.1?? 考試 不合格者，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考；考核不合格者，應(yīng)接受再培訓(xùn)、再考核。

1 2 .2.2??? 補(bǔ)考、再次考核仍不合格者，其業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金參照同崗位下浮 20%執(zhí)行，直至考試、考核合格。

1 2 .2.3??? 年度內(nèi)累計(jì)兩次補(bǔ)考且第二次補(bǔ)考仍不合格者，或累計(jì)兩次考核不合格且第二次考核仍不合格者，轉(zhuǎn)為待崗學(xué)習(xí)（鄭州本部管理人員則調(diào)離鄭州本部）。

1 2 .3??? 培訓(xùn)期間，職工按正常出勤，若出現(xiàn)曠課等情況，按照公司勞動(dòng)考勤制度處理， 參訓(xùn)人員在培訓(xùn)過(guò)程中表現(xiàn)的評(píng)價(jià)為不良者，則培訓(xùn)費(fèi)用自理。

1 2 .4??? 各部門(mén)應(yīng)建立內(nèi)容全面、準(zhǔn)確的培訓(xùn)檔案和職工個(gè)人培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)結(jié)束，受訓(xùn)人有義務(wù)組織內(nèi)部學(xué)習(xí)、制作課件，做到培訓(xùn)內(nèi)容共享，參訓(xùn)人員歸來(lái)后需提交培訓(xùn)總結(jié)，存于參訓(xùn)人員的檔案中。

1 2 .5?? 職工參加后續(xù)學(xué)歷教育，畢業(yè)后應(yīng)及時(shí)將 國(guó)家教育部認(rèn)可的學(xué)歷報(bào)至公司綜合管理部，并提供以下材料：加蓋畢業(yè)學(xué)校鋼印的畢業(yè)證書(shū)原件和復(fù)印件 1份、學(xué)籍檔案原件交 綜合管理 部認(rèn)證。認(rèn)證合格的， 退還職工本人畢業(yè)證書(shū)原件， 承認(rèn)其學(xué)歷并將相關(guān)材料歸入本人檔案。

1 3? 培訓(xùn)效果評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管理

1 3 .1??? 建立教育培訓(xùn)評(píng)估體系。教育培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)估是持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的重要過(guò)程，評(píng)估主要對(duì)教育培訓(xùn)過(guò)程本身進(jìn)行評(píng)價(jià)，包 含培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)的方式方法、參培職工的反映、和知識(shí)掌握情況，以及參培職工培訓(xùn)結(jié)束回到工作崗位的跟蹤調(diào)查。

1 3 .2??? 公司將根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)各部門(mén)進(jìn)行考核，對(duì)教育培訓(xùn)工作成績(jī)顯著的單位給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)教育培訓(xùn)工作開(kāi)展不力的單位將給予處罰。

14 附則

14.1?? 本規(guī)定由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

14.2?? 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

15 附錄