5　工作內(nèi)容與要求
5.1　安全會議、活動
組織安排工區(qū)月度安全分析會，材料準備、多媒體制作、會議紀錄等。安全月度分析會每月召開一次，每月初在公司安全分析會結(jié)束后進行。主要檢查上月安全工作完成情況；事故異常的分析評價等。會后擬寫“安全分析會紀要”，由分管副主任審核簽發(fā)，下發(fā)班組并掛部門網(wǎng)頁，并要求班組學習。
5.2　安全大檢查
依據(jù)市公司下發(fā)的“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查工作方案”組織安排部門春、秋季等各類安全大檢查工作，負責制訂部門“春、秋季安全生產(chǎn)大檢查工作方案”，組建檢查小組，明確檢查時間，明確檢查項目，布置班組實施檢查，并填寫“春、秋季安全大檢查整改措施表”。完成問題的匯總和落實、整改的檢查和督促以及對大檢查總體情況的總結(jié)。向公司安監(jiān)部門上報“春、秋季安全大檢查整改措施表”。
5.3　反事故演習
組織編制變電運維作業(yè)反事故演習方案，并報市公司安監(jiān)部門和調(diào)度部門進行審核，在所轄變電站范圍內(nèi)組織進行反事故演習。演習結(jié)束即對演習過程進行小結(jié)報分管主任審核，對存在問題進行分析通報。
5.4　安全性評價
依據(jù)本工區(qū)安全薄弱環(huán)節(jié)制定安全性評價實施方案。開展安全性評價自查評工作。上報自查評書面報告公司安監(jiān)部門。組建評價小組，明確評價時間，明確評價項目，布置班組實施檢查，并填寫“安全性評價問題整改措施表”。制定安全性評價查評發(fā)現(xiàn)問題整改計劃并落實整改。對本工區(qū)安全性評價情況進行總結(jié)評價。
5.5　安措工作
5.5.1　根據(jù)《安全技術勞動保護措施計劃管理標準》，每年 7 月15 日前，組織編制下年度安措計劃，填寫“安措項目建議書”，經(jīng)分管領導審核、工區(qū)領導班子集體討論通過后上報公司安全監(jiān)察部。
5.5.2　公司安措計劃下達后一周內(nèi)，編制“安全技術勞動保護措施項目實施計劃表”，細化工作內(nèi)容，明確完成時間、責任人、責任領導。經(jīng)分管領導審核，工區(qū)主管批準后發(fā)布。
5.5.3　每月月底，安措管理專職應總結(jié)當月實施情況，填寫“安全技術勞動保護措施項目實施計劃表”的完成情況報分管領導。
5.5.4　定期對本單位安措計劃執(zhí)行情況進行總結(jié)評價，季度首月5 日前，安措管理專職填寫 “安措計劃完成情況報表”，經(jīng)分管領導審核同意后上報公司安全監(jiān)察部。
5.5.5　安措計劃的變更、延期執(zhí)行，必須申述理由，分管領導批準后，書面上報公司安全監(jiān)察部。
5.5.6　指導勞動防護用品、安全工器具、安全防護用品的發(fā)放、保管、維護以及使用等工作。組織本單位安措項目實施驗收，督促問題整改。
5.6　安全教育培訓
按照公司教育培訓中心下達的年度培訓計劃，做好對職工的安全教育，做好安全技術的培訓工作。開展安全規(guī)章制度、安全技能知識、安全監(jiān)督管理等培訓，定期對相關領導、管理人員、從事安全生產(chǎn)工作人員進行《安規(guī)》和安全生產(chǎn)知識調(diào)考和考試。組織開展各類關于安全生產(chǎn)的活動，下達每周班組安全活動規(guī)定內(nèi)容以及管理人員下班組的宣貫內(nèi)容。
5.7　消防安全
依據(jù)《消防安全管理標準》，組織開展消防安全隱患排查治理工作，督促整改火險隱患。組織消防安全宣傳教育和培訓，組織消防演練，提高員工消防安全意識。發(fā)現(xiàn)火災隱患及時提出整改措施，確保生產(chǎn)運行設備的安全。季初第一個月完成“變電站消防設備臺賬及季度檢查表”，對消設施進行檢查，檢查消防器具的放置、數(shù)量、完成情況，將報公司安監(jiān)部門。
5.8　危險源分析
按照“誰主管、誰負責”的原則，負責管理范圍內(nèi)的電網(wǎng)、供電、人身、設備等各類危險源的辨識、分析和防控工作。對部門危險源點分析和預控方案的整理、匯總。編制中心每周特殊運行方式下安全管理方面的危險源點分析和預控措施，擬寫“危險源點分析和預控方案”進行發(fā)布。指導班組做好危險源點分析和預控。組織進行對班組危險源點分析和預控措施落實情況的評估工作。并將評估落實情況上報公司安監(jiān)部門。
5.9　反違章工作
依據(jù)《安全生產(chǎn)反違章管理標準》，修訂完善反違章規(guī)章制度，健全反違章預防、監(jiān)督、獎懲機制，落實上級反違章工作要求。開展反違章宣傳教育和培訓。落實違章統(tǒng)計分析制度，以月、季、年為周期，統(tǒng)計違章現(xiàn)象，分析違章發(fā)生規(guī)律，研究制定防范措施，并在安委會會議、安全分析例會上通報有關情況開展反違章自查自糾工作，落實上級部門反違章檢查整改措施并接受考核。
5.10　安全工器具
依據(jù)《安全工器具使用與管理標準》制定安全工器具管理職責、分工和工作標準。制定、申報安全工器具的訂購、配置、報廢計劃。落實安全工器具的試驗、使用、保管和報廢等工作。定期組織電力安全工器具的使用方法培訓。督促指導班組安全工器具保管、使用等工作。建立安全工器具臺帳，組織安全工器具的定期試驗。每季對所轄班組安全工器具檢查一次，完成“安全工器具檢查記錄”、“安全工器具統(tǒng)計臺帳”記錄。
6　報告與記錄
表1給出了執(zhí)行本標準所形成的報告與記錄。
表1 報告與記錄

序號 編號 名稱 保存地點 保存期限
1 Q/GDW27 127 2012-32202.JL01 安全工器具統(tǒng)計臺帳 生產(chǎn)班組 3年
2 Q/GDW27 127 2012-32202.JL02 安全工器具檢查記錄 生產(chǎn)班組 3年
3 Q/GDW27 127 2012-32202.JL03 春、秋季安全大檢查總結(jié) 變電運維工區(qū) 3年
4 Q/GDW27 127 2012-32202.JL04 安全工器具檢測合格證 變電運維工區(qū) 3年
5 Q/GDW27 127 2012-32202.JL05 變電站消防設備臺賬及季度檢查表〉 變電運維工區(qū)
6 Q/GDW27 127 2012-32202.JL06 春、秋季安全大檢查整改措施表 變電運維工區(qū) 3年
7　檢查與考核
7.1　考核權限
本崗位由變電運維工區(qū)主任負責檢查考核。
7.2　考核內(nèi)容
對本崗位進行考核，考核內(nèi)容如表2所示：
表2 考核內(nèi)容
序號 考核內(nèi)容 關鍵指標 考核標準 考核周期
1 安全性評價查評發(fā)現(xiàn)問題整改 上級要求指標 90% 1年
2 安全工器具定期試驗維護情況 帳卡物是否符合規(guī)定 安全工器具定期試驗周期 年、季
3 安措計劃完成率 上級要求指標 安全生產(chǎn)評先考核細則 1年
4 各類報表、計劃、總結(jié)上報情況 上報準時率 按時上報 年、季

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