生產建設是企業(yè)的細胞，是生產過程安全管理的落腳點，因此抓好班組安全生產標準化建設是企業(yè)管理的一項重要內容。??????????
??????? 施工企業(yè)由于施工現(xiàn)場多變，環(huán)境復雜，立體交叉，安全生產帶來了很多困難和難以預測的危險因素，因此抓安全生產標準化班組建設尤為重要。
??????? 1、安全生產標準化班組的建設。
??????? 安全生產標準化班組建設的主要內容：
??????? 1．1實行標準化的組建。
??????? 1．1．1? 一個專業(yè)生產班由2個至4個單元小組組成，1個單元小組由3人組成，實行老(工齡8年以上)、中（工齡5、8年）、青(工齡5年以下)搭配，相對固定，形成生產基本作業(yè)小組，和安全聯(lián)保單元。每個單元小組的組長負責該組的生產安全和工程質量工作。
??????? 1．1．2? 施工機械操作班的成員一般都是配合其他工種單機單人操作，施工時的安全活動和安全聯(lián)保應參加到被服務的工種班組中去。施工機械操作班內部亦應按老、中、青搭配組建，一方面形成技術上的傳、幫、帶鏈式結構，另一方面形成對施工設備定期自檢、安全運轉的聯(lián)保單元。
??????? 1．1．3? 班長是本班生產、質量和安全的第一負責人，本班的兼職安全員。
??????? 1．2? 全員按操作標準進行操作。
??????? 1．3? 按建設部“建筑施工安全檢查評分標準”（JGJ59-99）搞好本工種施工現(xiàn)場標準化建設。
??????? 1．4? 進行安全生產管理標準化建設。
??????? 2、安全生產標準化班組評分內容：
??????? 2．1? 操作標準化；
??????? 2．1．1? 有完善的安全技術操作規(guī)程，不但能記住，而且能理解，在理解的基礎上建立執(zhí)行操作規(guī)程的自覺性。?
??????? 2．1．2? 要理解和執(zhí)行正確的操作方法，提高對設備故障、隱患的判斷能力，將故障排除在事故之前。
??????? 2．1．3? 要建立完善的設備檢點制度，填寫檢點和運行日志。
??????? 2．1．4? 自覺地按規(guī)定穿戴好個人勞保用品。
??????? 2．1．5? 特種作業(yè)人員均持證上崗。
??????? 2．2? 現(xiàn)場標準化；???
??????? 施工現(xiàn)場必須進行文明施工，各班組均需按下列要求搞好與自己有關的施工現(xiàn)場環(huán)境與設施。???
??????? 2．2．1? 外腳手架應按施工方案及建設部建筑施工安全檢查JGJ59-99標準(以下簡稱“新標”．)進行搭設，并有驗收手續(xù)。
??????? 2．2．2? “三寶”及“四口”應按“新標”執(zhí)行，并經常檢查整改。
??????? 2．2．3? 施工用電線路及施工電氣設備按“新標”設置，并經常檢查整改。
??????? 2．2．4? 井架，龍門架按“新標”搭設，并經常檢查整改。
??????? 2．2．5? 塔吊按“新標”安裝，并經常對照“新標”進行檢查．整改，對軌道的水平度、塔身的垂直度進行定期檢查。
??????? 2．2．6? 施工機械及機具按“新標”安裝、配置，并經常檢查整改。
??????? 2．2．7? 木工車間、鋼筋車間、鉚焊車間、金工車間內部物料，成品堆放整齊，邊角廢料集中堆放，地面天天打掃，設備外表完好整潔；消防設施齊全，采光通風良好。
??????? 2．2．8? 安全現(xiàn)場文明，工程設備安裝先進，不堆積滯留，施工機具放置合理，外表完好整潔，皮管及焊把線用后需卷好，設備包裝物、邊角料、焊條、剩余電纜及電纜電線尾子等應及時清理回收，地面應天天打掃，消防設施齊全。
??????? 2．2．9? 各種安全裝置、安全設備、訊號標志齊全，動作可靠，無隱患。
??????? 2．2．10? 各類危險點，危害點，事故易發(fā)點都有警告牌。
??????? 2．2．11? 施工現(xiàn)場道路暢通，排水良好，物料準放整齊。
??????? 2．3? 安全生產管理標準化。
??????? 2．3．1? 實行安全目標管理，天天有安全活動，做到全班安全有目標(P)．安全生產有措施(D)、經常有檢查和記錄(C)、定期有分析整改(A)、進行PDCA循環(huán)，不斷強化安全生產。
??????? 2．3．2? 班內聯(lián)保單元小組建制健全，按聯(lián)保單位小組分配工作，同時進行安全措施和安全技術交底，并有記錄，強化聯(lián)保意識。