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安全管理網(wǎng)

班組安全生產(chǎn)管理規(guī)定

  
評論: 更新日期:2014年05月11日

??????? 5.2.9開展“三無”(個人無違章、崗位無隱患、班組無事故)和“四不傷害”活動,增強員工安全意識。
??????? 5.2.10推行“全員安全承諾”制,規(guī)范員工個人行為,明確個人在安全生產(chǎn)中應承擔的責任。
??????? 5.2.11運用科學管理方式提高事故預測、預控、預防能力。
??????? 5.2.12開展創(chuàng)建“三標”(標準化班組、標準化現(xiàn)場、標準化崗位)班組活動,使班組做到安全管理、安全活動、作業(yè)環(huán)境標準化,崗位操作規(guī)范化,以預防和減少事故發(fā)生。
??????? 5.2.13開展“5S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))活動,加強定置管理,提高班組成員素養(yǎng),確保安全生產(chǎn)。
??????? 5.3班組長安全生產(chǎn)職責及權(quán)利
??????? 5.3.1堅持“安全第一、預防為主”方針,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,模范遵守安全操作規(guī)程和勞動紀律,對本班組的安全生產(chǎn)全面負責,是企業(yè)基層組織的安全第一責任人。
??????? 5.3.2加強安全管理,做好安全生產(chǎn)“五同時”。堅持召開班前安全會,在布置生產(chǎn)任務的同時,布置具體安全措施,保證自己不違章指揮。堅決查處各種違章現(xiàn)象,做到嚴格考核,獎罰分明。抵制各類違章作業(yè)。
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??????? 5.3.3組織開展班組安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。認真執(zhí)行交接班制度,做到交接清楚,責任明確。根據(jù)班組生產(chǎn)的實際情況,制定相應的安全措施。
??????? 5.3.4加強班組安全教育,嚴格遵章守紀,負責對新員工(包括實習、代培、臨時用工)、變換工種及復工人員進行崗位安全教育。
??????? 5.3.5負責班組安全檢查,重點檢查重大危險源及作業(yè)區(qū)域,督促工人嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,正確使用個人防護用品;糾正違章作業(yè)和不安全行為,對危險性作業(yè)實施監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對不能自行解決的問題,要采取可靠的臨時措施,并及時上報。
??????? 5.3.6發(fā)生事故立即上報,同時負責保護好現(xiàn)場,按應急救援預案進行搶救,參與事故調(diào)查,按照“四不放過”原則,組織全班組員工認真分析,吸取教訓,提出預防措施建議認真落實。
??????? 5.3.7負責本班組生產(chǎn)、安全和消防的設備設施、防護器材和急救器具的維護保養(yǎng)工作,使其處于完好狀態(tài),正常運行;正確使用滅火器材和防護、急救器具。
??????? 5.3.8根據(jù)班組成員的實際情況,合理安排好勞動力,注意勞逸結(jié)合。并根據(jù)每個人的技術(shù)水平、身體素質(zhì)和安全技能合理使用。
??????? 5.3.9組織班組安全生產(chǎn)競賽,負責班組安全建設,認真執(zhí)行“班組互保公約”??偨Y(jié)經(jīng)驗,表彰先進,提高班組管理水平,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
??????? 5.3.10有權(quán)不執(zhí)行上級違章指揮和不符合安全文明生產(chǎn)的指令和意見。
??????? 5.3.11有權(quán)向上級領導或有關部門提出本班組職工的安全獎罰建議。
??????? 5.3.12有權(quán)指揮和組織本班組的安全生產(chǎn)活動,有權(quán)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要調(diào)整本班組的勞動分工。
??????? 6附件
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