1、項目經理部安全生產職責

　?。?）項目經理部安全生產工作載體，具體組織和實施項目安全生產、環(huán)境保護工作對本項目工程的安全生產負全面責任。

　　（1）貫徹落實各項安全生產責任制法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織實施各項安全管理共和，完成各項考核指標。

　　（2）建立并完善項目部安全生產責任制和安全考核評價體系，積極開展各項安全活動，監(jiān)督，控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定，履行安全職責。

　　（3）發(fā)生傷亡事故及時上報，并保護好事故現場，積極搶救傷員，認真配合事故調查組開展傷亡事故的調查和分析，按照"四不放過"原則，落實整改防范措施，對責任人員進行處理。

　　2、安全部安全責任制

　　（1）協助領導組織和推動本公司安全生產工作，貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護方針政策和規(guī)章制度。

　?。?）組織公司有關部門研究制訂預防事故的措施，匯總、審查安全措施計劃，督促有關部門按期實現。

　?。?）參加審查施工組織設計或施工方案，編制安全技術措施計劃、督促檢查，貫徹執(zhí)行情況。

　?。?）組織和協助有關部門制訂或修訂安全生產制度和安全技術規(guī)程，并對制度、規(guī)程的貫徹進行監(jiān)督檢查。

　?。?）與有關部門做好新工人、特殊工種的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作和安全生產宣傳教育工作，總結推廣安全生產工作先進經驗。

　　（6）組織安全活動和安全檢查，協助各級領導解決安全生產問題，指導下級安全人員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施。

　?。?）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產。

　　（8）督促有關部門按規(guī)定，合理發(fā)放防護用品，做好勞逸結合和女工保護工作，參加傷亡事故的調查處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，協助有關部門提出防止事故的措施，并督促按期實現。

　?。?）對違反安全生產條例和有關安全技術勞動法規(guī)的行為，經說服勸阻無效，有權越級報告。

　　3、工程管理部安全責任制

　　（2）在編制項目總工期控制進度計年施月計劃時，必須樹立"安全第一"的思想，綜合平衡各生產要素，保證安全工程與生產任務協調一致。

　?。?）對于改善勞動重要任務、預防傷亡事故項目，要祝同生產項目優(yōu)先安排，對于施工中重要的安全防護設施設備的施工要納入正式工序，予以時間保證。

　　（4）在檢查生產計劃實施情況的同時，檢查安全措施項目的執(zhí)行情況。

　?。?）負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。

　　（6）負責現場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。

　?。?）負責項目大、中、小型機械設備的日常維護、保養(yǎng)和安全管理。

　　4、技術部安全責任制

　　（1）負責編制項目施工組織設計中安全技術措施方案，編制特殊、專項安全技術方案。

　?。?）參加項目安全設備、設施的安全驗收，從安全技術角度進行把關。

　?。?）檢查施工組織設計和施工方案的實施情況的同時，檢查安全技術措施的實施情況，對施工中涉及的安全技術問題提出解決辦法。

　?。?）對項目使用的新技術、新工藝、新材料、新設備，制定相應的安全技術措施和安全規(guī)程，并負責工作的安全技術教育。