在項目經理的領導下,對本班(組)安全工作負責。
1、具體貫徹執(zhí)行項目隊下達的安全措施,并組織全班(組)人員討論落實。
2、以身作則并教育全班(組)人員,嚴格遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度。聽從領工員、工程技術人員和安全監(jiān)察人員在安全生產上的指導,保證安全施工。
3、負責班前安全講話,檢查當班工人是否佩戴規(guī)定的勞動安全防護用品。進入工地后應會同安全員檢查作業(yè)場所的安全情況,確認安全無問題后方可進行施工作業(yè)。下班后應負責將本班的安全情況和待處理的問題以書面形式向下'班交接,雙方簽認。
4、隨時檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設施、生產機具、設備等安全情況,保證工人安全操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題,本班(組)能解決的要立即解決,不能解決的立即向工地負責人報告。如情況緊急,應立即停止作業(yè),通知工人撤離危險區(qū),然后在報告領導。
5、負責對新工人及一般工種調換崗位的教育。必須堅持特殊工種工人持證操作,對無安全合格操作證的工人不得分配工作。教育工人必須按章操作、文明施工、禁止違章蠻干,有權拒絕違章指揮。
6、班(組)分散工作時,一般不準單人操作,一人以上時必須指定專人負責安全工作,并交待安全注意事項。
7、負責組織安全活動日,總結一周安全情況。注意發(fā)揮工班安全員的作用,支持他們的工作,認真聽取工班安全員和工人的意見,搞好本班(組)的安全工作。
8、固定專人領取,使用并管理易燃、易爆、有毒物品、并經常監(jiān)督檢查其執(zhí)行安全管理制度情況。
9、發(fā)生事故,要立即組織搶救和報告,并保護好現(xiàn)場,參加事故調查和分析。
安全生產和職業(yè)衛(wèi)生應急救援隊伍管理…
大型吊裝作業(yè)安全健康管理制度
特種設備安全健康管理制度
設備設施安全生產管理制度
工程部(板房)經理安全職責
(網絡)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理制度
安全(文明)施工方案技術措施審批制度
建筑機械起重設備安全管理制度
工程質量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊裝作業(yè)安全規(guī)定
建設部安全文明施工措施費使用規(guī)定
班組長崗位職責
施工現(xiàn)場安全要求規(guī)定
施工現(xiàn)場專職安全員的人數配備規(guī)定
登高作業(yè)安全規(guī)定