8、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，堅(jiān)決制止“三違”，抓好關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工序的安全工作。

　　9、指揮生產(chǎn)的同時(shí)，對(duì)安全情況要進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。

　　10、負(fù)責(zé)根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況合理組織生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)分配勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)各班組、各工種關(guān)系，做到均衡生產(chǎn)。

　　11、對(duì)本隊(duì)發(fā)生的事故，組織工人全力搶救，并組織事故分析會(huì)，找出原因，制定防范措施。

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　　1、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作。

　　2、堅(jiān)持跟班制度，抓好現(xiàn)場各工序安全管理工作。

　　3、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程和施工措施的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查和管理，保證施工現(xiàn)場按章作業(yè)，按規(guī)程和措施施工，堅(jiān)決制止“三違”行為。

　　4、對(duì)所負(fù)責(zé)的班組存在的安全隱患和問題，進(jìn)行現(xiàn)場整改。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督班質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量交接班的落實(shí)情況。

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　　1、負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)管理工作，制定本隊(duì)的技術(shù)管理制度。

　　2、要根據(jù)工作實(shí)際，現(xiàn)場調(diào)查制定詳細(xì)的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，及時(shí)報(bào)批，并負(fù)責(zé)向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，做好記錄。

　　3、根據(jù)工作條件的變化情況，及時(shí)對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行合理的修改和補(bǔ)充，并重新進(jìn)行審批。

　　4、定期對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)操作及各工種崗位培訓(xùn)。

　　5、負(fù)責(zé)做好本隊(duì)的各種技術(shù)資料的整理和收集工作。

　　6、參加事故的現(xiàn)場調(diào)查和分析。

　　7、負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和推廣。

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　　1、是本班安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令和上級(jí)的安全指示精神，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)安公司、隊(duì)的各項(xiàng)安全管理制度。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程、正規(guī)操作工序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止“三違”行為。

　　4、負(fù)責(zé)全班人員現(xiàn)場交接班。

　　5、到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)，要首先檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全情況，并對(duì)各個(gè)崗位逐一進(jìn)行交待。

　　6、對(duì)本班安全設(shè)施的使用負(fù)責(zé)。

　　7、搞好本班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　8、對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患和問題負(fù)責(zé)組織處理，并及時(shí)向機(jī)安公司值班人員匯報(bào)。