安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障，但有時我們往往會將安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)降低為不出事故，不出事故僅僅是安全工作最基本、最起碼的要求，作為企業(yè)抓安全絕不能滿足于不出事故，而應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　現(xiàn)代安全經(jīng)濟(jì)學(xué)“三角形理論”認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)是兩條邊，安全是底邊，如果沒有底邊的支撐，即使經(jīng)濟(jì)發(fā)展再快也構(gòu)不成穩(wěn)定的三角形，可見安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，因此企業(yè)要想發(fā)展就要向安全生產(chǎn)要質(zhì)量，向安全生產(chǎn)要效益。

　　一、樹立以人為本的安全生產(chǎn)理念

　　企業(yè)最重要的構(gòu)成因素是群體，企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須是建立在人力資源充分發(fā)揮的基礎(chǔ)之上，因而企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)過程中必須將保障從業(yè)人員的職業(yè)健康和生命安全作為企業(yè)的頭等大事。而人的安全意識、安全素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的各項具體工作，因此我們務(wù)必要牢固樹立以人為本的安全管理理念，強(qiáng)化企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)教育，構(gòu)建和諧、安全的生產(chǎn)環(huán)境。

　　“安全第一，預(yù)防為主”應(yīng)該是我們一貫堅持的安全生產(chǎn)方針，要真正貫徹和落實(shí)好這個方針，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就要牢固樹立以人為本的安全管理理念，正確引導(dǎo)和強(qiáng)化企業(yè)及職工的安全生產(chǎn)意識，努力構(gòu)建和諧、安全的生產(chǎn)環(huán)境，將“以人為本、珍愛生命、保護(hù)環(huán)境”的理念滲透到到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，滲透到安全管理的始終，真正做到維護(hù)職工的利益，以職工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會效益、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　但安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個職工的事。企業(yè)對安全工作、對職工生命的關(guān)注不僅要強(qiáng)調(diào)生命存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛職工，不僅要保證職工的生命安全，更要對職工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷，使其獲得精神上的慰藉和滿足。當(dāng)然企業(yè)的每一個職工也要充分認(rèn)識“安全為天、生命至上”的重要意義，要不斷提高自身安全意識，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。

　　二、規(guī)范安全管理，狠抓企業(yè)質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　企業(yè)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，確保企業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為企業(yè)贏得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

　?。ㄒ唬┨岣甙踩J(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感。

　　企業(yè)應(yīng)在制定年度安全目標(biāo)責(zé)任的基礎(chǔ)上，提高全員的安全認(rèn)識，促進(jìn)和實(shí)施全員都參與到安全生產(chǎn)管理中去，通過質(zhì)量工作會、經(jīng)常性的檢查、適度的獎罰等措施，增強(qiáng)職工責(zé)任感，提高遵守安全法律法規(guī)的自覺性，確保企業(yè)信譽(yù)安全，同時為職工提供一個健康、安全、和諧的施工環(huán)境，強(qiáng)化職工對生命價值和企業(yè)財產(chǎn)的認(rèn)識。

　?。ǘ┘訌?qiáng)安全質(zhì)量規(guī)章制度的建立和完善。

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備完善的安全管理制度，確立項目管理人員及作業(yè)人員的安全質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)和完善安全質(zhì)量監(jiān)督體系和保證體系的建設(shè)，并對現(xiàn)場管理人員、各類操作人員每天的安全責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定等，總之是要從制度層面打牢安全基礎(chǔ)。通過逐步建立的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，使公司走上了安全管理重點(diǎn)突出、細(xì)化方案、責(zé)任落實(shí)、規(guī)范施工、追求效益的良性發(fā)展軌道。

　?。ㄈ┌踩a(chǎn)貴在堅持。

　　安全工作是個持續(xù)不斷的動態(tài)過程，貫穿于企業(yè)建設(shè)的全過程，不分“八小時”以內(nèi)以外，也沒有所謂的“雙休日”，今天抓了，明天還要抓；這段緊了，那段也不能松。只有不斷的堅持安全生產(chǎn)，不斷提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，才能為確保安全管理零缺陷、安全防護(hù)零隱患、安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。