?四、電力檢修企業(yè)在企業(yè)安全文化建設方面的探索
? 中電投河南電力檢修工程有限公司公司具有電力設備承修（承裝）企業(yè)特級一等資質(zhì)、電力工程施工總承包二級資質(zhì)，承擔600ＭＷ及以下發(fā)電機組的承修工程，火力發(fā)電機組的安裝、調(diào)試、檢修、維護施工。通過職業(yè)健康安全管理、質(zhì)量管理和環(huán)境管理體系認證。在企業(yè)安全文化建設方面，結(jié)合本公司實際，突出“以人為本”，積極開展各種實踐，取得了一定的成績。公司自成立以來未發(fā)生人身重傷及以上事故，未發(fā)生一般及以上設備事故，未發(fā)生重大及以上火災事故，未發(fā)生負同等及以上責任的較大及以上交通事故，保持了公司長期、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
??? 1.加強物質(zhì)文化建設
??? 查漏補缺，夯實安全基礎。通過安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)三項行動、季節(jié)性安全檢查等活動，徹底查出在安全管理的漏洞，生產(chǎn)活動中經(jīng)常出現(xiàn)的違章，生產(chǎn)環(huán)境中存在的隱患，制定整改方案，落實整改措施。
加大安全投入。利用有效的安全技術(shù)手段、必要的安全物質(zhì)投入，完善安全防護設施、個人勞動保護和生產(chǎn)現(xiàn)場安全標識等，有力保證安全生產(chǎn)，以完善物質(zhì)層面上的安全文化建設。每個檢修項目開工前均對安全工器具進行檢查、校驗，確保符合規(guī)程要求；在現(xiàn)場重要位置、醒目位置設置安全警示牌、標語牌；購置安全防護圍欄等防護設施；專門設立安全監(jiān)督專欄等，取得了良好效果。
??? 2.加強制度文化建設
??? 完善管理制度，加大培訓力度。公司根據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，制定完善安全生產(chǎn)管理制度體系，包括安全管理體系、規(guī)章制度體系、規(guī)程標準體系、應急管理體系等；制訂了安全管理制度14項，涵蓋了安全責任、責任追究、安全獎懲、反違章管理、應急管理、職業(yè)病防治管理等方面。做到用制度管人、管事，凡事有章可循、有人負責。
做好法律法規(guī)、安全規(guī)程、安全制度的宣傳貫徹。安全規(guī)程做到人手一冊，安全雜志做到平均20人一冊。提高員工安全意識，規(guī)范員工安全行為，營造安全生產(chǎn)環(huán)境。達到“無違章、無意外、無傷害”。建立經(jīng)驗反饋管理程序，安全風險辨識、評價、控制程序，應急演練，事件報告管理程序等。并以此為載體，培養(yǎng)員工的良好作業(yè)習慣，限制員工的不安全行為，培育員工遵章守紀的自覺性。以完善制度層面上的安全文化建設。
??? 加強風險預控，做好危險點分析及預控措施的編制、落實。公司專門編制了《項目安全管理指導手冊》，規(guī)定了項目的前期準備、項目實施、項目竣工評價幾個階段安全管理工作必須要嚴格做好的內(nèi)容。高度重視危險點分析及預控措施的編制、實施。公司根據(jù)機組容量和設備特點，編制了200MW、300MW、600MW火電機組的標準化的危險點分析及預控措施，并及時更新。還要求各個項目要結(jié)合檢修項目的不同，透徹分析項目特點，對重大項目、重要項目，要明確施工中存在的危險因素，做好危險點分析；根據(jù)項目所在區(qū)域的不同、施工季節(jié)不同編制相應預控措施。要求施工過程中必須全面落實預控措施的各項內(nèi)容，專兼職安全員負責檢查監(jiān)督預控措施的落實情況，并作為一項考核內(nèi)容。
??? 3.加強精神文化建設
??? 牢固樹立“任何事故都可以避免”的理念，增強全員的安全意識，提高安全生產(chǎn)的執(zhí)行力，落實安全措施，落實安全責任制，確保設備安全，確保人身安全。
??? 加強安全教育、培訓建設。做好企業(yè)負責人安全培訓，開展基層管理人員安全管理教育，新工人入廠三級安全教育，特種作業(yè)人員培訓等，利用培訓、學習、宣傳等方式，讓集團公司的“任何事故都是可以避免的”理念深入人心，使每位員工掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識和技能，提高其安全意識和綜合素質(zhì)，掌握生產(chǎn)安全事故發(fā)生的客觀規(guī)律，增強事故預防和應急處理能力。公司堅持每年定期舉辦安全教育培訓班，還結(jié)合現(xiàn)場實際，充分利用安全生產(chǎn)會、班組安全活動等時間，集中對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓，不斷提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，有力推動“安全、規(guī)范、執(zhí)行”文化在班組扎根。
??? 加強安全宣傳。利用安全?？瘜凇嗲皶?、演講比賽等途徑，大力宣傳“安全第一、預防為主”的觀念，用熱情的宣傳激勵員工，用深情的關(guān)懷溫暖員工，用無情的事故啟發(fā)員工，強調(diào)安全也是生產(chǎn)力、安全就是效益的觀點，提高員工自我保護意識、安全防范意識。公司還開展了以安全為主題的親情寄語活動，把員工家屬對情人的囑托做成展板，布置到檢修現(xiàn)場，時時提醒職工牢記親人的囑托。
??? 堅持安全日常活動。定期舉行公司安全委員會會議、安全監(jiān)督例會等，分析。通過引導、宣傳、教育、激勵等方法促使企業(yè)全體員工達到共識，實現(xiàn)從“習慣性違章”到“習慣性遵章”這種觀念上質(zhì)的轉(zhuǎn)變。最終目的是提高企業(yè)員工的安全防范意識，控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，減少安全生產(chǎn)事故。
??? 認真開展安全專項活動。歷年來，公司根據(jù)上級要求并結(jié)合企業(yè)實際結(jié)合認真開展各項專項活動。深入開展春、秋季安全檢查，定期組織專項檢查和不定期抽查活動，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、逐項解決，并把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”等活動有機結(jié)合，先后獲得河南省直和全國“安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽稱號。
??? 領導帶頭，員工參與，積極推進企業(yè)安全文化創(chuàng)新。安全文化建設能不能搞好,關(guān)鍵在領導,關(guān)鍵在領導認識到位,管理到位,行動到位,以自己模范行動帶動群眾積極投身到安全文化建設中。公司領導高度重視安全文化建設，把安全文化建設作為強化安全管理的一項重要舉措,主動、積極自覺地學習安全文化,利用不同場合、各種會議宣傳安全文化,把安全行為規(guī)范落實到日常工作當中,在安全文化建設中發(fā)揮帶頭榜樣和模范作用。員工是安全文化建設的群眾基礎，搞好安全文化建設離不開全體員工的積極參與。公司充分發(fā)動員工,充分依靠員工,通過經(jīng)常的、廣泛的、持久的安全文化建設活動,讓廣大員工的安全意識、安全文化、安全素質(zhì)得到不斷增強。
結(jié)語
??? 安全是相對的，危險是永存的，但“任何事故都可以預防的”。安全文化建設是預防事故的基礎性工程，加強對安全文化的研究，能加快企業(yè)安全文化建設，從而增強員工安全文化意識，規(guī)范員工安全行為，使安全生產(chǎn)管理科學、規(guī)范、有效,從而預防事故的發(fā)生。愿我們共同努力，營造“團隊精神”，使“嚴守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng)，使“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”成為企業(yè)在安全生產(chǎn)上的基本理念，切實有效地推進企業(yè)安全文化建設，保持企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
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