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安全管理網

解決“人”的問題,從抓思想和管理入手

作者:張興桃  
評論: 更新日期:2012年12月23日

8月27日,對冀中能源張礦集團懷來公司來說是個值得紀念、令人振奮的日子,因為在這一天,該公司實現(xiàn)了安全生產四周年,這一成績來之不易,它凝聚著懷來公司全體干部職工的智慧和汗水,有許多經驗值得借鑒。

懷來公司的前身是八寶山煤礦,是一個國有老礦,在改制以前,由于種種原因,生產經營一度比較困難,職工收入低,生產條件差,生產工藝落后,給安全管理帶來很大難度,即便如此,全礦上下、歷任領導始終將安全工作放在第一位,結合礦井的實際情況,積極探索行之有效的安全管理模式。

以人為本,加強“人”的管理

解決“人”的問題,該公司主要從抓人的思想和管理兩方面入手開展工作。

一、解決人的思想問題

因為思想決定人的行動,思想是安全的前提,所以該公司始終把解決人的思想問題放在安全工作首位。

首先,加強對職工的安全思想教育。在日常管理工作中,該公司歷任領導,都非常重視職工的安全思想教育,營造良好的安全生產氛圍。使廣大干部、職工的思想統(tǒng)一在“寧可少出一噸煤也要保證安全”的安全理念上。

其次,想方設法提高職工的安全素養(yǎng)和業(yè)務素質。除了開展新工人入礦安全培訓、職工專業(yè)技能培訓、“逢六”安全活動、班前會講安全外,該公司把職工安全技術培訓的重點放在了井下現(xiàn)場,發(fā)揮新老工人的“傳、幫、帶”作用,建立“一對一”的師徒關系。

第三,建立濃厚的企業(yè)安全文化,讓職工樹立良好的安全理念。該公司充分利用板報、標語、廣播等現(xiàn)有的宣傳條件,加強對職工安全思想的教育。歷年來,先后提出了“以人為本,落實責任”、“安全是立礦之本,質量是安全之魂”的安全觀念,特別是新一任領導班子上任后,開展了“我是懷礦人,我為企業(yè)發(fā)展做什么”大討論,提出了“創(chuàng)造安全生產環(huán)境,營造企業(yè)安全文化”、“安全第一,生產第二”等安全觀念。

第四,確立階段性工作目標,統(tǒng)一職工思想和行動。2008年1月1日懷來公司正式被納入張礦集團,成為大家族的一員,新一任領導班子審時度勢,確立階段性目標,一季度開展了創(chuàng)建“首季開門紅”活動;二季度開展了“環(huán)境治理季”活動,二季度又適時提出了“質量標準化攻堅季”活動,使全體職工既統(tǒng)一了思想,又統(tǒng)一了行動。

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