工程項目的安全生產(chǎn)管理，關(guān)系到建筑施工企業(yè)的從業(yè)人員的生命安全，也關(guān)系到建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。每年工程安全事故成出不窮，造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失令人觸目驚心。因此，加強項目安全管理工作是一件刻不容緩的大事。

　　項目安全管理是一項復雜而又龐大的系統(tǒng)工程，它是一門涉及自然、社會、科技的新型邊緣學科，具有多學科的交叉性。在市場經(jīng)濟條件下，一個企業(yè)、一個項目必須采取多種行之有效的管理辦法，實行綜合治理。

　　途徑一：法律途徑

　　我國于近期頒布并執(zhí)行的《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)法規(guī)是我國法律的組成部分。它具有最高性、不可違背性。誰若是違反了這些法律法規(guī)，就應該受到法律的制裁。

　　建筑施工企業(yè)要教育廣大職工增強法律意識，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做到有法可依，有法必依。因忽視安全生產(chǎn)、違章違紀、玩忽職守以至造成傷亡事故的，對建筑施工單位的主要負責人及直接責任人應給予相應的行政處分以及經(jīng)濟處罰；構(gòu)成犯罪的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究其刑事責任。

　　途徑二：行政途徑

　　建筑施工企業(yè)要根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，結(jié)合自身的實際情況，擬定完善的、行之有效的規(guī)章制度和檢查考核辦法，落實到基層和生產(chǎn)第一線，并轉(zhuǎn)化為廣大職工的自覺行動，要做到從職責到行動的轉(zhuǎn)變。

　　建筑施工企業(yè)要把傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理和現(xiàn)代化的科學管理結(jié)合起來，不斷研究新情況、發(fā)現(xiàn)新問題，運用現(xiàn)代管理的理論和科學的管理辦法，實行安全生產(chǎn)的綜合治理，創(chuàng)造出一個良好的安全生產(chǎn)新環(huán)境和新秩序；形成一個領(lǐng)導重視、部門協(xié)同、層層負責、人人把關(guān)、群防群制、齊抓共管的安全管理新局面。

　　工程項目經(jīng)理部是建筑施工企業(yè)的基層行政組織，是從事施工生產(chǎn)的基層單位，也是職工參與安全管理的主要場所。廣大職工和項目部各級管理人員要履行各自的生產(chǎn)安全管理職責，在各工程項目的施工作業(yè)時，要時時刻刻緊記自己的職責，牢記“安全第一”。要做到全員履行職責，努力實現(xiàn)安全目標，變“要我安全”為“我要安全”。

　　途徑三：教育途徑

　　建筑施工企業(yè)必須加強安全教育和技術(shù)培訓，不斷增強全員安全意識和操作技能。

　　首先，要加強各級領(lǐng)導、生產(chǎn)管理人員的教育和培訓工作。

　　“安全第一”是一切經(jīng)濟部門和企業(yè)單位的頭等大事，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)必須要符合安全，要把安全放在第一位。生產(chǎn)必須安全，不安全則不能生產(chǎn)。江澤民總書記曾經(jīng)指出“堅決樹立安全第一的思想，任何企業(yè)都要提高經(jīng)濟效益，但必須服從安全第一的原則”。

　　目前，我國的建筑企業(yè)正逐步與國際接軌，市場競爭空前激烈，必須要保證生產(chǎn)的處處安全，才能在競爭中站穩(wěn)腳跟。