??????? 五、全面進行“手指口述”強化訓(xùn)練，力爭做到規(guī)程教學(xué)口語化、現(xiàn)場操作程序化、工序更替確認化，全力執(zhí)行“危害辨識、預(yù)防培訓(xùn)和手指口述”。強化管理，務(wù)實求實，反“三違”雷聲大雨點猛。在開展反“三違”保安全活動中，班組長現(xiàn)場查、操作人員自己查。針對本班組安全生產(chǎn)存在的問題，結(jié)合公司安全工作的總體部署，開展以保安全為主題的創(chuàng)安達標活動。為使活動深入、持久、見實效，實行一級抓一級，一級帶一級、一級保一級。在安全教育上，克服部門檢查應(yīng)付抓、公司檢查突擊抓的形式主義，將安全教育的內(nèi)容、時間、人員、效果四落實，實行黨政領(lǐng)導(dǎo)重點抓、班組長具體抓、值班干部直接抓、檢查考評四上墻。
??????? 六、積極開展安全月活動。為夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，在開展安全生產(chǎn)月活動中，突出“治理隱患、防范事故”這一主題，加大安全生產(chǎn)的管理力度，把這項工作置于工作的首位。與此同時，積極開展“七比七看”活動，本著“急一線所急、想一線之所想”的原則。在開展為一線優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“七比七看”活動中，在各班之間開展比比看哪個班組安全運行搞得好，比比看哪個班組文明生產(chǎn)搞得好、比比看哪個班組勞動紀律遵守得好、比比看哪個班組團結(jié)協(xié)助優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作坐得好、比比看哪個班組運煤運得多、比比看哪個班組各項制度遵守得好的“七比七看”活動。在活動中，加大對皮帶設(shè)備的維護檢修力度，把“不遲到、不早退、站好每一班崗、為隊增光”做為自己行為的準則，盡心盡力把每一項工作做細做實。通過這些活動，提高工作質(zhì)量，從而使得皮帶機械事故影響率降到歷史同期最低點，確保小皮帶機的安全運轉(zhuǎn)。
??????? 七、努力提高班組長素質(zhì)。從狠抓班組長的管理素質(zhì)入手，努力夯實安全管理基礎(chǔ)。通過抓班組長安全教育培訓(xùn)，全面提高班組的管理水平，并開展班組勞動竟賽和青年安全監(jiān)督崗活動，提高班組隊伍的整體素質(zhì)。班組長必須要以身作則，一定要帶頭認真遵守有關(guān)規(guī)章制度和勞動紀律，堅決做到不違章指揮，不違章操作，在安全上起帶頭和表率作用；要戒驕戒躁，發(fā)揚民主，努力改進工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，團結(jié)進取、奮力拼搏。在日常安全生產(chǎn)過程中，班組長每天在皮帶運行線要做好巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；認真查隱患、堵漏洞、有效防止事故發(fā)生。班組長在員工中要開展傳、幫、帶活動，全面貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)手指口述法，使班組長進一步增強現(xiàn)場組織生產(chǎn)、指揮生產(chǎn)的能力，在井下實際工作中發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和安全質(zhì)量標準化工作順利進行。
??????? 八、深入開展思想政治工作，激發(fā)了職工吃苦耐勞，扎實工作，不畏艱難，無私奉獻的敬業(yè)精神把尊重、理解、關(guān)心、體貼職工作為思想工作的重點。得意不能忘形，居安必須思危。思想政治工作要注重實效，積極做好新形勢下的職工思想政治工作，越是在安全生產(chǎn)月活動期間，越要加強思想政治工作，以保持職工隊伍的干勁、和諧、穩(wěn)定。從思想上確立四種觀念，克服四種傾向。即：確立越是深化安全生產(chǎn)工作，越要加大職工的思想政治教育力度，克服淡化、削弱思想政治工作的傾向；確立職工教育必須以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為重點的觀念，克服重點不突出、講不深、吃不透的傾向；確立職工思想教育必須圍繞深化企業(yè)改革、構(gòu)建“五型企業(yè)”來開展的觀念，主動把搞好經(jīng)濟利益作為職工教育的出發(fā)點和落腳點，克服就教育而教育，只講數(shù)量不講效果的傾向；確立抓職工教育從實際出發(fā)，持之以恒，積極進取，不斷創(chuàng)新的觀念，克服因循守舊，不思進取，方法陳舊，講起來重要，忙起來忘掉的傾向。在此基礎(chǔ)上，把宣傳安全生產(chǎn)與轉(zhuǎn)變員工思想觀念緊密聯(lián)系在一起，教育員工消除“三乎”即湊乎、馬虎、不在乎現(xiàn)象和看慣了、干慣了、習(xí)慣了的“三慣”思想，樹立掙工資觀念和安全意識及危機意識。
??????? 為了確保井下原煤運輸暢通無阻，保證礦井生產(chǎn)任務(wù)完成，針對井下皮帶機現(xiàn)狀，對運輸能力集中、事故易發(fā)的皮帶實施重點管理。班組長還必須把加強崗位勞動紀律作為搞好安全生產(chǎn)的硬指標來抓，明確規(guī)定，凡崗位人員必須手拉手、口對口交接班，否則按脫崗論處。對當(dāng)班造成責(zé)任事故的，無論影響大小，都一律按照“四不放過”原則進行追究處理。
??????? “治理隱患，防范事故”，這是今年安全生產(chǎn)月的主題。只有班組安全生產(chǎn)工作搞好了才能實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井的宏偉理想。讓我們齊心合力、真抓實干，真正把創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組工作搞好搞扎實，為我們金能公司的安全生產(chǎn)、安全運輸和美好明天做出更大的貢獻吧！
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