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加強班組安全文化建設 提升企業(yè)安全文化水平

  
評論: 更新日期:2013年04月14日

  3、牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,“嚴”字當頭,從嚴管理,把檢查隱患,預防事故作為每個干部職工的己任。一是充分發(fā)揮專兼職安全員的作用,讓他們在安全管理工作中,自覺負責、主動負責、敢于負責。二是加強全員教育,增強安全意識,形成安全氛圍,把“四不傷害”真正落到實處。

  <二>、提高企業(yè)安全文化水平的途徑

  1、加強基層單元標準化建設。一是要形成一種管理機制,建立健全單元的各項制度;二是要落實好崗位日查、班組周查、車間(部門)月查制度,三是制定完善各種預案,讓班組成員都熟悉;四是要加強引導,讓安全意識深入人心,人人重視。只有這樣,才能為提高企業(yè)安全文化建設、預防事故、減少傷害奠定堅實的基礎,也是建立安全生產長效機制的關鍵。

  2、加強安全評價及檢查。①定期對企業(yè)進行安全文化評價;②定期進行某一系統(tǒng)(臺套設備)的安全性評價;③定期進行安全生產責任制執(zhí)行情況的檢查;④定期審查職工安全文化素質,考評職工是否執(zhí)行“四不傷害”的作業(yè)方法;⑤不斷提高職工群眾對安全的互監(jiān)力度,不斷提高職工的責任心;⑥推行安全責任目標考核,使安全管理工作形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產責任體系。通過加強企業(yè)安全文化建設,逐步建立起符合企業(yè)安全生產特點,包括人員、設備、管理、培訓、環(huán)境等各種要素可靠、完善的安全評價和安全責任體系,并定期進行評價、檢查和考核,來及時發(fā)現(xiàn)各個生產環(huán)節(jié)的不安全隱患,有效地促進安全管理水平。

  3、嚴格安全獎懲。①不斷完善安全獎勵制度及對違章違紀的處罰制度②不斷提高安全獎懲的力度,增強職工控制安全行為的自覺性。如黔江卷煙廠推行的“安保人員風險抵押金、臨時工全年無事故獎勵、全員實行月安全檢查考核獎懲”的辦法。有效地提高了全員參與安全的意識和積極性,有力地促進了事故隱患的整改,減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、加強安全教育、培訓。①不斷完善對企業(yè)和層次人員的安全教育、培訓及考核制度,不斷提高全員的本質安全文化水平;②對轉崗、新上人員進行“三級”安全教育,③開展多種形式的安全活動,通過多種形式的培訓活動和寓教于樂的各種安全活動,對普及安全知識,增強全員安全意識,可收到良好的效果。

  5、加強科學研究,制定實施標準。①提高對重大安全隱患立項研究的力度;②加強對設備安全性及安全技術管理的力度,不斷提高人機環(huán)境系統(tǒng)本質安全文化水平;③加強對技術改造的立項研究力度,真正做到“三同時”;④經(jīng)常組織各層次的安全問題研討會,對生產經(jīng)營中出現(xiàn)的安全問題及安全評價、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究;⑤不斷完善安全規(guī)章制度及安全技術標準,不斷提高安全管理。如黔江卷煙廠完善的《安全管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》、《交通安全管理規(guī)定》、《危險化學品管理規(guī)定》、《安全事故責任追究》等標準文件,在日常的安全管理中發(fā)揮了很好的作用。

  6、加強安全信息交流。一是加強內部的安全信息交流;二是加強行業(yè)內企業(yè)與企業(yè)之間的安全信息交流;三是積極參與行業(yè)舉行的各種培訓,達到信息交流的目的;四是通過媒體、安全資料、訂閱安全報刊,不斷提高安全文化建設的質量。

  總之,安全文化是本質,有效地創(chuàng)造安全生產環(huán)境和事故預防機制,是安全管理科學發(fā)展、提高和升華,是企業(yè)安全管理工作的新招術、實舉措,是企業(yè)安全生產發(fā)展到一定階段后步入新臺階的一項基礎性、戰(zhàn)略性工程。只有將人的行為可靠性提高到安全文化的高度來認識,才能贏得勞動者的安全自我保護意識,增強人的自我保護意識的能力,達到最佳水平的安全結果,從而促進企業(yè)安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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