(三)“清潔型”班組創(chuàng)建措施

　　一是認真落實清潔生產責任制，做到生產廢物分類擺放，杜絕隨意丟棄廢物和垃圾現象，實現作業(yè)現場無油污，崗位責任區(qū)清潔無雜物；二是開展環(huán)境敏感區(qū)隱患排查及污染源普查活動，完善環(huán)境管理方案及環(huán)境污染事故預案，讓每位員工明確本崗位環(huán)境影響因素及環(huán)保責任，加強環(huán)境管理，確保環(huán)境事故的發(fā)生；三是加強環(huán)境監(jiān)測及治理，堅持生產生活污水、加熱爐煙塵達標排放，對場站工業(yè)垃圾、建筑垃圾、生活垃圾送垃圾處理場處理；四是開展創(chuàng)建“清潔無泄漏場站”活動，組織場站“跑、冒、滴、漏”治理，努力打造“設備見本色、管網無泄漏、場站無油污、環(huán)境無污染”的清潔生產文化；五是扎實開展以“無紙屑、無果皮、無痰跡、無煙頭、無灰塵、無油漬”為內容的“六無”達標活動，以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化、香化”為內容的“六化”環(huán)境治理活動，努力建設“設備清潔、環(huán)境清潔、崗位清潔”的“綠色班站”；六是加強施工現場環(huán)保管理，場地布置合理，材料堆放做到上蓋下墊、磚塊成垛、沙石成堆；對焊條、落地焊滴、建筑廢料等固體廢物及生活垃圾集中收集，統(tǒng)一處理，做到料盡場地清；七是堅持采用清潔燃料為動力能源的清潔、節(jié)能設備，最大限度降低廢氣及熱排放，保護大氣環(huán)境免遭污染。

　　(四)“節(jié)約型”班組創(chuàng)建措施

　　一是充分利用“世界水日”、“中國水周”和“全國城市節(jié)水宣傳周”、“節(jié)能宣傳周”等活動，開展節(jié)能科普知識宣傳，介紹能源利用現狀，提供節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣的小常識、小竅門，形成了節(jié)約資源的良好氛圍；二是完善各類資源管理定額、規(guī)范、標準和體系，建立健全物資采購、保管、發(fā)放等規(guī)章制度，加強班組能耗定額管理，認真把好采購材料的計劃關、發(fā)放關，積極開展節(jié)材活動，控制和減少材料消耗；三是應用長輸管線加劑降凝輸送技術、減阻輸送技術、“泵對泵”輸油技術、變頻調速等技術，提高集輸系統(tǒng)運行效率，大幅降低電耗；四是合理設定加熱溫度，調節(jié)匹配進風量、燃料量，提高熱媒爐等主要耗能設備燃燒效率，嚴格控制原油管輸過程中自用損耗率，提高原油商品率，降低油耗；五是積極推廣應用節(jié)水設備和器具，提倡種植耐旱植物，綠化用水應優(yōu)先使用再生水，日常生活中減少無節(jié)制大量衛(wèi)生用水沖洗現象，降低水耗；六是積極開展修舊利廢活動，利用生產過程中產生的邊角余料，制造墊墩、支架、焊機箱等輔助用具，實現材料綜合利用，降低材料的損耗；七是堅持對班員進行勤儉節(jié)約的道德教育，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，現場杜絕“長流水”、“長明燈”、用電設備空轉等不良現象。

　　(五)“和諧型”班組創(chuàng)建措施

　　一是全面落實站務、班務公開制度，制作公開欄，增加工作透明度；二是開展形勢任務教育，組織“發(fā)展大油田，建設大氣田、立足崗位做貢獻”專題討論，努力使員工思想觀念、工作部署、工作方式更加適應企業(yè)發(fā)展的要求，將員工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)大發(fā)展的目標中來；三是為基層班站配備健身器材、音響器材等體育娛樂用品，為豐富基層員工業(yè)余文化生活、培養(yǎng)興趣、開闊視野、陶冶情操創(chuàng)造廣闊的空間；四是因地制宜地開展以“小廚房、小藥箱、小圖書箱、小活動室、小黑板報、小練兵房”為主題的班站“六小”工程建設，讓員工切實分享企業(yè)發(fā)展的成果，提高員工對企業(yè)的滿意度，營造班站家園環(huán)境；五是廣泛開展勞動法律法規(guī)宣傳活動，積極構建和諧勞動關系，切實維護員工的合法權益，保障員工政治、經濟權利和精神文化需求，最大限度地調動全體員工工作積極性；六是建立班組成員家庭檔案，深入開展“五必訪”活動，及時幫助員工解決家庭困難；七是利用工閑時間，積極開展象棋比賽、乒乓球比賽等文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活，提高班組凝聚力。

　　四、“五型”班組建設效果

　　(一)全員學習氛圍逐漸形成

　　班組有明確的學習計劃和目標，有基本的學習場地和設施，有開展學習、交流活動的載體，有切實可行的班組學習制度與激勵機制，能堅持開展形式多樣、內容豐富的崗位練兵活動，形成了較好的學習環(huán)境，基層班組員工能熟練掌握本崗位、本裝置操作業(yè)務技能，“學習工作化、工作學習化”以及全員學習的氛圍逐漸形成。

　　(二)生產處于全面受控狀態(tài)

　　安全生產崗位責任制能得到很好的落實，班組安全活動、安全教育和安全講話能得到持續(xù)開展，班員能熟練掌握崗位應知應會基本功，能嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，熟練掌握應急預案，能及時發(fā)現和消除事故隱患，做到設備無故障、員工無違章、班組無隱患，實現了“零傷害、零損失、零事故”的目標。

　　(三)綠色清潔班站基礎牢靠

　　班組環(huán)境保護目標責任得到全面落實，執(zhí)行生態(tài)保護措施具體有效，“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)穩(wěn)定達標排放，班組現場管理規(guī)范，現場物放有序，操作室窗明幾凈，“臟亂差”現象得到全面治理，操作人員服飾行為規(guī)范得體，實現了文明清潔生產。

　　(四)資源節(jié)約意識深入人心

　　班組增收節(jié)支活動有指標、有措施、有載體，成效比較顯著；生產現場設備利用率、物資周轉率不斷提高，勤儉辦事、節(jié)約資源的氛圍全面形成，能耗、物耗、電耗、水耗、油耗等指標逐年下降。

　　(五)和諧發(fā)展形勢全面鞏固

　　民主管理制度健全，班務公開落到實處，員工的知情權、參與權和監(jiān)督權得到保障；班組思想政治工作生動活潑、富有成效，員工精神面貌良好；員工隊伍穩(wěn)定上進，無越級上訪，無違法違紀行為。