2012年4月3日晚，礦化公司總經理趙義兵召集蘇溪河礦區(qū)和水巖屋礦區(qū)礦山安全管理負責人、安全員、工程技術人員、庫管員等召開了第一季度安全生產專題會議，會議邀請了原礦化公司副總經理王澤旭參加。會議總結了復工以來的安全生產狀況，分析了目前公司安全生產形勢及各班組的安全生產現狀，指出了存在的主要問題，并對下一季度的安全生產工作提出了具體的安排意見和工作要求。
??? 一、存在問題
??? 會上，趙總經理及礦山主要管理負責人王祖金、曹正國、楊德兵等提出了以下存在的問題。
??? 1、安全生產管理人員及一線工作人員精神面貌差，作風比較散漫，思想不夠穩(wěn)定；各生產班組人員不穩(wěn)定，經常換人，影響工作的正常開展。
??? 2、井內排險不到位。井內通風、作業(yè)面現場管理存在漏洞，部分作業(yè)面照明設施不符合要求，安全防護措施、設施及安全員現場監(jiān)管不到位。
??? 3、工人及部分安全管理人員安全防護意識差，不能嚴格按要求佩戴勞動防護用品。
??? 4、礦山民工入礦把關不嚴，存在證件不齊、保險辦理不及時現象。
??? 5、現場管理不夠到位，不夠嚴厲，相關規(guī)程執(zhí)行不力。
??? 二、提出要求
??? 趙總經理對接下來的工作提出以下要求：
??? 1、安全管理人員及一線工作人員首先要穩(wěn)定思想，進一步強化安全生產意識，堅定徹底扭轉安全生產形勢的信心和決心。平時要多加強業(yè)務學習，提升業(yè)務水平與能力。
??? 2、要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，進一步強化現場監(jiān)管，深入、扎實開展安全生產工作。
??? 3、要用鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕抓好安全生產工作。同時，在安全生產管理中要注重細節(jié)，強化責任，抓好執(zhí)行，確保各類操作規(guī)程、規(guī)章制度真正落到實處。
??? 4、搞安全生產工作一定要識大體、顧大局，千方百計使礦山逐步走向規(guī)范，圓滿完成2012年礦山零傷亡、安全生產省級達標和“六大系統”建設任務，為2013年安全生產許可證換證工作打好基礎。
??? 5、在確保安全生產萬無一失的前提下盡量接近生產任務。
??? 6、要嚴格執(zhí)行質量管理辦法，確保礦石開采質量。該分層爆破的、高低品位分開堆放的一定要嚴格執(zhí)行，要把好擇渣關，同時多與配礦廠聯系，及時掌握開采的礦石質量情況。
??? 7、必須要時刻緊繃民爆物品管理這根弦，從簽字審批、發(fā)放領取到清退入庫決不能馬虎大意。保衛(wèi)科直屬安全生產部管理，要積極配合搞好炸材庫的檢查與管理。同時要迅速完成新建工業(yè)雷管庫的建設任務，確保順利通過驗收。