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汽車站開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況小結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2014年11月01日

開(kāi)展安全生產(chǎn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來(lái),我站主要對(duì)如下16個(gè)方面進(jìn)行了改進(jìn)及提升,并取得了一定的成效。
??????? (1)安全目標(biāo)方面
??????? 制定了企業(yè)安全工作方針與目標(biāo),落實(shí)了具體措施;完善了企業(yè)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)規(guī)劃;修訂了跨年度安全生產(chǎn)工作方案;細(xì)化分解了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理指標(biāo)并嚴(yán)格按照考核制度考核,對(duì)2013年度上半年考核優(yōu)秀的先進(jìn)科室及個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)及兌現(xiàn)。
??????? (2)安全管理機(jī)構(gòu)和人員方面
??????? 調(diào)整了安全機(jī)構(gòu)管理人員及分工,實(shí)行了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。安全委員會(huì)會(huì)議在現(xiàn)有的每月1日召開(kāi)一次的基礎(chǔ)上又增加了每季度召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議,加大了安全生產(chǎn)例會(huì)工作。
??????? (3)安全責(zé)任制體系方面
??????? 明確了主要負(fù)責(zé)人為我站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任及法律責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人為重要負(fù)責(zé)人,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任;其他負(fù)責(zé)人和全體員工全面實(shí)行“一崗雙責(zé)”制,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。明確各崗位責(zé)任并具體落實(shí),結(jié)合考核情況進(jìn)行了獎(jiǎng)懲。全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)得到了提升。
??????? (4)法律和安全管理制度方面
??????? 及時(shí)取得安全生產(chǎn)方面法律法規(guī),將適用的法律法規(guī)進(jìn)行宣傳培訓(xùn),健全了9項(xiàng)安全管理制度并及時(shí)修訂。完善了各崗位安全操作規(guī)程并發(fā)放到職工,組織全體職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每月一次針對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程等的安全生產(chǎn)檢查。完善各類臺(tái)賬并及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料、信息。加強(qiáng)了我站安全生產(chǎn)工作。
??????? (5)安全資金投入及管理方面
??????? 嚴(yán)格按照企業(yè)收入的5%提取安全生產(chǎn)資金,建立專門科目、??顚S?,及時(shí)投入、及時(shí)跟蹤監(jiān)督安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況。為旅客投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。
??????? (6)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備方面
??????? 合理劃分站內(nèi)布局,指定專人指揮管理。灌沖各類滅火器16個(gè),維護(hù)了消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。指定專用車輛安全例檢場(chǎng)地,簽訂了安全例檢協(xié)議,投入了一定資金購(gòu)置車輛例檢相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。調(diào)整了視頻監(jiān)控關(guān)鍵位置,針對(duì)站前廣場(chǎng)、發(fā)車區(qū)、進(jìn)出站口、候車室、安檢儀周邊等安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。在候車廳及售票廳懸掛安全警示標(biāo)志圖文、示意圖、禁運(yùn)物品宣傳圖文、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)及宣傳畫等。
??????? (7)科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)方面
??????? 使用先進(jìn)的、安全性能可靠地新技術(shù)和節(jié)能設(shè)備,積極推進(jìn)“四新”和節(jié)能等專項(xiàng)活動(dòng)。建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),建議客車電子調(diào)度系統(tǒng),開(kāi)展安全生產(chǎn)新科技專題研究。
??????? (8)隊(duì)伍建設(shè)方面
??????? 制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃,安排員工崗前與轉(zhuǎn)崗教育培訓(xùn),新技術(shù)、新設(shè)備專項(xiàng)培訓(xùn),健全培訓(xùn)檔案,取得道路運(yùn)輸部安全培訓(xùn)合格證書1個(gè),安全生產(chǎn)管理人員資格證書1個(gè),保持安全生產(chǎn)管理人員相對(duì)穩(wěn)定。

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